公安局业务技术用房施工组织设计.doc

73公安局业务技术用房工程施工组织设计第一章 编制依据与工程概况本章主要内容： 编制依据 工程概况编制依据一、建设方双方签订的施工合同业主所发的施工招标文件及标前会纪要等。业主所提供的全套建筑、结构设计图纸。招标文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电及道路。二、承包方我公司的投标文件。我公司投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。我公司投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。三、政策、法律、法规、规范文件中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、中华人民共和国安全生产法等。国家、行业、省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。四、国家和行业现行的主要施工技术规范、规程、标准混凝土结构工程施工质量及验收规范(GB50204-2002)高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ32002）建筑地面工程施工质量及验收规范(GB50209-2002)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)建筑地基基础工程施工质量及验收规范（GB50202-2002）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2003)钢筋机械连接通用技术规程JGJl07-2003砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ126-2000）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)工程概述一、工程说明：本工程为公安局业务技术用房工程；面积为17721;位于路和大道交叉口()。目前以提供的施工图纸有土建和水电安装。主要相关单位：建设单位：建设局设计单位：建筑设计有限公司勘察单位：工程勘察院监理单位：咨询有限公司二、工程概况本工程建筑面积共，地下室面积约，2区地上层；地下一层，框架剪力墙结构；1C区地上一层为框架结构，室内外高差300mm；0.00相当于黄海高程10.500M，抗震等级为：框架四级，剪力墙三级。建筑结构设计安全等级为二级，建筑分类为二类，建筑耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，地下室防水等级为二级，使用年限50年。施工现场交通方便，完全满足施工需要。基础分部：2区为钻孔灌注桩基础；1C区为独立基础。主体分部：钢筋分项工程：主体钢筋、箍筋均采用HRB400；钢筋保护层厚度详见结构设计总说明。混凝土分项工程：本工程均采用商品混凝土，垫层为C15；地下室为C30 P6；梁、板为C30；2区柱、剪力墙为12.27以下为C40，12.27以上为C30；构造柱、圈梁为C20；墙体分项工程：0.00以下（地下室内墙）采用砼多孔砖C30砼灌孔；M5混合水泥砂浆砌筑。0.00以上外墙为MU10加气砼砌块，M7.5混合水泥砂浆砌筑，内墙为MU7.5加气砼砌块，M5混合水泥砂浆砌筑。沿墙、柱高每500设26.5拉结筋伸入墙内不小于墙长的1/5且不小于700mm。建筑楼地面分项工程：地面 配电房：20厚1:3水泥砂浆压实抹光；5厚环氧砂浆面层。普通地面：素土人工夯实；压实系数大于0.94；人工铺100厚碎石并夯实；铺设3厚软质衬垫；80厚C20砼，内配6.5150双向钢筋；40厚C20细石砼；内配4150双向钢筋；20厚1:2干硬性水泥砂浆粘结层；撒素水泥面；8-10厚防滑地砖；干水泥擦缝。卫生间：素土人工夯实；压实系数大于0.94；人工铺100厚碎石并夯实；80厚C20砼，2厚聚氨酯两遍涂膜防水层；40厚C20细石砼；20厚1:1水泥砂浆粘结层；撒素水泥面；10厚防滑地砖；干水泥擦缝。室外走廊、台阶：素土人工夯实；压实系数大于0.94；人工铺100厚碎石并夯实；80厚C20砼，20厚1:3水泥砂浆找平层；30厚1:1水泥砂浆结合层；撒素水泥面；40厚烧毛面石材600600；干水泥擦缝。地下室、汽车坡道：100厚C15砼垫层；20厚1:2.5水泥砂浆找平层；3厚水泥基防水涂料；20厚1:2.5水泥砂浆找平层；50厚C30细石砼；C30P6防水砼；素水泥浆结合层（内掺建筑胶）；C30细石砼最薄处40厚；内配4150双向钢筋；沥青砂嵌缝。楼面 卫生间：20厚1:3水泥砂浆找平层；1.2厚聚氨酯两遍涂膜（防水层周边卷起300高；所有楼面与墙面；竖管转角处均加300宽一布二涂）；30厚C20细石砼；5厚1:1水泥砂浆结合层；8-10厚深灰色防滑地砖；干水泥擦缝。除卫生间的所有房间、楼梯间：20厚1:3水泥砂浆找平层；5厚1:1水泥砂浆结合层；8-10厚防滑地砖；干水泥擦缝。