评估申报表+(tianhaod.doc

山西省计算机信息系统集成企业能力评估申报表 申请认证级别r甲级r乙级申报企 业：太原市合瑞宝森科技有限公司(盖章)填 报日期：2014年 2 月 14 日山西省经济和信息化委员会4填表须知1. 符合山西省计算机信息系统集成企业能力评估办法（暂行）规定的资质认证申请条件，并正式向市经信委提出资质认证申请的单位，都必须填写本表。2. 申请单位请如实、详细地填写本表所有项目，如发现虚报资质条件的现象，将不予受理资质评估申请或吊销已经取得的资质证书。3. 申报单位应当向认证机构提供以下材料：l 计算机信息系统集成企业能力评估申报表两份。为便于计算机化管理，表格必须使用计算机填写（不要手写），打印输出，要求盖章的地方，必须加盖公章，同时提交相应的电子文档。l 申报表所要求的附件或复印件两份。l 所有复印件需按表格的顺序另外装订成册，并加上目录。l 企业认为有必要说明和提供或资质认证办公室要求提供的其他材料。4. 申报材料可以采取送交或特快专递的方式提交。5. 如有疑问，请与资质认证工作办公室联系。省资质办联系方式：电话估机构联系方式：电 话子邮箱：目录申报企业法定代表人声明1企业基本情况表（表1-1）2企业基本情况表（表1-2）3企业基本情况表（表1-3）4企业基本情况表（表1-4）5企业组织结构表（表2）6企业控股和参股的主要子公司情况表（表2续）7企业负责人情况表（表3）9技术负责人情况表（表4）10财务负责人情况表（表5）11与软件开发、系统集成相关的技术人员情况表（表6）12技术管理与技术水平情况表（表7-1）13自主开发的软件产品、工具及信息技术发明专利情况表（表7-2）14自主开发的软件产品、工具及信息技术发明专利情况表（表7-2续）15软件开发及系统集成设备、工具及网络环境情况表（表8）16质量管理体系获证情况表（表9-1）17管理能力情况表（表9-2）18人力资源管理制度情况表（表10）19近二年资产负债和利润情况表（表11-1-A）20近二年资产负债和利润情况表（表11-1-B）21近二年资产负债和利润情况表（表11-1-C）22近二年资产负债和利润情况表（表11-2-A）23近二年资产负债和利润情况表（表11-2-B）24近二年资产负债和利润情况表（表11-2-C）25近二年纳税和资产运营情况表（表11-3）26近二年完成的系统集成项目情况表（表12）27申报企业近二年已完成计算机信息系统集成项目汇总表（表12-附1）28申报企业近二年已签订未完成计算机信息系统集成项目汇总表（表12-附2）29企业获奖、资格授权情况表（表13）30申报企业需要说明的问题（表14）31主评审员确认及申报企业意见（表15）32审批、备案意见（表16）33山西省经济和信息化委员会计算机信息系统集成资质认证工作办公室申报企业法定代表人声明我企业填报的山西省计算机信息系统集成企业能力评估申报表及提供的附件材料中所有数据和内容均真实可信。作为申报企业法定代表人，我郑重声明，对提交的山西省计算机信息系统集成企业能力评估申报表及附件材料的真实性承担法律责任。法定代表人： 王东仙 (签字) 2014 年2月13日联系方式法人代表王东仙固定电业负责人牛建忠固定电系人牛建忠固定电 子邮箱527331326通信地址太原市杏花岭区新建路475号21幢1层2号邮政编码030009企业基本情况表（表1-1）企业名称太原市合瑞宝森科技有限公司曾用名称无乙级资质获证日期年 月 日申报企业注册情况注册地址太原市杏花岭区新建路475号21幢1层2号注 册 号140100200459828成立时间2011年 1 月 20 日法定代表人王东仙注册资本（万元）壹佰壹拾万元整企业类型有限责任公司实收资本（万元）壹佰壹拾万元整研发情况经登记且在有效期内的软件产品总数个获得并保持的信息技术发明专利总数个研发及办公场地面积110平方米人员情况申报企业总人数 11人其中：从事软件开发与系统集成相关工作人员总数（A）7人本科学历人员人数（B）硕士及以上学历人员人数（C）本科及以上学历人员所占比例（B+C）/A*100%软件开发人员总数5人2人100人项目经理 人数（D）高级项目经理 