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文档简介

2018年物业公司财务 人员小我 总结 2018年度如下:一、财务 工作1.日常业务。完成各项日常报销业务2.预决算工作。完成2018年度预算工作和绩效预算工作，2018年度决算工作，2018年度固定资产决算工作。3.统计工作。完成2018年度高等 教导 教导 经费统计报表;完成2018年劳资统计年报和2018年度前三个季度的季报;完成银行帐户统计工作;完成行政事业单位 资产统计报表工作。4.社保工作。完成医疗保险的基数查对 工作，完成退休人员的医疗保险厘革工作。5.税务方面。每月完成物业公司的纳税申报工作和2018年度所得税汇算清缴工作;小我 所得税的申报和缴纳工作。二、教授教化 工作1.完成两学期共12门课的教授教化 任务，其中每学期试点课4门。主要内容包孕上课、批改作业等。2.完成专科卒业 社会实践指导工作共30篇。3.完成高等 财务 管帐 、财务 报表剖析 演习 题的录入工作。4.在邢台电年夜 网上上传学习资料，课程为审计学、财务 报表剖析 、高等 财务 管帐 。三、业务学习1.参加 党支部的各类 主体学习。2.参加 高等 管帐 师、注册税务师和注册管帐 师的测验 。四、不足之处和努力偏向 1.财务 方面存在如下不足之处。部分 月份的临时工工资偏多，不是指造的钱多，而是各个部分 各以为是，人事处统筹不足，造成财务 有些月份临时工工资表太多，不太好。银行业务委托书、发票收、发、存记录 不完整，不克不及 提供每张业务委托书的去向。软件使用欠好 ，电子记账没有很好应用。手工记账对照慢。有些时候对某些科目记账滞后。2.业务学习。揭橥 论文。参加 注册管帐 师测验 。学习新的事业单位 管帐 制度、事业的那位内部掌握 制度。阅读哲学专业书籍。3.教授教化 方面。这是本年 重点。以治理 管帐 和成本管帐 为重点，打造自己的精品课程。总之，在2018年的工作中，把握住自己所能把握得，不向领导献媚，不拍马屁，不卑不吭，
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