室外楼梯、大平台：大平台采用发泡砼找坡；最薄处30厚； 1:3水泥砂浆找坡；最薄处10表面抹平；2厚聚氨酯三遍涂膜；防水层周边卷起300高；30厚C30细石砼保护层；20厚1:2.5水泥砂浆加15%建筑胶结合层；8-10厚防滑地砖铺面；干水泥擦缝。装饰分部：内墙装饰：卫生间：12厚1:3水泥砂浆打底；6厚1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层；5厚釉面砖白水泥浆擦缝（至吊顶底）。除卫生间外地上所有房间:12厚1:1:6水泥石灰砂浆打底；10厚1:0.3:3水泥石灰砂浆 ；内墙涂料。地下室、楼梯间：界面剂处理；10厚1:3水泥砂浆刮糙；10厚1:2水泥砂浆粉光；防霉腻子批嵌二度；无机防霉涂料一底二面（白色）外墙装饰：石材贴面：基层混凝土墙面刷素水泥浆一道；20厚石膏保温砂浆；15厚防水砂浆抹平；角钢支架与砼墙预埋钢板焊牢；固定不锈钢挂件；石材板开槽固定于不锈钢挂件上；涂云石胶粘牢。涂料外墙保温：基层混凝土墙面刷素水泥浆一道；20厚石膏保温砂浆；6厚聚合物砂浆；耐碱玻纤网格布压入聚合物砂浆；喷外墙涂料。干挂石材外墙：基层混凝土墙面刷素水泥浆一道；15厚防水砂浆抹平；20厚石膏保温砂浆；角钢支架与砼墙预埋钢板焊牢；固定不锈钢挂件；石材板开槽固定于不锈钢挂件上；涂云石胶粘牢。不燃烧体墙裙保温：基层混凝土墙面刷素水泥浆一道；20厚1:3水泥砂浆找平层；45厚玻璃岩棉。顶棚装饰：卫生间：8钢筋吊杆；双向中距900-1200；大龙骨60301.5(吊顶附吊杆)中距1200；中龙骨（50190.5中距1200）；0.6厚铝合金条板面层。敞开式外走廊：8钢筋吊杆；双向吊点中距900-1200；大龙骨45151.2(吊顶附吊杆)中距1200；中龙骨（19250.5中距等同于板材）；横撑龙骨（19250.5中距等同于板材）5厚水泥压力板自攻螺钉拧紧；面板刮腻子修补钉眼；缝隙贴棉筋纸；刷无光油漆。楼梯间：6厚1:0.3:3水泥石灰浆打底扫毛；6厚1:1:6水泥石灰膏砂浆粉面；刷白色乳胶漆。除卫生间、敞开式外走廊、楼梯间：钢筋吊杆；双向吊点；中距900-1200；轻钢龙骨；9厚纸面石膏板自攻螺丝拧牢；棚面腻子刮平；刷白色内墙涂料。架空楼板：20厚水泥基复合保温砂浆（L型）；聚合物砂浆；耐碱玻纤网格布；聚合物砂浆；刷白色乳胶漆。地下室：素水泥浆结合层；20厚保温砂浆；1:1:4混合砂浆粉刷（厚度不大于15）两度；防霉腻子批嵌二度；白色无机防霉涂料一底二面。屋面分部：不上人平屋面：发泡砼2%找坡；最薄处30；2厚聚氨酯两遍涂膜防水层；3厚SBS卷材防水；40厚挤塑保温板（XPS）;20厚1:3水泥砂浆保护层；干铺无纺聚酯玻纤布一层；50厚C30细石防水砼；内配6.5150双向钢筋。报告大厅：20厚1：3水泥砂浆保护层；2厚聚氨酯二遍涂膜防水层；3mm卷材防水；40厚挤塑保温板（XPS）；20厚1：3水泥砂浆保护层；干铺无纺聚酯玻纤布一层；50厚C30细石防水砼；内配6.5150双向钢筋。上人平屋面：20厚1：3水泥砂浆保护层；2厚聚氨酯二遍涂膜防水层；3mm卷材防水；40厚挤塑保温板（XPS）；20厚1：3水泥砂浆保护层；干铺无纺聚酯玻纤布一层；50厚C30细石防水砼；内配6.5150双向钢筋。砼终凝之前均布金刚砂；研磨抛光。不保温上人平面：发泡砼2%找坡；最薄处30；2厚聚氨酯二遍涂膜防水层；;20厚1:3水泥砂浆保护层；干铺无纺聚酯玻纤布一层；50厚C30细石防水砼；内配6.5150双向钢筋。疏散平台：发泡砼找坡；最薄处30；2厚聚氨酯二遍涂膜防水层；3mm防水卷材; 40厚挤塑保温板（XPS）；20厚1:3水泥砂浆保护层；干铺无纺聚酯玻纤布一层；50厚C30细石防水砼；内配6.5150双向钢筋；20厚1:2.5水泥砂浆加15%建筑胶结构层；8厚防滑地砖；干水泥擦缝。金属屋面直立锁缝系统纯钢结构屋面（钢结构外涂耐火极限不低于1.5h的防火涂料；再喷涂白色氟碳漆表面不做抛光）：门窗、幕墙分项工程：外窗及幕墙除注明外型材材质均选用铝合金；颜色为深灰色；玻璃材质除注明外；外窗均为6高透光LOW-e+12空气+6透明 非隔热金属窗框，玻璃幕墙采用非隔热铝合金LOW-e中空玻璃窗（6+12A+6），屋顶天窗采用6LOW-e+12空气+12夹层+隐框铝合金 玻璃采光顶，内窗均为普通铝合金单层玻璃窗，铝合金窗型材壁厚为1.4mm，铝合金门型材壁厚为2mm。本工程外窗气密性层为6级，水密性为3级；保温性为6级；隔声性3级。幕墙气密性为3级。所有幕墙均采用钢化玻璃。第二章 施工部署与进度计划本章主要内容： 施工管理目标 项目部管理机构 施工进度计划的安排及分析 安全、文明施工保证措施 主要施工机械设备保证措施一、本工程施工管理目标1、质量目标：优质工程2、安全目标：确保本工程施工无重大伤亡事故、机械设备事故；事故率控制在千分之1.5以下，保证无人员事故3、工期目标：440个太阳日4、文明目标：工地。5、环境保护：严格按业主规定的范围内布置施工；做好施工围护。场内布置及施工规程严格按省、市有关文明施工要求进行；做到施工污水不外溢、无粉尘飞扬、无有害有毒物质污染环境；尽量减少施工噪声；夜间施工按规定申请办理夜间施工许可证。二、项目部管理机构 项目部管理人员组成：根据招标文件及工程实际情况；为圆满完成本工程管理目标；我公司委派组建项目部；代表公司全面负责本工程技术、管理、质量、安全、进度和文明施工等工作。