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文档简介

矿党委和行政年度个人工作小结自今年三月份调入通修工区以来,在矿党委和行政的领导下,圆满地完成了各项任务,团结工区领导齐心协力共同杜绝了通防事故和生产责任事故,切实把安全工作放到压倒一切的位置来抓。通防质量有了明显提高,一至三季度质量标准化一步一个台阶,始终处在公司前三名的位置。本人在四年工作中,主要做好了以下几个方面一、政治思想方面。能够认真学习党的路线、方针、政策,学习邓小平理论,学习江总书记“三个代表”重要思想,贯彻十六大会议精神,思想上同党中央保持高度一致。思想建设方面,本人树立了全心全意为人民服务思想,处处以一个共产党员标准要求自己,基本没有休过班,一心扑在工作。遵章守纪,能够严格遵守法律法规和我矿的各项规章制度。生活作风上能够严于律已,洁身自好,无不良风习。二、工作上做到严、细、实,在工作中不断学习一通三防专业知识。自调入通修工区以来我主要负责技术工作,在日常的资料管理中严格按照新规程、新质量标准化标准高起点,高质量。在每次通风系统调整时都深入井下,掌握第一手资料,便于指导一通三防工作,能够不断总结经验教训,搞好一通三防各项工作。在安全评估持久工作中,不分白天黑夜按时、按要求、高质量完成各种资料、图纸整理工作,保证矿井安全评估工作一次通过达“A”级安全生产矿井。以科技促生产。在技术工作中,不断学习新技术,以适应当前管理需要。具体表现有:1、所有资料实现计算机管理。各种资料全部输入计算机,归档管理,杜绝了手写体。2、所有图纸全部使用“CAD”(电子制图)制作,既节省时间,又精确、清晰、美观,包括各种牌板图和上报、存档图,此项工作在全公司只有柳泉煤矿一家独立完成,在安全评估工作也只有柳泉煤矿全部使用电子制图,得到安全评估团的不断赞扬。3、在2107采空区发火灭火过程中,采用科学的均压灭火法,成功地消灭了一大隐患,也为今后的安全管理提供科学依据,得到了矿领导的表扬和奖励。4、在成立地面监控中心时,与厂家工程技术人员全过程完成安装工作,对井下各区域的通风设施、风机、瓦斯、转载设备进行全方位不间断监控,形成矿内局域网,并与集团公司的“安全卫士”联网成功,监控所采集的所有数据通过无线传输至公司“安全卫士”总部。5、我矿防尘用水使用地面静压水池,由于通至井下-220以至-420水平压力较大,至使井下防尘水管经常破裂漏水,针对这一问题查阅有关资料,申报矿供应科购买了矿用减压阀,解决了因水管漏水防尘人员经常下井处理难题。6、在瓦斯鉴定和矿井救灾演习中深入井下,严格按照计划有步骤进行,取得了较好效果,为以后的矿井瓦斯管理和救灾工作提供了可靠数据和积累了丰富的经验。7、现场管理方面,排查隐患,制定措施,重点头面重点管理。特别在2107和2108工作面回风隅角出现瓦斯高的现象,及时在工作面尾部打上风幛,按规定在下隅角悬挂便携仪,及时监控该处瓦斯变化情况,解决了瓦斯高的问题。坚持一工程一措施,严把工程质量关。井下任何一项工程在开工前必须编制作业规程,严格按质量标准化要求,有措施有施工有验收,在验收中,严格按照作业规程的质量要求验收。三、存在问题1、由于本人参与管理时间较短,管理上有不到位的地方。2、业务技术水平不能适应快速的管理要求,工作有时出现拖拉

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