资产负债表(9个xls 16个doc)08

资产负债表评估成果分析方法成果分析的功能之一个是按做资产负债表评估用的期间来评估项目。利润确认您需要区分开下面两种资产负债表评估的基本方法。基于收益成果分析法资本化成本（在产品）包括在资产负债表中。资本化成本是成果分析中计算的销售成本与实际成本的差值。完成百分比方法盘存收入包括在资产负债表中。盘存收入是实际收益和成果分析中计算的收益之差。盘存收入计算收益是依据当日的实际费用和利润百分率计算出来的。也可参阅：使用完成百分率法的基于销售收入的成果分析利用基于收益的成果分析的利润的内涵在基于收益分析中，您能利用评估方法中的利润标记来定义是否想包含的预期利润。有如下选项：利润标记方法意义作用M实现利润系统产生的资本化利润金额为盘存收入与资本化成本间的差额。E若实际收益超过计划成本时实现的利润。只要实际收益低于计划成本，那么就没有利润确认。计算的成本与实际收益相等。若实际收益超过计划成本则令计算的成本同计划成本相等。O未实现利润令计算的成本等于实际收益。N实际数量下实现的利润如果已发货或已票据的话，系统会创建取决于评估方法的销售成本。只在与基于数量的成果分析中才应选取利润指标N ( 按实际数量实现的利润 ) 。若在评估方法中使用 基本数量 字节，您须指明把这个数量更新为一个统计指标到WBS要素中。将资本化利润更新为次级成本要素到WBS要素中，但并不结算。若从销售和分配模块中提取费用或人为地输入销售费用，那么您有如下建议：利润指标方式意义作用K输入销售费用将销售和分配模块中的支出当作销售费用。系统把销售成本同实际成本做对比并创建资本化成本或准备金。L实际收益周期变动的销售成本当实际收益被输入此期间，就可通过汇总当日的实际成本计算出相应销售成本。系统对没有在其中记帐实际收益期间内产生的成本创建资本化成本。以上这些方法首先可用在无计划数据或计划数据不可靠的情况下。也可参阅：来源相关的开票根据POC 方法归入利润用POC 方法时，您可利用评估方法中的的利润标记选取以下选项：利润标记；方法意义作用PPOC，但销售成本与M时相同这是两种方法的组合。系统根据利用利润确认的基于收益成果分析方法来进行（见上述内容）并创建资本化利润，资本化成本等等。同时，它相应地创建一个库存，据以按照计划收益的实现程度生成收益。Q完成百分比系统根据完成的进度和计划收益创建从中生成收益的库存C完成合同在项目完成时，系统把所有收益更新为成果准备金，所有成本更新为在产品。根据项目合同的情况，您通常选择利润标记Q (完成百分比率) 或 C (完成合同)。在项目结算时，盘盈(也就是已经实现的实际成本的收益) 被转入财务会计和利润中心会计核算。也可参阅：成果分析中的费用细分损失准备金当成果分析确认评估基础中有损失时，系统将产生损失准备金。这些准备金包含在获利能力分析和财务会计中。在评估方法中，您要规定这些准备金使用的时间（如当发生实际费用时）。也可参阅：计算实际发生的亏损的方法基于收益成果分析准备金除损失准备金外，您能在成果分析中创建和使用如下准备金：未实现成本准备金若计算的销售成本远大于实际成本， 成果分析就计算未实现成本的准备金，因为假设WBS要素的附加成本是可能的。这些准备金包括在财务会计和利润中心会计核算中。赔偿和代理费用准备金对于标记为赔偿和代理费用的成本，成果分析不再创建库存。对于这些成本，成果分析建立同计划成本一样多的赔偿和代理费用准备金。它们可以 保存在一个独立的紧急费用单或 WBS 要素，及其它成果分析数据中。这些准备金包括在财务会计和利润中心会计核算中。当发生实际费用时，使用未实现成本和赔偿，代理费用准备金。您能使用成果分析方案中分解帐户 至创建/使用 标记来决定将是否建立和使用保存在单独的成本要素中。未实现成本和赔偿，代理费用准备金依据行标识分配。行标识组为存货评估将成本分组并指定这一组的在产品是否激活。准备金必须显示在贷方。您利用产品成本控制客户化设置中定义的记帐规则将那种准备金转到财务会计以及利润中心会计核算。也可参阅：成果分析中的费用细分 成果分析的要求：行标识 依据POC方法的准备金如果您正在使用完成百分比方法，成果分析能完成如下各项：计算损失若计划成本远大于计划收益，那么成果分析计算的损失是它们之间金额的差额。此损失转入财务会计核算。若预计价格变化，损