项目部采用职能管理模式，配备项目经理、项目部副经理、项目工程师、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、资料员等组成项目部管理班子；同时配备电工、机械修理 、仓库保管员、门卫等辅助配套人员。项目部组织机构网络及职能结构图见下图。项目部主要管理人员名单：姓 名职 务职 称备 注项目经理助理工程师项目副经理项目工程师助理工程师施工员质检员材料员资料员安全员安全员造价员项目部施工管理人员的主要职责：项目经理：实行项目施工，项目经理是代表企业法人履行所承包的工程合同中条款，对工程合同中的条款有责任和义务，对工程负有保证责任，是项目的第一责任人。认真贯彻执行国家建设法律、法规与主管部门的规定，遵守上级和公司的各项规章制度，抓好本项目管理工作，保证实现各项计划目标。严格按施工程序办事，科学组织，均衡有序生产，加强施工现场管理，组织本项目部管理人员严格按设计图纸、施工规范、规程、质量标准进行施工。对职工经常进行“百年大计，质量第一”展开全面质量管理和创优活动的宣传教育，加强现场技术培训工作。随时掌握工程状况，认真贯彻质量目标管理和各种技术措施。组织班组工人开展自检、互检、交接检活动，针对存在的质量问题应严肃处理。积极支持项目部管理的检验工作，配合公司和上级主管部门的各项检查活动，并要经常检查督促。对本项目部施工的工程负直接责任，对交会的工程回访保修负经济和信誉责任。以用户为上帝，负责做好竣工交会工程的回访服务工作，使得用户放心满意。项目工程师：组织贯彻执行国家和企业颁发的各项技术标准、规范、规程和各项技术、质量管理制度、措施等。在项目经理的带领下，做好各项工作，完成各项任务指标，负责各工程项目的图纸会审记录和各项工程技术交底。主持本企业重点工程施工组织设计的编制，重大项目的新技术、新工艺的技术交底编制和审核施工方案及重点工程控制（轴线）网测量的复查、审定和核准工作。平时负责施工资料审查纠正，补充和主要草料复试件签证及技术档案汇编，每月参加月查和有关部门组织的检查验收，并按上级也公司规定对各工程进行评定汇总。对工程项目的技术问题，质量问题提出技术组织措施，指导本单位职工开展“创优工程”和“质量月”活动。定期做好基层组织的培训学习工作，不断提高基层业务素质和技术水平。参加主持生产、技术、质量、安全分析会，及时处理技术质量事故。组织对单位工程竣工质量综合评定、观感质量评定和质量保证资料核查。施工员：按国家各项法规、规范、规程和质量验收标准及上级和公司有关技术质量的规定，详细编写成通俗易懂的条文。通过技术交底向班组交待清楚，并在实施过程中认真检查和指导。按项目经理和项目工程师的可行方案执行实施，负责项目全过程的施工，确保项目施工质量符合国家验收标准及上级主管部门和公司的要求。对工程项目的测量、轴线、标高及定位放线等负直接技术质量责任。协助项目经理，组织有关人员学习和推广新工艺、新技术，节省人力物力，保证各项工序施工一次成优。负责隐蔽工程及各项工序交接班的检查验收，经认定全部符合规范规定及施工要求后方可办理监理签证。经常检查各班组施工质量情况，对违反施工规范或不符合要求的操作班组和个人有权制止，责令返工或令其停工整改。掌握本工程的全部质量状况，参与公司定期和不定期的检查。努力学习专业知识，不断提高全面施工管理水平，为创优积累经验。协助项目经理完成公司下达的各项指标。质检员：认真学习执行国家和上级有关质量的规范、标准和公司的各项质量管理制度，对项目施工质量负主要责任。进行现场施工质量检查，坚持以预防为主的方针，实行以质量控制点为依据的质量预控方法。协助项目经理重点抓好质量工作，经常分析工程质量状况，随时掌握班组工人和单项工程的质量动态。每道工序检查验收，坚持按国家验收标准进行实测评定。对不符合质量标准的分项工程，有权责令整修，返工停工，保证工程质量。经常督促各班组的工程质量的“三检”制度，做到本身三勤（勤讲、勤转、勤查），配合项目经理做好上级部门的检查验收工作。严格对原材料、半成品检验，把好材料质量关，把不合格的材料、半成品消除在施工前。坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量员权限。材料员：在项目经理领导下，负责本工程施工过程中所需用的各种材料（包括周材、机具、成品，半成品等），严格按国家和上级部门有关材料质量标准，委托加工，订货。执行公司材料管理制度。合理安排材料进场，严格做好进场材料的质量、数量验收，索取材料质量出厂合格证和提供实验证书。根据材料品种，规范分类堆放整齐，妥善保管，按计划发料，减少损失和浪费。经常查看材料，防止材料受潮霉变。进场材料，严格控制先实验合格，后再施工，有权拒绝使用未经实验或无出厂合格证的材料。有权督促砼、砂浆配合比的计量工作，以确保工程质量为原则。建立考核台帐，记录材料的领用数量，材料使用应详细交待，提供使用说明书。合理使用各种材料使用部位。对新型材料使用，应详细交待，提供使用说明书。安全员：认真贯彻上级发布的有关安全生产、劳动保护的规定（即国家“安全生产法”、“劳动法”、省“劳动保护条例”“施工现场五项防护规定”等）并积极支持现场安全员工作。组织对新工人和培训人员进行三级（班组）安全教育。坚持班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。