人数（E）具有项目管理人员资质的总人数（F）=（D）+（E）人人人企业基本情况表（表1-2）近二年主业情况主要经营的业务集成实施，运行维护，数据处理，运营服务，营业收入总额（万元）136系统集成收入总额（万元）29.1系统集成收入总额占营业收入总额比例21.39近二年系统集成业绩情况完成项目总额（万元）136软件开发费总额（万元）软件和信息技术服务费总额（万元）106.9软件和信息技术服务费总额占完成项目总额比例 “软件和信息技术服务费总额占完成项目总额比例”软件和信息技术服务费总额 / 完成项目总额100% 78.6系统集成主要业务领域1能源该领域项目总额（万元）2商业服务该领域项目总额（万元）106.93该领域项目总额（万元）系统集成完成业绩情况500万元以上项目个数100-500万元项目个数50-100万元项目个数30-50万元项目个数30万元以下项目个数12企业基本情况表（表1-3）企业发展历程时间事项企业发展历程事项包括：成立、变更等事项。说明2011，1,20成立太原市合瑞宝森科技有限公司公司类型 有限责任公司注册资本 壹佰壹拾万整法人代表 王东仙办公地址 太原市杏花岭区新建路475号21幢1层2号股东持股情况序号股东持股比例序号股东持股比例1王东仙2603孙映堂4405678910关于主要股东的进一步说明企业基本情况表（表1-4）申报企业历史发展太原市合瑞宝森科技有限公司于2011年1月20日成立，是由王东仙、孙映堂共同出资兴建的股份制公司，具有独立法人资格。 公司本着“开拓进取，以人为本，务实求真”的经营理念。公司业务涉及到系统集成；计算机软件开发及辅助设备的销售；通信设备维护。企业现状 目前，太原市合瑞宝森科技有限公司，现有职工 11人，台式计算机10台，笔记本电脑5台，打印机2台，传真机1部，复印件1台，光纤测试仪2台，光时域反射仪,数码相机,福禄克通断测试仪,其他维护设备若干。固定资产总值50余万元。合瑞宝森科技有限公司具有先进的技术设备，专业的技术维护队伍。公司在不断的自我完善的同时，也在不断的追求更新、更高的通信技术，为通信行业贡献力量。企业发展规划（含技术规划）适应我国信息化建设的发展需要，在太原市合瑞宝森科技有限公司领导带领下，抓住机遇、适应市场需要，从组织架构、业务规划、物流采购、财务管理、人力资源等方面，不断调整和完善，构建全新运营模式。未来三年内，我们将在人员资质上申请办理完成一个高级项目经理，2个项目经理。系统集成营业收入总额在未来五年内争取翻一番。未来我们会统筹领导市场开拓及业务运作，加强企业文化建设和员工团队建设，在现有基础上大力抓好系统集成队伍建设，为我国计算机信息化建设作出积极贡献。企业组织结构表（表2）申报企业组织结构图与系统集成相关的技术规划和管理、研发、工程实施、质量保证、客户服务、人力资源管理和培训等部门职能的说明各部门职责说明如下：总 经 理 ：1、主持制定企业远景及中长期发展规划。 2、负责公司重大事项及重大工作安排落实与督促办理。 3、统筹安排公司资金的筹集、控制及运用。 4、调整布置企业研发方向等各项工作。副 总 经 理：1、负责监督总经理办公室做好公司重要信息收集、传递工作。 2、对公司财务制度执行情况的监督、检查和日常运行情况的督查。 3、督促财务部门及时完成财务核算、财务评价分析、编制财务报告等业务事项。 4、负责对其他主管部门日常工作的检查和督促办理。总 工 程 师：1、全面管理工程项目的员工与所辖设备。 2、负责项目技术洽谈与技术方案编制审定。 3、制定项目实施组织总体方案和技术路线，指导项目经理完成施工组织设计和技术方案编制。 4、制定本部员工的培训内容，实施培训计划。客服管理部： 1、建立客户服务档案，与客户及时沟通，确保满足客户需求。 2、协助部门经理完成公司质量保证体系认证以及公司内部相关质量标准的制定。 3、处理客户问题，提出处理意见，并督促实施改进。人资行政部: 1、全面负责公司人资行政部各项工作的组织和实施，统筹规划公司的人力资源战略，建立并完善人力资源与行政管理制度以及各模块实施方案。 2、组织开展人才招聘、培训、考核、薪酬等人力资源管理的相关工作。 3、监督指导各部门对公司各项管理政策、规章制度和工作流程的贯彻与执行，协调和处理工作关系。 4、塑造、维护、发展和传播企业文化。市 场 部 ：1、全面完成公司的销售任务。 