2018年上半年工作总结及下半年工作计划4篇[范本]

2018年上半年工作总结及下半年工作计划4篇2018年上半年工作总结及下半年工作计划范文今年以来，合肥市局在市委市政府的领导下，在省局的关心指导下，以贯彻落实党的十八大精神为引领，紧紧围绕全市中心工作和统计重点工作，努力提升统计能力、统计数据质量和政府统计公信力，较好地完成了各项工作任务。重点普查及调查任务扎实推进1。经济普查工作稳步实施。一是组建普查领导机构和办事机构。专题向市政府常务会议汇报第三次经济普查有关准备情况，提请市政府印发关于做好第三次全国经济普查工作的通知，成立了由常务副市长任组长，*个市直部门分管负责人为成员的领导小组，以及由市统计局分管负责人任主任的三经普办公室。同时，明确各县区、开发区成立领导机构，落实办公、经费等保障。目前，市经普办通过借调、招聘等形式已落实8人集中办公，13个县区、开发区，147个乡镇、街道均成立领导小组，组建了普查办公室，积极落实了经费及办公场地。二是编制普查经费预算。指导各县区、开发区编制普查经费预算，确保普查工作正常开展。2018年，市本级安排普查经费106万元，已全部到位;各县区经费预算671万，到位515万元。三是建立相关制度和学习计划。建立经普办周例会制度，组织学习研讨第三次全国经济普查基本框架、第三次全国经济普查方案，在充分听取基层统计人员意见的基础上，结合省局工作计划和*实际，起草全市工作初步计划和业务流程，做好顶层设计。四是启动宣传工作。在全省率先开通第三次全国经济普查内、外网站，开通普查电话彩铃，建立内部信息工作网络平台，方便了各县区之间互通信息动态，交流工作经验，提高工作效率。2。各项调查工作顺利完成一是召开投入产出调查工作动员布置会，克服时间紧、任务重、单位多、人手少的困难，制定投入产出调查实施方案和考核评比办法，组织*家调查单位 880人次分专业进行了6场次的业务培训。同时，抽调专业人员深入县区帮扶，建立“企业自查、县区初审、专业再审、最终审核”的上报程序，严格细致把好报表质量关，规范高效地完成投入产出调查任务。二是推算评估全市体育产业发展，完成劳动力转移情况、春耕备耕情况、农村住户一体化调查、企业景气度调查、工业成本费用调查、工业企业融资需求问卷调查、企业用工情况调查、失独x体情况调查以及大城市月度劳动力调查等。服务型统计建设步伐加快一是加强分析研判，参与重大政策实施。充分发挥工业、房地产以及综合经济部门和局队等定期分析研判机制的作用，为全市重大会议提供观点鲜明、针对性强的决策建议。参与合肥四大政策体系的制定和实施，制定全市文化产业发展规划和实施方案，细化文化产业发展考评，主动服务“大湖名城、创新高地”，及时反映宏观经济政策的实施进程与效果。二是提供优质高效的统计服务。坚持每月4日、5日上报主要指标预报、经济运行快报，及时编制月度、季度及年度资料11种，为“2会”代表提供参阅资料，全面反映合肥经济社会发展实绩。围绕 “主动调整转型，保持发展势头，实现争先进位”，着力提高统计分析的深度和广度，共撰写统计分析59篇，其中4篇获市领导批示。及时发布*市*年国民经济和社会发展统计公报、市*年度人力资源和社会保障事业发展统计公报、*年*市高新技术产业发展统计公报以及各类统计信息*篇，极大地满足了社会各界的需求。三是拓展统计考评功能。做好全市82个乡镇经济社会发展科学考评，参与县区、部门服务业，工业经济，县区、市直部门目标考核等审定工作，协同做好县域经济、皖江城市带以及开发区考核。四是统计交流更加深入。承办中部省会城市经济形势分析暨统计研讨会，先后接待国家局人口司、能源司，*市局、*市局、宁夏省局来肥调研座谈交流。基层基础不断夯实巩固1。强化单位名录库管理。及时动态更新维护名录库，细化乡镇维护节点对新增、变更等单位的维护工作流程，月度维护情况全市通报。按照“先进库、后有数”原则，规范工作制度和流程，修订*市专业调查单位管理办法，严格执行“四上”企业调查单位的新增、变更、退出审批流程。