组织每月安全活动日。严格执行岗位安全技术规程及交接班制度，发现违反安全制度的现象，要严加制止。督促所属职工做好本岗位的机电设备、安全装置、防火设施、防火器材的维护保养，使之保持良好状态。加强安全管理，及时清除隐患。发生事故时除组织力量抢救外，应立即向领导报告，并保护现场或作详细记录，参加事故分析，提出防范措施。监督施工现场职工正确使用防护用品。认真学习并严格遵守安全规章制度，向一切违章作业的现象作斗争。班前、班后检查所用的工具、设备和设施，保证安全可靠，做到正确使用。保持现场整洁，爱护和正确作用防护用品。积极参加安全生产活动，主动提出改进安技工作的建议。发生事故立即报告班组长、现场负责人，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。三、施工进度计划：根据该工程的实际工程量，以及计划对工程进行的劳力、材料、物资、机械设备、资金等方面的投入，充分考虑到劳动力的优化组合和各项资源的利用，在保证工程质量、安全生产、文明施工及不增加任何费用的前提下，确保建筑物按照约定工期完工。施工进度计划以开工报告为准；本工程拟定开工日期为年2月26日；竣工日期为年5月11日；工期440个太阳日。主体结构各阶段施工计划安排如下(因装饰分部局部未设计暂不考虑进度计划安排)：主体结构总工期为180日天；其中基础65天；主体结构：115天，水电安装同基础同时进行。三、施工总进度的安排及分析 （1）、准备工作：按标书的项目组织机构网络及机械设备用表，组织人员、机械设备进场，具体准备工作如下：A、施工技术准备：组织项目部熟悉施工图纸和图纸会审；组织学习有关文件和质量控制标准；制定各项规章制度；编制施工总预算；编制施工控制进度；编制施工组织总设计和进一步深化施工技术方案。B、材料和劳动力准备：组织主要材料的货源和订货，验收材料质量，安排首批材料及时进场；编制好劳动力需用量计划，筹集劳动力，进行进场三级安全教育，并办理有关保险等各方面的手续。C、施工机械准备：根据“施工机械设备计划表”组织各类施工机械进场与安装。D、现场准备和临时设施的修建：现场清理、复核测量控制网与水准点，建立新的测量控制体系；现场临建（办公室、厕所、宿舍、材料仓库、搅拌机、钢筋加工棚）等的搭建；现场临时水电敷设、交通道路、围墙的施工，时间安排不占用总工期。 （2）、进度计划安排：本工程设备、配套管线安装及内外装阶段采用小流水作业施工法，整体施工，我公司将按照以前类似工程的施工经验及有关制度，结合实际情况，严格执行“三检制”、“质量、效益挂钩制”等。施工时应注意自身各班组的搭接，确保工程进度。劳动力配置计划表人数工种各 施 工 阶 段基础工程主体工程装饰/安装工程收尾工程人数人数人数人数钢筋工3030木工5050瓦工3560电焊工3382架子工1515155安装工30304020机操工4553装饰工30保卫后勤4444合计171197102341、施工进度计划的实施实施施工进度计划，应做好三项工作：即编制月（旬）作业计划，做好记录、掌握现场施工实际情况，做好调度工作。1）、编制月（旬）作业计划：施工组织设计中编制的施工进度计划是整个项目编制的总进度计划，虽然带有一定的控制性，但不能具体满足作业的要求。实际作业时是根据项目部编制的每月（旬）具体的作业计划和施工任务书执行的。明确当前任务及满足施工作业要求是编制月（旬）作业计划的前提。在执行施工计划时，应把作业计划下达到班组并进行责任承包，并将计划执行与技术管理、质量管理、成本核算、原始记录、资源管理等融合为一体，从而做到从宏观到微观，从模糊到具体，使施工总进度量化、细化。2）、做好记录、掌握现场施工实际情况：在施工过程中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可分计划进行检查、分析、调整、总结以提供原始资料。要求跟踪记录，如实记录，并借助图表形成记录文件。3）、做好调度工作：调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排列施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。影响施工进度主要有三个方面：A、技术原因：如设计变更，施工现场发生的各种问题等；B、材料供应问题：主材、辅材供应滞后，影响施工进度；C、气候及不确定因素：如下雨、台风等。对于“A、C”两种原因，生产技术部应根据项目部月施工进度计划对可能出现的问题提前一个星期采取有效措施，做好预备方案；对于“B”种原因，根据我公司“成本控制四算对比”，预算部应根据月施工进度计划在每个月末将下一个月的材料供应计划提供给材料部，在当月每个星期末再根据生产技术部的通知及施工进度计划将下一个星期的材料供应计划提供给材料部。机械部控制现场临时设施的使用，按计划进行作业条件准备。2、施工进度的检查将施工进度的检查与进度计划融汇在一起，计划检查是计划执行的主要来源，是施工进度调整的依据，是进度控制的关键步骤。本工程检查方法主要是进度计划的对比，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整个进度计划。