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文档简介
猪场现场管理 现场管理工具 目视管理 利益管理 成本管理 工序管理 品质管理 安全管理 作业管理 设备管理 现品管理 班组活动 提案制度 标准化活动 6 活动 目视管理 强化沟通 培团队精神 企业管理与目视管理 关于目视管理 目视管理的定义 无论谁见到管理的对象物 都立刻对正常 异常状态作出正确的判断 并且明了异常处置方法的管理 常见例 小心盒内有高压电 严禁手触 为什么要目视管理 百闻不如一见 有人将培训内容归纳成一句话 分别采取了 口头表述 文字表述 图文并茂传达 过一段时间调查发现 传达内容能留在记忆中的 口头表述 小时后 天后 周后 文字表述 小时后 天后 周后 图文并茂 小时后 天后 周后 目视管理的作用 目视管理可使异常问题明显化 发现能力 目视管理使浪费 不合理现象明显化 目视管理能促进员工自主管理 从而达到自我管理取代别人的管理的目的 目视管理能提高管理效率 执行更到位 目视管理有助于管理更精细 猪场如何进行目视管理 猪场如何进行目视化管理 设立机构小组 制定计划方案 做好分工 选定好对象 设定好目标 确定好时间 完成好设计 结合管理手册 并分解出各种工作程序 猪场如何进行目视化管理 3 如从简单到复杂 从模仿到创造 加入自已的智慧 指导 警示例 1 先从建筑物标志入手 2 各种警示牌 如4 设定量化的效果指标 制定目视管理考评检查办法 让管理一目了然 例 1 各关键点 易错点 考核点 如 注意节约用水 精液稀释室一角 精液稀释室一角 你的设计是否达到如下目的 目视管理可使异常问题明显化 时间 目视管理使浪费 不合理现象明显化 目视管理能促进员工自主管理 从而达到自我管理取代别人的管理的目的 目视管理能提高管理效率 执行更到位 目视管理有助于管理更精细 如何判断我们设计的好坏 小心盒内有高压电 严禁手触 目视化管理的标准 没有水准 没有规律可循 目视化管理的标准 基本数一看便知 初级水准 举例说明 入场请更衣换鞋 目视化管理的标准 谁都能知道对错 标准 4个 箱 中级水准 举例说明 评分12345分值1过度消瘦 背骨极明显 2瘦弱 背骨明显 3理想体况 4略肥 看不见背骨 5体圆 过肥 目视化管理的标准 不但明白错了 同时知道如何改进 标准 4个 箱 高级水准 错后处理办法 不足要补 举例说明 评分12345分值1过度消瘦 背骨极明显 根据膘情饲喂量如下 2瘦弱 背骨明显 2分膘3KG 日3理想体况 3分膘3KG 日4略肥 看不见背骨 4分膘2 5KG 日5体圆 过肥 5分膘1 5KG 日 举例说明 理想的骨骼结构 注意前腿 M 和后腿 N 角度 脊柱弯曲 前腿 M 和后腿 N 角度过大 系部短直 目前目视化管理在猪场存在问题 观点 有人说这没有什么新奇嘛 有人说这我们也会了 我认为目前至少存在如下问题 1 多是以文字为主 没有做到图文并茂 2 多以提示为主 少有流程及关键点控制 3
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