建立市直各部门协作共享机制，及时提供新增、变更和注销单位的名录资料。上半年，全市新增“四上”企业及房地产开发经营企业*家，其中：工业280家，建筑业20家，贸易企业*家，房地产企业*家，重点服务业企业*家。2。完善数据评估制度。为全面准确反映全市及各县市区的经济发展状况，制定专业月度数据评估制度。如：投资以亿元以上项目投资为主导，结合新开工情况、续建项目情况、房地产开投资等因素进行综合评估;工业主要是在生产数据评估指标体系中进一步强化统计数据间匹配性和连续性的关系，克服企业数据大起大落对县市区工业生产数据的影响程度。同时，要求各专业加大对企业上报数据的监控力度，除做到上报数据的即报即审、即报即查之外，还集中对大起大落、集体异动和大幅增长的企业进行书面和实地查询，提升了统计数据的权威性和公信力。3。做好统计常规工作。由市政府牵头召开GDp核算工作联席会，进一步规范完善县级GDp核算制度，完成非公和民营经济增加值测算。编制全市及各县区的能源消费平衡表，建立分行业、分品种、分产业、分地区的能源统计台账;继续推行贸易企业统计资料归档制度;开展环巢湖生态示范区建设统计监测，做好保障性安居工程统计。开展文化产业投资统计监测，核查文化产业名录。深化科技自主创新监测，完善两纲监测指标体系，做好*年度两纲监测。4、不断强化教育培训。组织市县统计业务骨干参加全国统计系统专业知识培训班;将“四上”企业统计人员从业资格情况大排查，统计执法专项检查相结合，加大统计从业资格考试的宣传及扶持力度，报名人数已突破1900人。除组织投入产出、科技文化、服务业、工交能源培训外，还对全市乡镇首席统计员 150人，新增规上工业企业及新任统计人员561人，新增限额以上商贸企业及新任统计人员250人，县乡两级统计执法人员160人进行培训，极大地提高了基层统计人员的业务水平，夯实了统计数据源头。5。严格执行一套表制度。按照联网直报的要求，规范统计网站建设，开展一套表软件应用培训，会同行业主管部门敦促企业配备统计专用计算机设备和网络环境，着力提高企业统计信息化应用能力和统计工作能力。建立Ip地址动态监控和适时检查制度，加大直报、直验率的监测督查制度，规范一套表工作流程，严守 “四个红线”，确保独立真实上报数据。开展“六五”普法中期检查，多种形式宣传统计法律“六进”活动，加大执法检查力度。上半年，市局共执法检查单位83 家，发放统计法律知识常识6000本，进一步明确了企业、统计人员遵守统计法、履行统计义务的责任。统计队伍不断锻炼提升一是坚持以人为本，高度重视干部队伍建设和作风建设。市委从领导班子中选派1名成员到巢湖市挂职，提拔1名中层干部任总统计师，公务员交流轮岗4人，通过公开竞职演讲选拔2名科级干部，最大限度地发挥人才潜能。制定进一步改进工作作风实施意见，切实改进文风会风，加强督查督办工作，为统计事业的改革和发展打下坚实的基础。二是落实党风廉政建设责任制，强化一岗双责，与县区局分别签订统计行风建设承诺书、党风廉政建设责任书，开展廉政文化进机关，进一步推进惩治和预防腐败体系建设，促进全局职工廉洁自律。一是扎实推进普查及调查工作。筹备召开三经普领导小组会议，按普查方案和工作计划，做好试点开展、普查员选调、部门职责划分、业务培训宣传发动等，结合“三查”在全市开展为期1个月的名录库更新专项清理活动，在此基础上，对名录库单位开展清查比对工作，确保普查取得成功。同时，认真组织实施常规统计调查和各项专项调查。二是推进“四大工程”建设。重点抓好名录库建设，拓宽维护更新信息来源渠道，深化以乡镇为主体的名录库维护机制和管理模式，推动常态化维护。规范 “四上”企业调查单位申报工作，做真做实做全调查单位库。深化一套表改革，落实联网直报工作各项规定，加强各专业数据直报直验直审，规范一套表流程和基层基础工作。三是强化统计监测分析。密切关注经济形势发展变化，深入开展经济社会发展热点、难点问题研究，继续深化重点行业、重点领域的统计监测，拓宽统计宣传和传播渠道，加大统计成果传播和统计数据诠释力度，努力实现统计与中心工作“贴近”、与领导要求“合拍”、与公众期盼“相融”。