3、施工总进度的保证措施在确保工程质量和生产安全的前提下，为保证按照计划工期完工，特采取以下保证措施： 1、按照编制的“施工进度计划”组织施工，并结合现场的具体施工情况作相应的调整，但应不影响总工期。 2、每星期、每月末召开生产会议，回顾总结，根据重点影响施工进度的三个方面的原因，讨论施工现场在下个星期、下个月施工进度中各节点步位可能碰到的问题，做好应对措施，检查预算部门的材料供应计划是否准确、及时，材料部门采购材料是否价廉、质优。 3、配合足够的夜间照明灯具，为完成关键工序须夜间加班提供条件。 4、现场设立一个机械电器维修小组，由35人组成，即电工、钳工等，及时解决机电的抢修。5、做好冬雨期施工准备，操作人员发放雨衣、雨鞋，准备足够塑料薄膜，下雨时及时覆盖刚浇完的砼，防止雨水冲刷砼表面造成的翻砂等；砌体上加盖草袋，雨大暂停，雨歇继续施工。（详见冬雨季施工措施） 6、努力提高施工人员的素质，组织管理人员、各施工班组定期学习，从施工技术、工艺方面挖掘加快速度的方法，每个新工种开工前，展开操作技术、操作要点、工艺标准讨论，每道工序施工前做好充分准备，一次成优，避免返工、修正、整改等情况出现。 7、制定里程碑工期，在每月的生产会议上，解决各种矛盾，平衡人、财、物质供需，确保该工期的完成，从而控制整个施工进度。 后附施工进度计划表四、施工部署 1、根据工程进度、工程量等实际情况，结合工期目标及场地条件，工程施工组织上作如下部署：严格遵循“先地下，后地上”，“先土建，后设备”，“先主体，后围护”，“先结构，后装修”的原则组织施工。 2、施工工艺采取先地下、后地上，按流水施工段组织施工。结构施工阶段，充分利用平面、空间、时间和层面组织主体交叉作业，结构主体完成后，及时跟上内外墙体砌筑，尽早插入装饰准备。 3、装饰贯彻先粗后精的原则，在主体结构完成前，及时插入装饰准备和部分粗装饰，结构完成后，室内外装饰同时进行。 4、安装工程随结构施工同时穿插进行，尽可能减少总工期，做到土建装饰与水电安装有机结合，分阶段组织好流水作业，使各道工序有机的衔接。 5、合理组织劳动力作业和充分利用各项资源，使得各施工过程连续、均衡、有节奏性的进行，以求在确保工期和质量的前提下最大程度节约工程成本，创造出良好的经济效益。 1、施工工艺的分析与选择根据本工程的建筑造型、结构特点、质量要求，采用以下施工工艺： （1）、工程测量，定位，水准点由项目工程师负责，作好详细记录，待规划局复核后报请业主和监理公司验收。（2）、基础地下结构工程包括钻孔灌注桩、基坑土方开挖、地下结构工程等，此阶段受环境影响较大，施工内容较集中，且同阶段要进行上部结构的准备工作，如模板配制，钢筋加工及垂直运输机械的准备等。因此该阶段为工期重点控制点。 （3）、主体主要为钢筋混凝土结构。主要包括各现浇构件的施工工艺。 （4）、排水：主要考虑郎溪地区的冬季施工，保证施工质量及进度，现场将根据实际情况设立明沟、集水井等并配备足够数量的潜水泵及排水管（具体见土方开挖施工方案）。 （5）、钢筋加工：在施工现场设置钢筋操作棚。钢筋下料、加工、焊接等工艺由班组统一配料，集中加工。 （6）、模板工程：所有结构模板采用18厚胶合模板；510木方，采用钢管脚手架固定。 （7）、混凝土及砂浆：根据设计图纸的要求。 （8）、内外装饰内装饰：工程结构验收后根据要求分别独立进行。外装修：工程结构封顶后根据要求分别独立进行。 （9）、脚手架及脚手架安全防护措施本工程采用483.5扣件式钢管2区为悬挑脚手架、1C区为落地式脚手架。竹笆板与密目安全网进行全封闭防护，以防止高空坠物。并且建筑物的通道口、预留洞口、楼层周边等都需搭设栏杆或防护棚。2、施工流程 本工程的施工顺序流程图如下所示： 三、安全、文明施工保证措施1、安全施工管理 （3）、安全保证计划的管理： 1）、本计划的有效期从中标开工之日起到工程结束之日止。 2）、安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，以书面形式上报业主进行审核及备案，并经得业主的同意。 3）、安全保证计划，由上级机构技术负责人以及业主批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。 4）、安全生产领导小组拟订落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。5）、负责安全体系实施过程中的运行，并实施全面的监督、检查。6）、对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合规范的地方以及施工中存在的隐患，应制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。7）制定各位管理人员的安全管理职责，并严格遵照执行。 2、资源： 1）、配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员； 2）、制定施工安全技术并设置相应的防护设施； 3）、设置用电和消防设施； 4）、配备施工机械安全装置； 5）、配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、接地电阻测试仪等）；6）、保障一定的安全技术措施经费； 3、施工现场的安全控制：项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前作好以下准备：落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；落实现场施工人员；办理职工意外伤害保险。