豪猪养殖合作社省级财政申报材料电子档

材 料 目 录1、省财政扶持农民专业合作社项目申报书12、合作社章程133、法人营业执照、组织机构代码证和税务登记证（复印件）214、合作社成员花名册及出资清单245、各项管理制度（包括财务管理制度）276、上一年度资产负债表、盈余分配表、成员权益变动表357、2012年度销售合同388、合作社相关资料409、合作社图片资料41财政扶持农民专业合作社项目申报书（2012年度）农民专业合作社全称： 申请项目任务：引进推广农业新品种和新技术等通讯地址：邮政编码：联系电话：法定代表人：市级农业主管部门：吉安市农业局市级财政主管部门：吉安市财政局通讯地址：鹭洲西路4号 通讯地址：井冈山大道126号邮政编码： 邮政编码：联 系 人： 联 系 人： 填制日期：2012年10月24日江西省农业厅、财政厅制注 意 事 项1、所有条（栏）目均不得删减、合并、漏填。2、“法定代表人身份”指其在本合作社之外所从事的职业或职务，如农技中心主任、农技推广员、公司企业管理人员、个体工商户、农民（含农民所办企业代表）等。3、“相关单位”包括与实施项目有关的科研教学单位、农资企业等单位和组织。4、“项目内容”要细化，明确分项金额，并与“申请资金经济分类明细表”、“申请资金经济分类汇总表”一致。5、“申请资金经济分类汇总表”的科目及金额，须按“申请资金经济分类明细表”所列明细科目汇总填写；测算不发生的费用，不填写其科目及金额。6、“收款单位”应写本合作社在银行所开户头的全称；“开户银行”应写“银行市县（区）分行（支行）营业部（分理处）”；“账号”数字间一般没有空格或横杠。期间账户变更，应及时告知。豪猪养殖专业合作社申报2012年财政扶持项目书一、项目任务计划（一）本组织生产经营服务中最迫切需要解决的困难合作社示范带动作用明显，饲养豪猪农户越来越多，豪猪种猪供不应求，目前合作社面临的最大困难是：1、种豪猪的繁殖能力弱，优质种豪猪数量少，存栏种豪猪年繁殖数量少。2、养殖水平低下，未建立系统养殖技术体系。繁殖技术科研投入不足，繁殖水平低。所以合作社近期迫切需要解决的困难是如何提高种豪猪的繁殖能力，摸索出一套理想的豪猪繁育技术。（二）年度目标与预期效益1、年度目标。合作社2012年的生产目标：继续加大投入，引进先进养殖和繁殖技术，引进优质良种豪猪精心饲养，带动更多农户参与豪猪的养殖，争取年产值达240万元。并实现种豪猪存栏数连年增长，达到100多组，共计400多只，为豪猪养殖的发展打下基础。2、预期效益。通过引进优质种豪猪，提高繁殖能力，增加幼仔存栏量，预期能实现盈利60万元,带动农户90户，项目实施后，将使社员人均增收3500元以上。合作社还可解决部分返乡青年的创业及就业问题，为产业的发展起了一个好的示范带头作用。通过引进优质种豪猪品种及先进养殖和繁殖技术，使合作社在豪猪养殖领域处于全国领先水平。（三）项目内容及分项金额1、引进优质新品种种豪猪：本项目主要引进优质种豪猪品种，通过对多个种豪猪养殖基地考察对比，逐步精选一批体大健壮繁殖能力强的公母豪猪做种源好的品种，进行引种饲养。引进10组优质种豪猪，需要投入资金13万元。2、引进先进养殖和繁殖技术：聘请有关专家研究解决豪猪人工授精、保胎、及繁殖期饲料搭配等技术难题，提高受孕、产仔率、加快繁殖速度，满足日益增加的市场需求。需投入资金2万元。（四）时间进度1、2012年3-6月份引进优质新品种种豪猪5组。