绩效考核调查问卷.doc

绩效考核调查问卷调查背景：绩效考核在救捞系统运行三年，正值收官之际。在事业单位分类改革的大坏境下，在救捞系统深化体制机制改革的总体要求下，绩效考核又面临新任务、新要求，即建立绩效考核长效机制，逐步达到全面绩效管理的总体目标。调查目的：就近三年来的绩效考核工作，广泛调查领导、群众对此项工作的认知度，并藉此次调查机会引起各级领导的关注和重视，为绩效考核今后的常态化运行做好准备。调查方式：匿名方式，自愿参加。一、绩效考核总体运行情况调查请填写您所在的人员类别：A、局级 B、处级 C、科级D、专技人员 E、普通管理人员 F、工勤人员 1. 您对单位的绩效考核管理制度的了解程度如何？A、非常了解 B、基本了解，但不全面 C、就是填写各类考核表，按月报送，实质内容不太清楚2. 您认为，绩效考核能否起到加强管理、改进工作的作用？A、完全可以 B、基本可以 C、无法评价 D、不能3. 您认为，绩效考核能否起到激励职工、提高工作效率的作用？A、完全可以 B、基本可以 C、无法评价 D、不能4.您认为，绩效考核实施过程中哪个角色发挥了首要、重要的作用？A、局领导 B、各单位领导、负责人 C、各单位中层干部D、考核职能部门（负责考核部门） E、局绩效办 F、绩效联络员5. 2013年，绩效考核的组织实施环境氛围比过去有一定的改善A、完全赞同 B、赞同 C、无法评价 D、反对 E、完全反对6.总体上，您认为单位的绩效考核制度是否可行？A：可行 B：基本可行C：不可行（请简述不可行的原因： ）7.您认为，今后开展绩效考核工作，应解决的突出问题是：（可多选）A、局绩效考核体系中，考核项目的设置是否突出重点，围绕重点或薄弱工作B、职工个人考核中，岗位职责和工作量的确定，考核的科学性C、局各级领导对绩效考核的重视程度，及宣贯D、考核过程中的人情分，公正性等问题E、考核的执行和推进力度问题F、其他问题： 二、职工个人绩效考核问题调查1.上年度绩效考核工作中所应用的考核表，您认为设计的是否合理？如认为不合理，请您选择原因。A：合理 B：较合理，但仍需改进C：不合理（原因：a考核项目设置不合理 b：考核项目繁多c：考核表单复杂 d：评分标准不够细化，比较笼统 e：考核项目不能结合部门或行业的特殊情况而制订 f：其他原因（请说明： ） 2. 您认为有哪些人应该参与对您的考核？（多选）A：职工本人 B：本部门所有职工 C：本部门领导 D：其他部门与自己有业务来往的职工 E：群众代表 F：其他人员（请说明： ）3. 在上题选择的基础上，您认为，参与对您考核的人中，谁的考核权重应最高？A：职工本人 B：本部门所有职工 C：本部门领导 D：其他部门与自己有业务来往的职工 E：群众代表 F：其他人员（请说明： ）4.职工个人考核中，您认为存在哪些缺陷或不足？（可多选）A、处内同事或上级碍于情面，不能作出准确的绩效判断B、工作性质和工作量的差异，很难核定出恰当的考核指标 C、多偏重定性指标，缺少定量指标 D、考评过于偏重结果，忽视过程E、绩效考核的周期或时间安排不合理F、绩效考核的效率不高G、其他 5. 您认为以下两种个人考核方式哪种更适合你单位/部门？ A：局里统一组织考核方案并实施B：本单位/部门单独制订考核方案并实施C：其他： （请说明原因 ）6.您认为，目前的个人考核分数能否反应职工真正的绩效和能力？A、完全可以 B、基本可以，仍有待深入 C、不能 D、不在乎 7.您希望通过绩效考核反映出职工的真实工作状态？A、职工考核分数应拉大差距B、职工考核分数差距应控制在一定范围内C、大家差不多就行 D、不能 三、考核应用与奖惩调查1. 当绩效考核取得突出成绩时，您获得了单位/部门的物质或精神的奖励？A、获得 B、有一定程度地奖励 C、没有奖励 D、无法评价2.您单位所有人的考核结果都与奖励分配相挂钩？A、所有人 B、 个别领导未参与C、部分职工未参与 D、均未参与 3.您单位的奖惩分配力度如何？A、很大 B、 一般 C、微弱 D、没有奖惩4.您希望单位绩效考核应用的范围拓展到哪些？A、与奖励分配挂钩 B、与职工评优评先挂钩 C、与职工晋升、晋级挂钩 D、与职工培训、进修等机会挂钩E、其他： 5.您认为，绩效奖励分配中有哪些不足A、奖励分配无法真正体现实际绩效表现B、奖励分配未全面覆盖，公平性欠缺 C、奖惩分配力度不足 D、其他： 6