持证上岗：1）、施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。2）、对电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人先进行培训、考核、持有关证件上岗。3）对安全设施、设备、防护用品的检查验收：对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：1）、按照安全防护的技术措施方案执行。 2）、防护措施落实到人，具体由安全员，各施工班长负责实施；4、施工现场临时用电安全用电技术措施： 1）、临时用电线路全部架空或埋设，临时照明采用36V安全电压具体按临时用电施工方案实施。 施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员，（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。 2）、配电房室内安全工具及防护措施，灭火器必须安全。 3）、对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查，发现问题立即整改。 4）、对移动机具及照明的使用应实行二级保护。并经常进行检查、维修和保养。 5）、施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。实施要点：施工现场临时用电按项目部编制的临时施工用电施工组织设计进行设置，再由项目经理会同安全员以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械如搅拌机等应单独设置随机控制电箱。1）、电工晚间值班必须派双人上岗。 2）、特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。 3）、施工用电中常见通病必须杜绝。5、施工机械：实施要点：1）、项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。2）、中小型机械操作人员必须持有效证件上岗。3）、按规定搭设机械防护棚（架子班负责）。4）、机械设备必须接地或接零，随时开关，灵敏可靠。5）、监督机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并作好运转记录。控制要点：1）、机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。2）、固定机械设备和手持移动工具，必须实施二级漏电保护。3）、中小型机械必须做到定机、定人、定岗位。6、脚手架工程：根据进度要求和施工现场的场地情况，本工程结构、装饰外墙施工过程的围护脚手架，11区采用悬挑钢管脚手架。111区采用落地式脚手架；脚手架选用扣件式钢管脚手架，即采用483.5高频焊接钢管和扣件（直角、旋转和对接扣件）进行搭设。实施要点： 1）、施工前进行安全技术交底。 2）、按JGJ59-2005中的脚手架检查评分要求进行验收。 3）、搭设、拆除时设立警戒标志，派专人监护。 4）、搭设完毕，经验收合格挂牌后使用。 5）、定期进行检查验收。 控制要点： 1）、选用材料必须符合规定要求。 2）、搭设过程中分阶段验收，即从基础开始，每搭设完一步验收一次，分步分阶段验收合格后方可使用，并有接地与防雷措施。 3）、使用时要按规定荷载要求使用，严禁乱堆放各种施工物料，避免超载。7、防火安全：实施要点： 1）、在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除。 2）、建立义务消防队，正常进行活动。 3）、施工现场必须配备足够的消防器材，由安全员负责维护、管理、定期更新，保证完好。控制要点： 1）、必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。 2）、明火作业，监护人及灭火器材到位。 3）、重点部位（如液体油漆危险品仓库等）派专人监护。 8、检查、检验的控制：对施工过程中暴露出的安全设施的不安全状态、人为的违章操作、 指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。实施要点： 1）、建立以项目经理为负责人的安全生产检查组织，健全完善检查制度，按照JGJ592005建筑施工安全检查标准实施。 2）、对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。 3）、 对中、小型机械、脚手架、安全网等安全设施要按照安全生产保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后挂牌使用。 