TV电源生产部员工绩效考核.xls

TCL多媒体中国制造中心 TVTV电电源源生生产产部部员员工工绩绩效效考考核核细细则则 序序 号号 项项目目 名名称称 项项目目细细则则 扣扣绩绩 效效分分 奖奖绩绩 效效分分 备备注注 1 品 质 后班组反馈作业不良品2分分 次次 后工位发现作业不良品1分分 次次 没有按作业指导书操作5分分 次次 没有做到自检 互检5分分 次次工序间指定的互检工作 模拟测试 没有按要求佩戴静电手环2分分 次次 漏操作 漏测试2分分 次次 作业不良造成批量返工10分分 次次 检出前工位作业不良品1分分 次次职责内除外 检出前班组作业不良品2 2分分 次次职责内除外 造成批次质量事故2020分分 次次 发现批次质量事故或隐患2020分分 次次 产品堆积3 3分分 次次 造成电源P板报废5 5分分 块块 2 纪 律 旷工2020分分 次次 无特殊原因请假 直接 先斩后奏 的行为 事后一律不补假 按旷工处理 迟到1010分分 次次 消极怠工 不服从工作安排1010分分 次次 没有按要求填写报表5 5分分 次次 违犯安全规定事项1010分分 次次 在车间内大声喧哗 打闹2分分 次次 工作时间做与工作无关的事情2分分 次次 如 聊天 玩手机 涂鸦 私自串岗 坐在物 料上 打瞌睡等 进入车间没有戴静电帽 没穿工衣工鞋2 2分分 次次 工作积极负责5 5分分 次次 物料掉地 丢失5分分 次次 请假5分分 次次 3 6 S 造成安全隐患5分分 次次 岗位工具摆放不整齐 卫生不达标2分分 次次 工作区域摆放与工作无关物品2分分 次次 提出的合理化建议被采纳5分分 次次 代表团队参加公司文化活动10分分 次次 上表未尽事项 按公司 工厂的相关规章制度执行 TV电源生产部DIP A员工绩效考核 姓名考核项目12345678910111213141516171819202122232425262728293031总分 王五 品质 10 50 440纪律 5S 20 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 6S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 6S 说明员工绩效基数为500分 月末绩效得分 绩效基数 各项加减分数 得分最高者为月度优秀员工 TV电源生产部DIP A员工绩效考核 姓名考核项目12345678910111213141516171819202122232425262728293031总分 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 6S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 6S 说明员工绩效基数为500分 月末绩效得分 绩效基数 各项加减分数 得分最高者为月度优秀员工 TV电源生产部DIP A员工绩效考核 姓名考核项目12345678910111213141516171819202122232425262728293031总分 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 6S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 6S 说明员工绩效基数为500分 月末绩效得分 绩效基数 各项加减分数 得分最高者为月度优秀员工 TV电源生产部DIP A员工绩效考核 姓名考核项目12345678910111213141516171819202122232425262728293031总分 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 6S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 6S 说明员工绩效基数为500分 月末绩效得分 绩效基数 各项加减分数 得分最高者为月度优秀员工 TV电源生产部DIP A员工绩效考核 姓名考核项目12345678910111213141516171819202122232425262728293031总分 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 6S 品质 500纪律 5S 李四 品质 500纪律 6S 说明员工绩效基数为500分 月末绩效得分 绩效基数 各项加减分数 得分最高者为月度优秀员工 TV电源生产部DIP A员工绩效考核 姓名考核项目12345678910111213141516171819202122232425262728293031总分 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 5S 品质 500纪律 6S 品质 500纪律 5S 张三 品质 500纪律 6S 说明员工绩效基数为500分 月末绩效得分 绩效基数 各项加减分数 得分最高者为月度优秀员工 姓名绩效得分 王五440 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 李四500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 0500 张三500 440 500500500500500500500500500500500500500500500500500500500500500500500500500500500500