2、建立健全商品出入库制度，做到商品不受损毁、库存、积压。 3、建立健全客户对产品质量服务、质量信息反馈制度及记录，制定纠正措施，不断提高顾客满意度。财 务 部 ：1、负责建立和完善公司财务制度，加强财务系统业务管理，保证财务制度的准确贯彻实施。 2、组织财务人员按时完成会计核算、财务评价分析。编制财务报告等业务事项，为公司决策提供依据。 3、协调处理公司与税务等部门的来务关系，并按照税务制度做好报税工作、日常发票事宜等。 4、管理好公司钱、财、物，做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符。 5、做好厂家、客户的对账工作。 6、负责进行公司财务制度执行情况的监督、检查和日常资金运行情况的督查，并做好财产清查工作 第 11 页山西省经济和信息化委员会计算机信息系统集成资质认证工作办公室企业控股和参股的主要子公司情况表（表2续）序号公司名称主要经营的业务主要股东持股比例备注1234企业负责人情况表（表3）姓 名牛建忠性别男职务总经理职 称毕业学校北京社会函授大学专 业工业企管出生年月1971年 9 月15学历大专毕业时间1994年 5 月信息技术领域企业管理经历（年数）3起止时间学习（工作）单位/职务获奖情况1996年7月至2003年8月在华北电教担任市场部员工一年后担任副经理2011年2月至2014年任（太原市合瑞宝森科技有限公司）总经理需要说明的其他情况：技术负责人情况表（表4）姓 名董士强性别男职务技术主管职 称网络工程师毕业学校山西机电职业技术学院专 业出生年月1982年 10 月 学历专科毕业时间2003年9 月 从事系统集成技术工作经历（年数）10年信息与工程管理起止时间学习（工作）单位/职务获奖情况2004年5月至2010年10月山西同昌信息技术实业有限公司任渠道经理2011年8月至2014年任（太原市合瑞宝森科技有限公司）技术主管需要说明的其他情况： 财务负责人情况表（表5）姓 名谢芳性别女职务会计职 称毕业学校山西广播电视大学专 业会计学（电算化）出生年月1969年2 月学历大专毕业时间1998年9 月 财务管理工作经历（年数）起止时间学习（工作）单位/职务获奖情况2001-2003年山西诚华工贸有限公司2003-2011年山西泰合雅居房地产有限公司2011年至今太原市合瑞宝森科技有限公司需要说明的其他情况：与软件开发、系统集成相关的技术人员情况表（表6）序号部门名称姓名出生年月学历专 业毕业时间从事岗位1技术部董士强1982年 10 月 本科信息与工程管理2003年9 月技术主管2技术部王洪飞1979年 10 月本科计算机科学与技术2001年7 月IT服务部3技术部高鹏1982年 11 月本科计算机科学与技术2005年7 月IT服务部4系统集成马军伟1982年 9 月博士研究生控制理论与控制工程2011年 9 月商务部5系统集成李洋1983年 6 月博士后计算机科学与技术2011年 6 月市场部6系统集成罗江1983年 6月本科电气工程及其自动化2002年9 月人事部7系统集成张岩1977年 11 月本科计算机及应用2001年 7 月市场部 8年 月年 月9年 月年 月10年 月年 月11年 月年 月12年 月年 月13年 月年 月14年 月年 月第34页 工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室技术管理与技术水平情况表（表7-1）技术管理工作的组织和制度情况太原市合瑞宝森科技有限公司有限公司的技术管理工作对项目售前、建设、售后过程进行统一管理。技术管理分为软件开发部、集成工程部、技术支持部、客服管理部四个部门。各项事务管理工作包括：市场拓展与商务管理、资质管理、项目组织管理、项目设备管理、项目安全管理、项目资料管理、施工器具管理、后期运维管理，以及项目队伍建设，反馈用户信息、协助其完成软件开发、用户测试和最终部署。各部门制度完善，分别对工作的每个环节都设有相关详细制度，以保证每个工作岗位都有制可循，制度包括：商务管理制度、资质管理制度、设备管理制度、施工组织制度等。根据总公司的经营目标、策略需求以及各个板块的要求，技术管理部门向总公司各部门及各分公司提供技术支持支持。