4）、大型机械设备要按照经过审批的安装方案规定进行基础验收、塔身验收，搭设完毕后经主管部门以及郎溪县建委、检测公司检测合格后，挂牌使用。 5）、特殊类型的脚手架要按照安全保证计划中指定的搭设方案进行验收，每一层验收一次，合格后方可使用。 6）、施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。 7）、对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行验收。 8）、对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。 9）、 对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。 10）、对特种作业人员持证上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。 11）、对职工的遵章守纪情况进行检查，有违章严肃处理。 12）、工地每天检查，工程项目部每周检查一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。 9、事故隐患的控制： 认真做好各种安全技术交底，同时，必须结合具体施工对象增加针对性较强的安全技术交底内容。 1）、任何人不得违章作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。 2）、当生产施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。 3）、做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现，及时处理，确保不合格设施不使用，不合格过程不通过、不安全行为的人员进行教育或处罚。 10、纠正和预防措施： 纠正措施： 1）、经项目安全员查明原因和调查结论的前提下，协商提出纠正、防范措施的建议。 2）、根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。 3）、安全员监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。 预防措施： 1）、安全生产保证体系的健全和正常动作是预防的根本。 2）、推行全面、全过程、全员的标准化的管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导。 3）、 针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。 11、教育和培训： 1）、做好进场工人的安全教育，并穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。 2）、在事故多发期和上级部门下达指令时，进行针对性的教育。 3）、采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。 4）、实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。 5）、由公司宣传科负责安全培训教育工作并做好记录，劳资科建立职工劳动保护记录卡。 12、安全记录： 1）、项目安全员组织有关人员建立证明安全保证体系有效运行记录，包括相关台帐、报表、原始记录。 2）、安全记录由项目安全资料员进行收集、整理，并进行标示、编目和立卷。 3）、安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。13、安全动态管理 （1）项目配备专职安全员二名，代表项目执行安全检查监督权力，向上级部门汇报安全生产情况，组织施工安全教育，并制定有效的安全防范措施，按照建设JGJ592005建筑施工安全检查评分标准各作业班组设兼职安全员一名，在整个施工过程中协助进行安全管理工作，防患于未然。 （2）工地实行安全值班制，设立安全检查岗，经常组织开展安全活动，对职工采取板报、录相、专题安全教育等宣传方式定期进行安全教育，增强安全生产意识，提高职工自我防护能力。 （3）加强施工人员“三级安全教育”，签订安全誓约书，特殊工程必须持证上岗，施工作业层要认真进行安全技术交底，禁止违章作业。 （4）项目与建设单位签订治安责任承包协议书，服从建设单位社会治安综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。 （5）参与安全事件，未遂事故及人身伤害事故的调查处理工作并提出调查报告。 （6）按照IS09002系列要求，认真收集、整理各项安全资料，建立完善的安全文明施工档案。14、安全设施管理 （1）安全防护用品及防护设施 （2）安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）要坚持利用好，“三宝”为检验合格品方可使用，进入施工区域要戴好安全帽。 （3）洞口及临边防护设施齐全有效，设置醒目的安全标识，安全通道及安全防护棚搭设规范。 （4）脚手架搭设根据JGJ592005规范进行，搭设基础必须牢固，设扫地杆，如土质松软要浇捣素砼， （5）脚手架搭设好后经验收合格挂牌后才能使用，在使用过程中发现不安全因素应立即排除，并在整改复检达到安全以后才能使用。