项目施工安全管理实践.doc

行业资料：_项目施工安全管理实践单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页项目施工安全管理实践1、概述安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，必须贯彻执行；同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件，是社会文明程度的重要标志。建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业，在我国职业伤害事故中，建筑业事故伤害位居第二。随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化，建筑业企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，其中建筑业的安全生产更是在理论研究和实践应用也愈来愈得到了各方面的重视，并在实践中不断发展和完善。建筑施工从业人员绝大多数来自农村，人员流动频繁，文化素质参差不齐，安全和自我保护意识差，都是导致建筑企业事故发生的主要因素。项目施工是建筑施工企业生产的最前沿阵地，项目安全管理是项目管理的一项重要的工作，如何应对日益突出的安全事故，强化项目安全管理，是每一个项目管理人员，尤其是安全管理人员的当务之急。实况习概实习地点在酒精厂东北角祥源CH-11地块参加安全员实习，遵守实习单位和学校的安全规章制度，出勤率高，积极向工人师傅请教，善于发现问题，并运用所学的理论知识，在工地安全员的帮助下解决问题。对工程安全方面有了很具体的了解，同时对部分安全工作进行实践。实习期间完成了实习任务，达到了实习目的。因校安排来到工地实习。今天是我第一次进入到工地，看到什么都感觉很新奇，塔吊转个不停，小推车来来往往，好不热闹。真的马上想进去一探究竟。刚想迈进工地就听见有人叫我。哎、哎、小伙子你是干什么的。我说：我就是这工地的。就这工地的，你的牌子呢！给我看看。还有帽子！怎么没带。我来找人的你让我进去吧。不行你说找谁我叫他来带你。工地的安全员来了才把我带了进去，给我做了进场三级安全教育，使我初步懂了些规章制度和安全注意事项。这是我的第一天就这样结束了。第二天我吃完早饭，师傅就给我一张可以进出工地的牌子，上面有我的照片和信息。还有一定崭新的安全帽，看着帽子我憧憬着未来。师傅教我如何正确配戴安全帽，好了。正式进入施工区。师傅带我在现场转了一圈让我熟悉现场情况。又安排我去检查三宝、四口、后就走开了。我自己转了一圈看的估计差不多了吧。就马上回去给师傅汇报，安全帽都带了，安全网也都挂上了，安全带都系上了。我好很高兴的说着，可是师傅的脸一板说小王你看你检查的什么!我很纳闷就问师傅这不是你叫我去检查的吗，师傅说走我带你去看看，你就知道了，安全帽是带了，可是有好多工人没有按照规范来戴。安全带也系了，是系出了地方安全带应该系在不影响正常施工的最高点。我羞愧的低下了头，师傅说小王啊安全可不能这么马虎啊。新的一天开始了，今天是定期检查日，跟着师傅跑了一天，在师傅的指导下我发现了好多的问题：如施工机械的接地线使用的不规范，要使用专用的黄绿线。不能使用胶质线（单层保护层的电线）回去师傅教舞写一个整改联系单，限期整改。晚上闲来无事就看了看安全资料看到了好多以前不知道的东西。安全资料分12盒第一盒是公司的资质、安全生产许可证规划许可证、特种人员的证件:比如塔吊司机架子工电工焊工等。看到第五盒安全技术交底时我产生了浓厚的兴趣，安全交底是什么体会（1）项目施工安全管理必须从施工管理全局出发，全员树立安全第一的思想，并在实际施工中不断总结适合自身企业和项目管理的安全管理办法，提升项目施工安全管理水平和技能，才能满足不断提高的施工管理需要。（2）项目施工安全管理必须强调领导重视，全员参与，过程控制，并密切结合职业安全健康管理体系贯标运作，工作从细，重在落实，切忌表面文章，杜绝工作中走过场，报喜不报忧，才能从根本上解决困扰现场安全管理理论与实际操作脱节成两张皮，出事前万事大吉，事后诸葛亮、马后炮的局面。（3）无论工程大小与否，项目施工均应设置专职安全管理人员，在施工全过程中，不宜更换或调动，项目安全管理人员与土建、安装工程师同样应受到重视，享受应有的待遇。已经有文献报道，随着建筑施工与国际接规，今后的项目安全管理必须要求注册安全管理工程师参与，企业应注意这方面的发展趋势，并及早培养一支专业的项目安全管理工程师队伍。