



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、人际关系类开头:良好的工作氛围,有利于工作的开展和自身业务能力水平的提高。假如我遇到题目中的情况,我会用以下的方式来解决:1、领导类 (1)、尊重领导、理解领导 多作自我批评,有则改之,无则加勉,因为领导之所以成为领导,自有其过人之处。而公务员首要原则就是服从领导,维护组织的原则与纪律性。(2)、理解领导 每个人看问题的角度都不一样。领导作出决定,必定是从大局出发,整体考虑。(3)、交流、沟通 把自己的想法告诉领导,同时也是一个自己学习与提高的机会。(4)、帮助领导 必要时应坚持原则,帮领导做出正确选择,这也是公务员法对我们的要求。2、同事类(1)、真诚 真诚是为人处事的首要条件,是人与人交往的基础。(2)、平等,公平的态度(3)、沟通 沟通的重要性 往往话不说不明,只有把两个人之间的误会讲清楚,才能捅破那层误会的窗户纸,改善人际关系。(4)、分析出现问题的原因 如果是自身方面的问题,则放下成见,主动改正。 如果是他人的问题,则管容对待。毕竟,水至清则无鱼,人至察则无徒。(5)、善于发现他人的优点,工作中多向他人学习,学习他人的工作方法,良好的工作态度。结尾:总之在这个问题上,我们应该时刻以科学发展观的态度,统筹兼顾,协调处理好各种人际关系,解放思想,为营造一个和谐、和睦的工作小环境,以及社会大环境而奋斗!二、协调组织类开头:有话题的用话题作开头,没话题的:首先要说,领导能把这项工作交给我做,是对我工作能力的信任,同时对于我来说,是锻炼能力,提升个人素质的一个好机会,我一定会认真细致的完成这项任务,不辜负领导对我的信任。具体的说,我会按以下步骤进行:会议:(1) 拟写会议方案,包括(时间、地点、根据会议规模确定是否安排食宿、会议内容、思想、分工、议程、参会人员费用预算以及应急预案,并在实施过程中不断修改完善)毕竟凡事预则立,不预则废。(2) 将会议方案呈报领导,指导改正。(3) 拟写会议通知(文件,电话、口头等方式通知)(4) 协调各部门,并落实各项准备工作(明确分工,责任到人)(5) 会前准备:会场安排、环境布置、物品摆放、会议材料发放、资金落实、人员接待)(6) 会议进行过程中:围绕主题,按照会议流程,组织与会人员认真听取会议报告,认真讨论,发表意见,畅所欲言,并做好会议记录。(7) 会后会场的卫生清扫,物品摆放。(8) 落实会议精神,监督制定的政策的实施,不能为开会而开会。调查报告:(1)、认真做好详细的调查计划(2)、调查前的准备工作:1 收集相关资料,进行初步分析 2 明确调查的关键、范围和对象,形式,人员组成以及经费预算 3 制定调查方案,拟定调查问卷,确定调查时间 4 经费预算,并将相关书面材料报领导审批(3)、正式调查阶段 联系好接待单位,认真听取情况介绍,做好实地调研,落实各种数据(4)、撰写、提交调查报告阶段 调查完成后,及时将获取得第一手材料分析总结,去伪存真,进行编辑。写一份完整、具体、清晰和有科学依据的报告,提交给领导。组织学习:(1)、自己吃透学习内容(2)、活动前的准备工作:包括确定参加学习的人员名单,印发学习资料,确定学习的时间、地点,根据这些制定完成的计划,报领导审批。(3)、活动中的工作:保证整个学习活动的顺利进行以及取得良好效果,及时收集参与学习人员的意见和建议,及时调整计划。应付突发情况。(4)、活动后的善后总结工作:包括学习场地的整理,对学习效果的调查总结,整个学习过程的经验总结等。 提示:组织培训类,最后不忘对参加培训人员进行考核 招聘类,不忘对所招人员的培训安置结束:活动全部结束后,物品归位,文件归档,并将活动的具体情况以书面材料的形式向领导汇报,让领导了解具体情况。