四是加强统计法制建设。积极营造遵法、守法、依法统计的良好氛围，加强对地方、部门、单位领导、政府统计工作人员和“四上”企业统计人员的法制宣传教育，提高普法的针对性和实效性。以联网直报“三查”为契机，结合持证上岗、名录库维护、工业统计、投资统计、服务业统计、住户调查和经济普查等重点领域，有针对性地开展专项执法检查，确保数据质量。五是夯实统计基层基础。贯彻落实*省县级统计机构工作规范，认真研究即将出台的乡镇、企业统计规范，有序推进基层统计规范化建设。落实部门统计工作联席会议制度，夯实部门统计职责和统计基础，提高部门全行业统计水平。六是改进工作作风。进一步转变工作作风，加强党风廉政建设和统计队伍能力建设，提高干部队伍综合素质。深入推进统计政风行风，弘扬统计核心价值观，始终恪守统计职业道德和职业操守，切实提升统计队伍整体水平。2018年上半年工作总结及下半年工作计划范文转眼间，一年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：、知识管理20ss年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。数据回顾：、20ss年集团知识管理考核积分卡说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。、20ss年集团知识管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为18。85分，排名前列。、20ss年集团知识管理考核频道点击1、培训覆盖面力求100%20ss年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号;、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”;、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。、现场管理数据回顾：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;XX年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6S推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，20ss年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查;按照20ss年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗”管理策略，鞭策部门力争先进。、包装有效工时数据回顾：1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与XX年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的。、EHR人事信息管理EHR人事信息管理为20ss年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。1、知识管理、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。、进一步完善审批流程。、网上调查、时间管理模块的推进。我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。2、现场管理、持续开展旺季综合检查。、部门6S专员培训学习，加强检查的能力。、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。