（4）建筑企业的项目施工安全管理水平是企业可持续发展的有力保障，是企业参与市场竞争的重要指标，更是企业项目管理水平的直接体现。第 5 页 共 9 页项目施工承包的安全管理为适应当前建筑市场经济体制改革的不断深入，企业内部开始逐步推行以施工队为单位的栋号工程承包或项目承包。怎样使施工项目承包队伍在施工中认真执行安全生产法规，搞好安全施工，已成为建筑施工安全管理的一项重要内容。一、施工前的安全准备工作1、项目施工前应对所要施工的施工区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察，尤其是对高空作业，起重吊装作业及对周围人员、临建搭设、道路的影响，应做充分的安全考虑。结合勘察情况及施工作业工期，制订出施工安全技术措施方案，安全措施方案的制订应有针对性，结合本工程的实际情况考虑周全，从大中型机械设备的平面布置、井架、吊篮、脚手架的搭设，到防止高空坠落、物体打击事故的发生，具体措施要明确,有针对性和实用性，施工用电要按施工现场临时用电安全技术规范的要求来做。2、项目施工安全目标应达到标准，应认真贯彻执行公司下达的管理目标，从开始施工到工程竣工，都必须按建设部颁发的安全检查评分标准确立施工作业的目标体系，现场施工作业人员作业要满足建筑安装工人安全技术操作规程的要求，并将这一目标列入项目承包条款中。3、在正式开工前，首先对参加项目施工的全体人员进行安全生产的三级教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求，宣传各项规章制度，使参加项目施工的所有人员都了解工程状况，周围临建生活设施状况和安全要求。4、在施工过程中，要做好班前安全讲话，周一安全活动，每月一次的安全小结,并做记录。5、依靠群众做好安全管理工作，提高员工的自我保护意识，进行上岗前的岗位安全教育，使参加施工的各种人员懂得自己所有岗位的安全操作要求以及各自的安全职责。二、施工中的安全管理项目工程的施工过程也是施工安全管理的过程，项目经理应组织相关的施工管理人员进行经常性的安全意识教育和施工安全监督检查，指出存在的问题，下达安全隐患整改方案,并负责复查验收，以达到消除安全隐患,保证施工生产的顺利进行。1、施工前期准备工作就绪后，安全措施方案就必须在施工中实施。在实施原方案过程中有不到位的地方，应在施工中完善，项目经理要坚持管生产还必须管安全的原则，切实贯彻安全第一，预防为主的方针，在分项落实计划实施，检查项目施工的同时，要检查项目安全工作是否落实。认真组织全员进行安全学习，安全技术交底和岗位教育,消除只重视进度,只抓生产，忽视安全的思想意识，从根本上杜绝违章指挥和违章操作的发生。2、工程项目安全检查是确保安全生产的一个重要手段，无论是专职或是兼职的安全员要每天进行跟班检查，及时发现隐患，及时纠正违章。督促施工作业人员按标准作业，并做好隐患整改记录。项目经理是项目安全总的责任人，每星期应组织其它管理人员，班、组长进行一次全面的安全检查。3、单项工程应建立健全以公司领导为核心，以项目经理为责任人的安全生产责任制，以及包括下属工作技术人员，班组长的安全生产体系。工程技术人员负责安全措施的编制，班组长负责带领全班组人员实施。专职或兼职安全员负责协助项目经理每周星期一进行的一次的安全例会，传达公司的安全指令，通报上一周项目施工中存在的隐患情况，明确下步确保施工安全的工作重点，对季节施工、环境的变化作出指示，并制定相应对策。4、主管项目工程的其它施工管理人员，要对自己分担的工程施工安全负责，服从上级的管理，以国家现行法规制度标准，严格管理本工程项目的施工,对施工现场的人、机、物等动态因素进行有效地管理，并接受项目部及公司安全监督检查，对施工中的违章，不按安全要求施工作业的行为，项目管理部要及时下令整改，并给予适当的处罚。5、在抓好全员、全过程施工的安全管理上，平时要根据分部分项工程要求做好安全技术交底，安全验收工作，并应做书面记录,以备给安全监督部门及公司存查。三、收尾及竣工阶段的安全管理在工程施工的收尾阶段，施工人员容易产生麻痹思想，为确保工期，施工中各工种进行穿插作业及井架，外脚手架，施工用电线，吊装机械设备的拆除等，要有严密的安全措施。这个阶段也是事故的多发阶段，抓好工程收尾阶段的安全工作，对防止事故发生至关重要。因此，要指定有关专业技术人员在现场监督。正确使用劳动保护用品，杜绝因不使用安全帽，安全带而发生的物体打击，高空坠落事故，以及因防护不严，违章蛮干而发生的其它事故。工程交工时，应将工程从开始施工到竣工的全部管理，安全工作资料汇辑成篇，使有关