起到公司基本保障和坚强后盾的作用，反映公司服务水准、良好形象和社会声誉，是公司核心部门之一。软件开发与测试体系情况软件开发与测试体系从管理方面和技术体系两方面上进行着手，从团队组织、环境建设、标准制定、人员培养、配置管理、工作流程、绩效管理与激励制度七个方面进行建设。此种体系能有效提高软件质量和软件过程能力，能极大提高员工工作效率和降低员工工作强度。我们公司在开发软件的方式上，是采用基于项目的管理模式。在对一项目的研发过程中，设置有项目经理，其下设置有开发主管和测试主管，测试主管和开发主管地位相等，同属于项目经理负责。软件开发主管管理若干个技术员，测试主管管理若干个测试人员。在软件队伍上，我们选择人才通常从技术能力、沟通能力、记忆力、自信心、耐心、怀疑、精神、洞察力、有条理和注意细节八方面进行考虑。对于新进入部门的测试人员，无论是否有无编程经验，都要进行测试的技术和管理规范培训，同时根据他们以往知识和个人特点给他们定位合适的测试方向。在绩效管理与激励制度中，我们我们通常按照测试人员业绩和贡献进行激励。工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室自主开发的软件产品、工具及信息技术发明专利情况表（表7-2）序号自主开发的软件产品、工具及信息技术发明专利名称软件产品登记号或发明专利号获证日期在近二年完成的项目中是否有应用研发起止时间（年月）1年 月年 月2年 月年 月3年 月年 月4年 月年 月5年 月年 月6年 月年 月7年 月年 月8年 月年 月9年 月年 月10年 月年 月经过登记且在有效期内的软件产品总数个获得并保持的信息技术相关发明专利总数个工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室自主开发的软件产品、工具及信息技术发明专利情况表（表7-2续）序号1名 称系统概述系统功能和特点核心开发技术应用案例特别是在典型项目中的应用情况注：1、填写自主开发且有应用案例的典型软件产品、工具及信息技术发明专利，总数不超过3个2、此表序号、名称必须与自主开发的软件产品情况表（表7-2）中自主开发的软件产品名称、序号一致软件开发及系统集成设备、工具及网络环境情况表（表8）软件开发及系统集成环境和主要设备服务器台数1交换机台数4主要型号1台Ibm p550主要型号1台cisco37503台h3c S1024R计算机台数10路由器台数1主要型号联想启天M7300主要型号Cisco 3640其他设备数据库系统oracle操作系统redhat系统分析与设计工具Rational Rose, ArgoUML开发工具与环境Eclipse,weblogic测试工具IBM Rational Functional Tester配置管理工具Svn,VSS，starteam等项目管理工具VisualProject办公软件及其他管理工具OFFICE工具（WORD,EXCEL,NOTE等）企业内部网络环境情况企业内部需要联网的节点数小于100，企业骨干网络采用光纤布线，百兆到桌面。企业主要网络应用包括内部文件共享、办公自动化系统、邮件系统和对外性息发布平台。质量管理体系获证情况表（表9-1）当前有效的质量管理体系获证情况质量管理体系标准GB/T19001-ISO9001SJ/T11235GJB9001GJB5000证书编号认证机构名称最近一次获证时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日证书有效期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日质量体系证书覆盖范围质量体系证书 覆盖人数和部门 人/（部门名称）备注管理能力情况表（表9-2）客户服务体系的建立和实施情况一、从管理机制上强化客户服务为了加强客户关系管理，及时处理客户投诉，我们成立了安全管理小组，由总经理组织负责，实行“点对点”负责制。即项目经理、项目管理员一对一对工程负责，处理客户投诉意见与建议，一切均以客户满意与否工作的出发点和落脚点。这样可以帮助公司以最有效的方式，充分利用资源提供超越客户期望的卓越服务。