3、有效工时管理、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。4、EHR人事信息管理、员工照片维护;、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;、学习薪酬管理模块的操作。2018年上半年工作总结及下半年工作计划范文今年以来，*市*区*镇以党的十八届五中全会精神为指导，紧紧围绕*市做好“两篇大文章”和打好“四大攻坚战”工作部署，以及*区委、区政府的工作指示要求，以新理念引领新常态，抢抓新机遇，培育新动能，厚植新优势，取得明显效果。预计16月份，*镇完成地区生产总值8。005亿元，增长9%;社会固定资产投资7。34亿元，增长21。3%;城镇居民可支配收入13927元，增长8%;农民人均现金收入10821元，增9%。抓好新型城镇化建设，加快推进城乡一体化进程。以入选2018年*城镇建设百镇示范试点为契机，抓好网箱整治工作，助力花山申遗。在去年抓好拆除花山申遗核心区网箱2863箱12。9万平方米的基础上，今年继续下大力气抓好3103箱9。92万平方米的整治拆除工作。截至6月5日，已完成1392箱5。01万平方米的拆除工作。采取的主要措施有：一是加强领导，精心部署。按照*区领导和*区网箱整治行动工作指挥部办公室的部署要求，在*区直部门工作队员的支持下，全镇三家班子成员和全体干部职工要全力以赴深入清理一线，形成一级抓一级、层层抓落实的工作体系。二是制定方案，强化责任。为确保工作有序开展，制定好*网箱整治工作方案等相关工作方案。三是加强宣传，营造氛围。加强政策宣传，重点做好群众的思想工作，把清理整治拆迁的措施进行通告，明确自拆除的期限，逾期将采取强拆措施，使群众积极配合清理工作，为工作顺利实施提供有利条件。四是加大投入，确保实效。积极筹措网箱补助款和工作经费，确保活动顺利开展。五多措并举，助力销售。在集镇和市区设立多个“爱心鱼”销售点。同时，积极联系各乡镇大水面养鱼户和外地客商，采取走出去请进来的方式，邀请他们去跟养鱼户亲自洽谈、购买库存鱼苗。以点带面，有的放矢地打赢精准扶贫攻坚战。按照“识别到人、帮扶到户、落实到位”的要求，组织扶贫工作队员对2018年预脱贫对象户再次进行入户，逐一摸底抽查，详细了解每户贫困户的基本情况，做到底数清，情况明。实事求是地获取了贫困对象的各项信息资料，并组织信息录入员将对象信息录入电脑系统，建立电子档案，做到户有表、村有册、镇有电子档案。同时，联系各挂包单位，借助各单位优势，集中力量，将脱贫摘帽任务分解落实到每个人，对全镇2018年预脱贫农户实行全覆盖帮扶。此外，对照“八有一超”标准，对各贫困户制定具有针对性的帮扶措施。对于有强烈脱贫愿望和具备一定劳动技能的贫困户，集中力量优先扶持，今年让248户874人贫困户率先脱贫。抓“双高”促“双保”，进一步抓好“三农”各项工作，确保农民增收。2018年我镇双高基地建设任务数14900亩，实际完成18个片16367亩。水利建设方面，现均已落实设计单位和施工单位，大部分已经进场施工。由于缺少蔗种，导致渠邦村姑羌片区还有1633亩没能及时种植甘蔗，计划下半年种植秋植甘蔗，作为XX年“双高”项目基地的蔗种繁育基地。同时，提前谋划明年“双高”工作，对于对整合条件成熟、群众要求整合强烈的片区马上开展测量工作，计划在6月底前完成测量并于7月底前完成设计。目前已有9各片区13000多亩完成了测量工作。林业方面，完成50个一般村屯及大桥、中兴两个屯的绿化任务。人饮方面，完成那立、那模等七个屯饮用水的水质检验报告，目前结果已报送*区水利局。抓好*50mwp农光互补项目建设。目前，一期项目涉及用地700亩，涉及农户184户，现已签订合同的农户有112户，同意流转土地345亩，已发放租地款47。3万元，发放青苗补偿费4。2万元，已清表平整土地250亩。完善机制，继续推进乡村建设工作。联合区直挂包单位，继续加大资金投入力度，在村委所在地、部分村屯，特别是在公路沿线村屯更新、配备了垃圾桶，建设了垃圾池。