另外我个人也会对这项活动中的工作进行总结,以便今后遇到类似活动,能处理的更加得新应手。结尾:总之,不论是在类似的活动中,还是在以后的公务员工作当中,我们应时刻以科学发展观为指导,统筹全局,深入基层,深入群众。出实招,办实事,求实效。真正的提高办事效率,向打造服务型政府更迈进一步,让权力在阳光在运行! 应急事件类开头:在公务员工作中,我们会遇到各种各样的突发性事件,我们应该有冷静的头脑和非凡的判断力。如果遇到题目中假设的情况,我会按以下步骤去处理:一般解决步骤:首先;保持清醒的头脑,这是正确处理问题的前提。其次;在自己的职权范围内采取应急措施,不在自己权限范围内的事情就上报领导或协调其他部门,尽快解决问题。最后;总结反思,吸取教训。上访类:1、 自己保持镇静2、 热情接待,请坐倒水3、 稳定来访者情绪,如果来人太多,可选出几名代表,并表示一定会给大家一个满意答案。并疏散群众,防止造成交通堵塞、暴乱等影响重大的事件的发生。4、 认真听取群众呼声,对群众反映的问题,仔细做记录。5、 作力所能及的宣传解释,宣传国家的相关法律和法规,解决来访者疑虑。6、 及时汇报 能解决的当然解决,不能解决的尽快上报领导或转交相关部门解决7、 监督并参与问题的解决,解决后应对此事作出总结,为以后出现此类事件提供借鉴。将有关材料整理、归档,并将事件的处理结果汇报领导结尾:总之,在以后的公务员工作中,遇到这种事件是经常的,这就要求我们时刻树立一种群众观念和公仆意识,坚持深入实践,深入基层。以人为本,在思想上尊重群众,在感情上贴近群众,在行动上深入群众,在工作上依靠群众。问政于民,问需于民,问计于民,为构建社会主义和谐社会贡献自己的一份力量! 热点时政摘要:怎样应对突发事件出现突发事件的原因:1、对政府办事效率的不满 2、政府督办不利 3、群众法观念淡薄 4、社会治安状况令百姓积怨日深处理的步骤:1、迅速控制事态 用积极的态度去赢得时间 用正确的措施去赢得公众 从容面对 快速反应 果断行动 控制事态不扩大,不升级,不蔓延 迅速成立若干部门组成的临时领导小组,并封锁现场2、准确找到突发事件症结,对症下药 、收集信息 (公开、隐蔽调查相结合) 、确定事态性质,有针对的提出策略方案,争取控制危机的主动权 、制定具体解决措施(不求完美,但求实效,注重效果,标本兼治,富有创意,巧妙灵活,制定备
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年酒店服务合同协议
- 大额融资担保协议8篇
- 电解质溶解度预测模型-洞察及研究
- 极地生态系统的遥感监测技术-洞察及研究
- 毛皮服装碳排放控制-洞察及研究
- 指标转让协议书
- 简单的股份合同6篇
- 恩施沉管施工方案
- 市政钢板桥施工方案
- 钢材切割施工方案设计
- 2025国企竞聘上岗与干部竞聘上岗笔试题及答案
- 武科大大学生手册考试内容及答案
- 集装箱吊装专项施工方案
- 2025年中国家用WiFi路由器行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 2025年领导干部任前廉政法规知识考试题库(含答案)
- 2025年山东省济宁市邹城市第十一中学中考二模数学试题
- 信息技术基础教程(WPS版)课件 第3章 Windows 10 操作系统的使用
- 小鹿斑比题目及答案
- 2024超声法检测混凝土缺陷技术规程
- 2025-2030中国建筑行业供应链金融发展现状与前景分析
- 2025年第33届WMO世界奥林匹克数学竞赛中国赛区省测(复测)九年级试题
评论
0/150
提交评论