二、从企业文化上提升服务理念“以客户中心”要成为文化的一部分，必须从一点一滴做起，先做好一件基础性的事情，比如处理客户（读者）投诉，做到只要是投诉的，就一定要让及时反馈并处理到酷虎满意为止。其次结合我们的培训体系，针对各个环节，传授实用、有效的工作技能，提高队伍的沟通技能与实操技能。三、扩展客户投诉渠道要尽可能地扩展客户投诉渠道。我们设立专门部门和人员，通过多种渠道来收集客户投诉意见，利用现代技术手段来接听投诉电话，或拨打访问电话，或设立投诉信箱，或开通网站客户投诉栏目。让客户充分有效的发表建议、看法；对于一些重要客户，还应登门拜访，或召集客户恳谈会等方法提高客户投诉发言的渠道。人力资源管理制度情况表（表10）人力资源培训与考核制度的制定情况培训管理制度与员工考核制度。培训管理制度包括培训管理小组权责、内部讲师的选拔及要求、培训的理念、培训任务、培训课程体系与资料库、外派培训管理制度等内容。员工考核制度制定了管理机构与考核权责、考核内容及权责分工、考核指标的制定、考核类型、考核周期、考核形式和办法、考核流程、考核结果运行等板块。员工培训工作制度的实施情况本着全员参与原则、有效性原则、信息分享原则及系统规划原则，根据培训调查表中的部门与员工需求，结合公司培训发展要求与愿景，公司以部门为单位，根据年度培训计划，安排了每月度与季度的培训课程，课程包括专业技能的培训与其他相关岗位技能的培训。每次培训完毕，会填写讲师资格评聘表与课程调查表。定期会对参加培训的员工针对培训内容进行考试，在员工档案中建立参与培训档案，作为将来升职、调薪、调职等情况的参考内容之一。员工考核工作制度的实施情况本着客观原则、自主原则、公开原则、反馈原则及改进原则，考核分月度考核和年度考核两种。考核形式分为上级评议法与综合评议法两种形式，根据年度绩效管理整体方案，由总公司人资行政部总监/分公司综合部经理发出员工考核通知。说明考核的目的、对象、方式以及考核进度的安排；根据分公司与总公司确认的相关数据，考核对象准备自我总结，其他相关的各级主管准备考评意见。直接主管评定完毕后，由部门进行统一汇总；考评人的意见、评语汇总到总公司人资行政部/各分公司综合部；总公司人资主管/分公司综合部人资主管就考评结果进行复查、核实，再依考核办法使用考评标准量化打分，填写考核表、统计出考评对象的总分。分公司人资主管进行汇总后，上报至总公司人资行政部备案。各分公司、各部门，按时每月完成以上工作，并作为本月绩效工资发放的依据。近二年资产负债和利润情况表（表11-1-A）（限执行企业会计准则第1号存货等38项具体准则（财会20063号）和小企业会计准则（财会201117号）的企业填报）单位：万元人民币近二年资产负债表 科 目2012年2013年科 目2012年2013年资产总计89.54129负债和所有者权益总计89.54129其中货币资金30.0334.57负债合计93.92应收帐款84.91其中流动负债合计93.92存货非流动负债合计固定资产原价所有者权益合计固定资产净值其中实收资本110110无形资产原值未分配利润-29.4615.07近二年利润表科 目2012年2013年科 目2012年2013年营业收入35.50100.50投资收益营业成本6.496.01营业利润营业税金及附加2.013.46营业外收入销售费用18.2418.24其中：政府补助 管理费用21.8025.85利润总额-1346.98财务费用-0.04-0.04所得税费用0.712.45公允价值变动收益 净利润-13.7144.53近二年资产负债和利润情况表（表11-1-B）（限执行企业会计制度（财会200025号）的企业填报）单位：万元人民币近二年资产负债表 科 目年年科 目年年资产总计负债和所有者权益总计其中货币资金负债合计应收帐款其中流动负债合计存货长期负债合计固定资产原价所有者权益合计固定资产净值其中实收资本无形资产原值未分配利润近二年利润表科 目年年科 目年年主营业务收入营业利润主营业务成本投资收益主营业务税金及附加补贴收入其他业务利润其中：政府补助营业费用利润总额管理费用所得税财务费用净利润近二年资产负债和利润情况表（表11-1-C）（限执行小企业会计制度（财会20042号）的企业填报）单位：万元人民币近二年资产负债表 科 目年年科 