结合农村项目建设，如“一事一议”道路硬化、人饮工程及珍贵树种种植等，村屯道路不断硬化改造，农村饮水得到有效净化，部分村屯得到绿化美化，全镇生态乡村基础设施持续深入完善。*至*的渠黎镇方向*村*屯、*村*屯， *至*的*镇方向*村*屯，*至*方向*村*屯等四个示范点的清洁卫生工作，农村面貌焕然一新。截至今年上半年，全镇累计投入资金180多万元，新配备垃圾桶180多个，新建垃圾池15个，新建污水处理设施2处，硬化农村道路13条5。4公里。更加注重保障和改善民生，取得新进展。继续打造升级渠邦村诚信计生扶贫创业基地，扶持建立逐渌村黑山羊计生扶贫基地，不断拓宽计生贫困户脱贫致富有效的新路子积极开展“千医进千屯，提升优质服务”活动，卫生工作稳步推进。深入开展新型农村合作医疗工作，2018年全镇参合保人数达到46210人，参合率达到99。35%，同时为全镇6万多人建立了健康档案。对敬老院、五保村规范化管理进行专项整治。目前，全镇共停保48户78人，升级、改造五保村2个。落实好“两免一补”政策，使贫困学生能上学。深入开展对接送学生车辆、校外私人寄宿点、校园及周边的安全检查，确保师生生命和财产安全。文化惠民方面，落实江涨村、渠立村2个村级服务中心建设。把*生态旅游项目列入*镇总体规划范围进行修编，理顺现代农业科技有限公司经营问题，加大投入进一步完善景点功能设施。继续挖掘端午节龙舟赛、“三月三”歌圩等特色传统文化节日活动内涵。推进*山岩画*段申遗工作。在*、*试点建立村级数字电影院，为农村搭建传播先进文化、实用科技平台。加强和创新社会管理，实现社会关系良性互动。一是加强社会管理工作创新机制、加大社会治安防范力度，全力抓好矛盾纠纷排查化解工作，积极开展严打整治斗争。二是狠抓“三大纠纷”调处工作，推动信访疑难案件有效解决，妥善解决关系群众切身利益的社会热点问题。三是完善x体性事件预警机制和应急处置机制，狠抓安全生产和食品安全工作，坚决防范和遏制重特大安全事故的发生。加固基层战斗堡垒，进一步提高基层党组织的凝聚力和战斗力。我镇党委换届工作于2018年5月13日顺利完成，共选举产生新一届党委委员9名、纪委委员5名，出席区党代表大会代表21名，选举成功率达100%。按照上级要求部署开展好“两学一做”活动。加强基层党组织队伍建设，进一步严把党员“入口关”，提高发展党员质量，培养一批有致富带富能力的人入党，为XX年的换届做准备。加强党风廉政建设，着力提高执政能力和水平。严格落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和自治区、市委和*区委的具体要求，大力发扬求真务实、真抓实干的工作作风，确保各项惠民政策和利民措施落到实处，取得实效，真正实现工作重心在基层、为民服务在基层、科学发展在基层;持续开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题暨“春风护农”专项行动，推动从严治党迈上新台阶。2018年1月以来，查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题案件4件，涉及违纪人员4人，违纪金额16万元;协助*区纪委查办案件5起，涉及违纪金额约3万元。今年以来，*镇经济社会发展取得良好成绩，但在复杂多变的经济环境下，也还存在不少困难和问题：产业结构还不够合理，城镇化进程不够快。一是农业生产方式比较粗放，单一的产业格局仍未发生根本变化;二是集镇旧城区投入不足，基础设施和面貌还很差，新城区人气仍然不旺;三是城镇化进程中的征地拆迁工作困难较多;四是境内引进生产性工业项目难，支撑大*发展的大项目、大企业仍然比较少。扶贫开发等民生工程与群众期盼还有差距。一是农村屯级道路硬化率不高，仍有较为贫困的村屯未通水泥路;二是产业扶贫项目较少，贫困群众找不到脱贫途径;三是大病保险尚未全覆盖，因病返贫问题还没得到解决。影响社会和谐稳定的因素仍然存在。