15、文明施工措施1、文明施工目标现场文明施工的好坏不仅反映施工管理水平的高低，同时也是提高经济效益和社会效益的一个重要方面。根据本工程现场特点以及我公司在各地所创“文明工地”的经验，本工程将实行现场标化工地管理。2、文明施工领导小组及管理网络1）、文明施工领导小组： 组长：明 副组长： 组员： 2）、文明施工管理网络：（如下图所示）3、文明施工及施工现场标准化管理措施围墙封闭：本项目四周围墙采用彩钢板全封闭施工（对原有围墙要充分利用）高度2.2m，以减少对周围的影响。大门口设门卫，专职保卫人员24小时值班。围墙及大门按照要求涂刷油漆。硬地坪施工：在建筑物四周铺设1.5米宽10cm厚C15混凝土地坪,下设20cm厚碎石垫层,作为脚手架的基础并砌筑200宽200高的 按照施工平面图设置场内道路。道路：现场主要道路按照施工现场平面图布置；路宽8m；500厚碎石；250厚C30砼硬化；表面压纹。排水沟：现场内随场内道路设置排水沟200宽200高，采用标准砖砌筑，上盖混凝土预制盖板，排水沟排水出工地处设置二个沉淀池，污水经沉淀后排入市政管网，安排专人定期对排水沟及沉淀池清理。生活、环境卫生：1）、临时办公室、宿舍、厕所和食堂按照有关标准搭设。2）、建立健全的各项卫生管理制度，卫生分区，责任到人。3）、食堂设冰箱和冰柜，生熟需使用唐瓷等无害器皿盛装，食堂工作人员一律持健康证上岗，不准留长指甲，必须穿工作服。4）、厕所、便池、地面和墙面镶贴瓷砖，地砖，冲水设备完好，设立有盖化粪池，由专人负责打扫。5）、宿舍：宿舍使用统一标准双层床，宿舍用电由电工统一搭设。建立宿舍卫生制度，宿舍卫生轮流值日制度。6）、生活区和现场配有专门茶水桶，茶水桶上盖、配锁，设置消毒盆。7）、工地应配备日常需要的药品、纱布等。现场职工管理1）、所有职工必须造册登记，佩戴项目施工上岗证。所有职工必须经过三级安全教育，熟悉本工种安全技术规程和技术质量标准，培训考试合格方可上岗。2）、加强治安消防教育，防止失盗和火灾。杜绝违法犯罪现象，加强法制教育。最后应加强对场内环境等的保护工作，尤其是对在新建建筑物周围的一些树木进行保护，施工时应在其四周设围护栏和搭设遮盖密目网。严格遵照有关部门的要求，严禁在夜里施工，同对有关影响居民的施工应采用先张贴告示等措施。五、主要施工机械设备保证措施主要施工机具计划表主要施工机械（具）配备计划表序号机械或设备名称型号规格数量制定功率KW进（退）场时间1塔吊40T-M235基础施工进场，主体结束退场2施工电梯125框架五层，竣工退场3钢筋加工机械成套425开工进场，主体结束退场4潜水泵41.5开工进场，基础完退场5砂浆搅拌机250L23开工进场，竣工退场6木工圆盘锯31.5开工进场，竣工退场7蛙式打夯机23开工进场，竣工退场8电焊机BX300230开工进场，竣工退场9切割机21.7开工进场，竣工退场10桩机GPS-10235桩基完成后退场第三章 施工方案本章主要内容： 施工测量 土建施工方案一、施工测量1、建筑物的放样及标高的控制本工程建筑物的放样将根据业主现场移交的基准点及测绘院提供的已知高程水准点引测和定位，并按建筑总图及业主提供的红线复核与建筑物的关系。我施工方拟用内控法、结合极坐标的计算办法来控制本工程的各个部位的位置。控制桩应布置在施工路面以外4米处，用48钢管打龙门桩，用钢锯定出“+”字轴线并涂上红油漆，再浇注砼加以保护。2、建筑物平面放样 工程施工时，首先利用建筑物的主控制线，将每根轴线延长后做好控制桩，将桩引测到安全地点，用固定桩加以保护，在地面以下施工时将桩移至基坑上口边沿直接将桩引到地下。 结构施工时采用控制线内控法和极坐标法相结合来放线。利用水准点作为高程控制依据，高程的传递是在0.000处设置水准线，作为各层楼板高程的控制依据，各层均由0.000面上直接丈量。每层在柱钢筋绑扎弹出50线，再依其控制标高。建筑物外墙的垂直度控制分两步，一是提高边柱模板边线的放线精度，对于钢尺量距过程中拉力的影响，除采用同一标准钢尺量距外，量距采取固定拉力（10kgf）的方式，其误差可以得到有效的控制；二是支模时除严格按尺寸要求外，还应注意垂直度的检查，（线锤吊线）保证其测量精度。3、沉降观测建筑物的沉降观测可以利用测绘院提供的已知水准点作为基准点引测，在建筑物附近布设三个高程水准点作为工作基点，沉降观测点的按施工图纸及有关规定设置。观测点根据设计图纸要求，采地上式，高出地250设置，沉降观测点的设置见图纸。每次观测时应有监理人员在场，观测后将观测成果书面报告监理，发现异常情况，及时报告设计单位；竣工验收时将有关原始记录整理归档并移交业主。 沉降观测要固定人员、固定仪器。观测前严格校核仪器，观测要有监理工程师的见证认可。 观测要求：观测点稳固后即开始，以后每层一次直至完工。完工当年每3个月测一次共四次，第二年6个月测一次，第三年起每一年测一次直到稳定。施工中途停顿，应在停工前，与复工前各观测一次，停工期间每3个月测一次。二、土建工程施工方案 一、施工流程.测量放样桩基施工（在原地面开始施工）承台基础、整板基础预留柱墙板插筋柱墙板钢筋绑扎、支模浇筑砼养护，达到设计强度时拆模框架柱、梁、屋面板支模绑扎梁、屋面板绑扎浇注砼养护、拆模填充墙、门窗装饰。二、