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文档简介

2019年财务司理个人总结 1、财务部不停人手较少,但在我们有序的组织下，可以或许轻重缓急妥善处置惩罚各项工作。财务部每天都离不开资金的收授予财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们实时为各项表里经济运动提供了应有的支持。基础上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量不停很大,财务部员工本着认真、仔细、严谨的工作风格,各项资金收付平安、精确、实时，没有呈现过任何毛病。2、树立了一系列财务治理制度并督匆匆各单位认真执行，费用治理法子，资金治理法子，办公用品治理法子，盘算机治理法子，经济运动阐发制度，费用预算治理法子等几个规范性财务文件。3、订定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行阐发，对全公司各单位的治理费用每个季度进行一次阐发，并上报局财务部。治理费用节制在年度预算范围内。预算治理获得稳步推进一是细化预算内容。一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定根基;二是进步预算透明度。预算依据各分公司反馈回来的看法适当调剂后，经总司理审议通事后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，加强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关环境，不按期的向预算委员会反馈环境，对付超预算等问题严格审批法度模范，对申请调剂的事项，需颠末专门的论证阐发后，按规定的法度模范批准后执行。一年以来，预算的总体执行环境优越。4、每半年度组织全司各个单位进行了经济运动阐发，将经济运动阐发列入财务日常治理工作中。为公司领导进行决策提供了根据。、搞好财务阐发，为领导提供有效的参考根据;为企业的生产经营、规模效益量化阐发具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的和谐下,财务部依据公司经营资金必要，全年共计向局乞贷1.08亿元，有力包管了各单位生产经营的资金周转必要。此中安徽公司2000万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部2000万元，水绥项目部3000万元。6、积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，此中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交乞贷利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大增强了公司实力。6、完成了总公司上市内部节制审核工作。7、增强财务反省及内控治理力度，警备资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业泉币资金帐户核算，便于对现金的监控治理;订定了按期财务反省制度，每季度组织1次财务反省，反省重点放在印鉴是否按规定分管，资金治理、存货治理、固定资产治理等方面，并针对反省中存在的问题限期整改，并反省其整改落实环境。总之，本年度全体财务人员在劳碌的工作中都表现出异常的尽力和敬业。固然做了许
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