*左江河、横龙河网箱养鱼整治还不到位、管理还不规范，严重影响河边群众的人居环境，发生生态环保事件的隐患随时存在，维护社会稳定压力仍然较大。抓好新型城镇化建设。以入选2018年*城镇建设百镇示范试点和争取到的“公租房红线外基础设施建设项目”资金为契机，力争新开工一批项目。主要有投资700万元的滨江路休闲步道工程项目、投资750万元的*镇解放街、胜利街综合整治工程项目、投资400万元的*镇区出入口风貌改造工程项目、投资80万元的*集镇巷道整治工程项目、投资60万元的码头、路面硬化、赛台工程项目等。此外，加大集镇管理力度，着力打造一个秩序井然、平安宜居的精品集镇。抓好网箱养鱼整治工作。继续强化措施，全面完成网箱整治工作。一是继续通过加强领导，做到人员到位、措施到位、责任到位，保证整治工作有序开展。二继续加强宣传，面对面动员养殖户自行清理拆除网箱。三是统筹协调，完善工作措施。动员党员干部帮助养殖户联系销路，最大限度减少养殖户损失;对腾空的网箱，逐一督促拆除。四是严格督导，确保工作实效。每天整理上报整治工作进度，发现问题及时处理。五是对超过期限还不拆除的养殖户，要依法依规进行组织强拆。抓好精准扶贫攻工作。一是严格按照扶贫整村推进验收的标准和要求，开展全面核查，及时查漏补缺，完成贫困村“整村推进”验收工作。二是以点带面推进扶贫开发工作，按照上级部署，完成上级下达的2018年248户874人的脱贫工作。三是重点做好扶贫搬迁安置点的建设工作。大力支持谭垌村利用“双高”基地建设，解决土地问题，实施整村搬迁的方案，协调有关部门搞好搬迁点的建设。按照*区在*集镇周边安置1000个贫困人口的规划要求，配合做好项目选址、征地、建设等工作，打造“扶贫移民新社区”，进一步提升*人气。四是争取培育1个以上特色种养业，抓好12个扶贫综合示范点建设，以点带面，做好示范工作。抓好“双高”和“三农”各项工作。积极抓好2018年“双高”水利建设，同时精心谋划好XX年“双高”基地建设工作，取在6月底前完成XX的甘蔗双高测量任务，7月底前完成路网、水沟设计工作，新榨季开始后做到及时抢收甘蔗，及时施工，为圆满完成任务奠定良好基础。着力把*打造成为*区级、*市级的现代农业示范区，同时通对对*小河流整治，打造乡镇级现代农业示范区。推进农村土地确权工作，年底前完成9个村15万亩的土地确权工作。全力以赴推进岜白村驮懒点光伏农业项目，确保项目按时间截点顺利并网。抓好乡村建设工作。继续以二级公路沿线村屯为重点，抓一批示范点，通过以点带面，推动整体发展;要把更多的资金和政策放在群众基础好、需求大、积极性高的村屯;健全管理长效机制，强化监督问责，特别是要加强对集镇环境卫生宣传和监督工作，通过开展美化亮化工程，确保全镇干净整洁。加强和创新社会管理，实现社会关系良性互动。继续加大社会治安防范力度，全力抓好矛盾纠纷排查化解工作。推动信访疑难案件有效解决，妥善解决关系群众切身利益的社会热点问题。坚决防范和遏制重特大安全事故的发生。继续抓好民生保障工作。继续深入宣传全面二孩政策，深入推行计划生育优质服务，落实各级奖励扶助政策，计划生育率提高并巩固在90%以上。进一步抓好民政、医疗、卫生、保障等方面工作。抓好城乡居民最低生活保障专项整治工作，真正做到应保尽保，不断完善农村五保村建设工作。深入开展提高九年义务教育巩固率各项工作，做好学生资助项目和农村义务教育学生营养改善计划。继续抓好村级篮球场、村级公共服务中心建设;经常性开展各种文化娱乐活动。加固基层战斗堡垒，进一步提高基层党组织的凝聚力和战斗力。继续推进“两学一做”活动，部署落实“庆七一”党建活动，开展“优秀党支部”和“优秀党务工作者”评选活动，增强广大党员干部的荣誉感，提高党组织凝聚力。严格“三会一课”制度、村委班子值班制度，“三会一课”必须按规定如期召开，不得敷衍塞责，村委值班制度必须落实，要求办公室场所干净明亮、值班表排列清楚。今年建设2个“三星级”以上党组织，力争在2020年“三星级”以上党组织达到100%。