目年年资产总计负债和所有者权益总计其中货币资金负债合计应收帐款其中流动负债合计存货长期负债合计固定资产原价所有者权益合计固定资产净值其中实收资本无形资产原值未分配利润近二年利润表科 目年年科 目年年主营业务收入营业利润主营业务成本投资收益主营业务税金及附加营业外收入其他业务利润其中：政府补助营业费用利润总额管理费用所得税财务费用净利润近二年资产负债和利润情况表（表11-2-A）（限执行企业会计准则第1号存货等38项具体准则（财会20063号）和小企业会计准则（财会201117号）的企业填报）单位：万元人民币类别2012年2013年合计营业收入（A=B+C=a+b+c）35.50100.5136其中：1.系统集成收入（a=d+g）29.1029.12.其他IT类收入（b=e+h） 3.非IT类收入（c=f+i）系统集成收入占营业收入比例（D=aA * 100%）81.9721.39营业收入分析主营业务收入（Bd+e+f）其中：1.系统集成收入（d）2.其他IT类收入（e）3.非IT类收入（f）其他业务收入（C=g+h+i）其中：1.系统集成收入（g）2.其他IT类收入（h）3.非IT类收入（i）主业利润（E=营业利润 + 营业外收入中的政府补助 - 公允价值变动收益 - 投资收益）其他IT类收入构成说明非IT类收入构成说明近二年资产负债和利润情况表（表11-2-B）（限执行企业会计制度（财会200025号）的企业填报） 单位：万元人民币类别年年合计营业收入（A=B+C=a+b+c）其中：1.系统集成收入（a=d+g）2.其他IT类收入（b=e+h） 3.非IT类收入（c=f+i）系统集成收入占营业收入比例（D=aA * 100%）营业收入分析主营业务收入（Bd+e+f）其中：1.系统集成收入（d）2.其他IT类收入（e）3.非IT类收入（f）其他业务收入（C=g+h+i）其中：1.系统集成收入（g）2.其他IT类收入（h）3.非IT类收入（i）主业利润（E=营业利润 + 补贴收入中的政府补助）其他IT类收入构成说明非IT类收入构成说明近二年资产负债和利润情况表（表11-2-C）（限执行小企业会计制度（财会20042号）的企业填报）单位：万元人民币类别年年合计营业收入（A=B+C=a+b+c）其中：1.系统集成收入（a=d+g）2.其他IT类收入（b=e+h） 3.非IT类收入（c=f+i）系统集成收入占营业收入比例（D=aA * 100%）营业收入分析主营业务收入（Bd+e+f）其中：1.系统集成收入（d）2.其他IT类收入（e）3.非IT类收入（f）其他业务收入（C=g+h+i）其中：1.系统集成收入（g）2.其他IT类收入（h）3.非IT类收入（i）主业利润（E=营业利润 + 营业外收入中的政府补助）其他IT类收入构成说明非IT类收入构成说明近二年纳税和资产运营情况表（表11-3）单位：万元人民币近二年实缴税情况序号税金类别2012年2013年1营业税金及附加2.023.462增值税3企业所得税0.712.534个人所得税近二年资产运营情况序号比率名称2012年2013年1流动比率9.9432.822速动比率9.9432.823产权比率11.17%3.14%4资产负债率10.05%3.05%5存货周转率（次）6应收帐款周转率（次）2.737权益净利润率-17.02%35.62%8资产净利润率-15.31%34.53%9资本收益率-12.4640.48%10净利润率-38.62%44.31%注：相关公式：流动比率 流动资产流动负债速动比率（流动资产存货）流动负债产权比率负债总额所有者权益资产负债率负债总额资产总额 100% 存货周转率（次数）营业成本平均存货应收帐款周转率（次数）营业收入平均应收帐款权益净利率 = 净利润/所有者权益 100%资产净利率 = 净利润/平均资产总额 100%资本收益率 = 净利润/实收资本 100%净利润率净利润营业收入 100% 近二年完成的系统集成项目情况表（表12） 单位：万元人民币名称2012年2013年合计完成项目个数其中：分包项目个数分包项目总额完成项目总额35.5100.50136完成项目总额中软件和信息技术服务费总额6.4100.5106.9其中：软件开发费总额咨询设计费总额集成实施费总额运行维护费总