2、2012年8-11月份引进优质新品种种豪猪5组。3、2012年5-12月份引进先进养殖和繁殖技术。二、本社有关情况（一）成立发展过程豪猪是一种经济价值很高的珍稀动物。由于肉质细腻，味道鲜美，深受人们的喜爱，被誉为山珍，具有很高的药用价值。肉、脑、脂肪油、心、肝、胆、胃、箭刺均可入药。具有降压、定痛、活血、化瘀、祛风、通络等功效，主治胃、痔瘘、恶疮、心血管硬化、白血病、风湿等病症。豪猪的箭刺除药用外，还是制做浮标和装饰品的高级原料。井冈山市华盛豪猪养殖专业合作社于2009年6月17日在井冈山市工商局注册登记。成立之初有5个成员，注册资金600万元（其中资产入股280万元），合作社每个成员只养殖了一组豪猪（每组4-6只），成员分布在柏露乡的柏露村和长富桥村。经过近几年的发展，社员产生了一定的效益，带动周边几个乡镇的农户，由当初的5人发展到63人，成员主要分布在柏露、鹅岭、龙市、东上、大陇等乡镇。2009年至2011年陆续投资了38万元兴建豪猪猪舍，投资256万元购进豪猪种猪并分发到社员手中。去年合作社饲养量达360头，年出栏达240头，实现经济效益和社会效益的初步双赢。豪猪远销深圳、东莞和本市各大型宾馆。合作社2011年实现经营收入160多万元，实现45万元的盈利，其中有32万元的盈余按社员与本社的交易量返还，带动农户90余户，社员年收入比非社员普遍高出3500元左右。合作社坚持把搞好服务作为增强凝聚力、向心力的关键，狠抓了“五项服务”。一是搞好诊疗服务。合作社专业服务队每月无偿到社员家中提供一次技术服务，其他时间有问题随叫随到。二是搞好技术培训服务。聘请知名企业的专家、技术骨干授课，每年免费为社员举办培训班2次，参训每期人员65人次。三是搞好防疫能力。合作社专业服务队定期到社员饲养场开展防疫，确保了无疫病发生。四是搞好物资供应服务。合作社与社员养殖户签订了豪猪物资供应合同并明确承诺所供应物资价格一律比市场价格低1.5%，确保了豪猪的成活率，得到了养殖户的一致好评。五是搞好物资销售服务。社员饲养的豪猪交给合作社统一外销，社员不出任何费用，价格按合同价收购。（四）本组织业务范围本社的业务范围：豪猪的养殖及销售，组织采购，供应成员所需的生产资料、组织收购、销售成员生产的产品，开展成员所需的运输、贮藏、加工等服务，引进新技术、新品种、开展技术培训、技术交流和咨询等。（五）内部管理制度建设、技术设备条件、财务收支资产状况、产业发展情况1、内部管理制度建设：合作社各项管理制度均按相关法律法规制定，合作社成员均能严格执行，目前已制定了财务管理制度、理事会及监事会制度、相关工作岗位制度等，各相关职能部门相互协调，相互监督。2、技术设备条件：购置了饲料初加工设备，安装固液分离污水处理设备，栏舍给水自动化设备等。3、财务收支资产状况：合作社主要收入来源是商品豪猪及种豪猪的销售，小部分收入为代购代销商品收取的管理费用。支出主要是饲料费用及人工繁育费用。目前合作社实现盈利40余万元，资金继续投入用于扩大生产，总资产已达650余万元。4、产业发展情况：由于人工养殖的历史还不长豪猪养殖还处于发展的初级阶段。合作社发展豪猪人工养殖多年，养殖技术、销售渠道等已趋成熟完善豪猪养殖业相对繁荣。成品豪猪主要销往珠江三角洲的各大高档酒店。商品猪毛猪销售价格已上涨到每公斤160元至200元之间，种猪价格基本稳定在每组（一公三母）1.3万元。除去养殖成本，每头净利润在20