加强党风廉政建设，着力提高执政能力和水平严格贯彻落实中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例两部法规，持续开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题暨“春风护农”专项行动，推动从严治党迈上新台阶。紧紧围绕“八个一批”要求，以“四查四看四促”为举措，加大纪律审查力度，敢于动真碰硬，从严从快查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题。2018年上半年工作总结及下半年工作计划范文今年来，全区民政工作在区委、区政府的坚强领导下，始终以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕区委、区政府工作中心和省、市民政工作要点，牢固树立“民政为民”的工作理念，开拓创新、扎实工作、奋力争先，各项工作顺利推进，较好地完成了上半年目标任务。社会救助工作进一步规范，为民解困能力明显增强。城乡低保规范化管理深入推进，按时完成了低保、五保提标工作，定期开展复审复核。16月份累计发放城市低保金775。59万元、农村低保金165。95万元、五保供养资金7。43万元。医疗救助“一站式”结算比例进一步提高，上半年共救助448人次、发放救助金166。47万元，其中“一站式”结算376人次、救助金额135。17万元。上半年审批临时救助59户，救助金额6万元;发放低收入家庭春节慰问款15。05万元;发放孤儿基本生活费2。51万元;下拨流浪乞讨救助11万元。修订完善了郊区自然灾害救助应急预案，组织开展了抗震救灾桌面推演活动。下拨发放救灾款150万元，保障了受灾群众冬春期间的基本生活。开展了慈善一日捐活动，募集善款8。94万元，全部上交市慈善总会。双拥工作进一步深化，优抚安置政策全面落实。认真落实我市争创“全省双拥模范城”七连冠迎检措施。春节期间走访慰问了驻区部队和重点优抚对象，兑现了区人武部无工作随军家属生活补助及现役军人立功受奖奖励。维护更新了优抚信息管理系统，组织四批重点优抚对象到市光荣院进行交替疗养，并实现常态化。上半年，共下拨优抚经费56。5万元，发放区机关伤残抚恤金3。14万元。协助做好退役士兵安置工作，接收郊区籍XX年冬季城镇退役士兵29人，发放待安置期间生活补助费6。53万元，组织15名退役军人参加退役士兵职业教育和技能培训，发放培训期间生活补助费0。4万元。城乡社区建设进一步推进，居民自治实现创新。围绕城乡社区建设民生工程和“精品社区”战略，大力推进社区基础设施建设，从硬件、软件两个方面提档升级。组织实施了1个城市社区工作服务用房项目和7个农村社区建设项目，举办了社会工作者职业水平培训班。指导金苑社区开展社区居民自治试点工作，成立社区社会组织联合会，创新自治载体，打造社区品牌。继续推进以“6+4”工作法为重点的村级事务流程化管理工作，村务公开民主管理工作进一步巩固。指导大通镇民主村实施了“村改居”。养老服务体系进一步健全，为老服务能力明显提升。启动了居家养老提标扩面工作。投资40万元建设马鞍社区老年人日间照料中心。为1856名80岁以上老人发放了上半年高龄资金34。22万元。继续推动村老年协会建设，引导老年协会在老年人维权、互助、服务社会方面发挥积极作用。金苑社区着手试点开展“爱心储蓄”活动。全面落实养老机构各项安全防控措施，组织开展了安全检查，对发现的安全隐患进行了整改，责令 2所违规私办养老机构停止营业。民政专项事务管理进一步加强，各项工作依法开展。今年来共审批社会团体1个，民办非企业单位2个，依法对21个社团和3家民非单位进行了年检。开展了与池州市贵池区行政区域界线联检工作和创平安边界活动。进一步规范婚姻登记服务管理工作，今年来共办理结婚登记363对、离婚登记102对，收养登记1例，合格率100%。依法对铜山社区三组非法墓地进行了治理，大通镇公益性公墓迁址工作顺利