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行业资料:_全面推行安全风险管理单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 11 页全面推行安全风险管理全面推行安全风险管理,是新时期铁路安全工作的创新。安全风险管理的推广和应用,是在传统安全管理基础上的升华,是对传统安全管理中合理成分的发展,从而实现安全管理的科学化、系统化、标准化和规范化。通过推行安全风险管理加强安全风险过程控制、搞好安全风险应急处置、强化安全风险管理基础、开展对安全风险管理的考核评估,从而达到最大限度地减少或消除安全风险、确保安全的目的。因此,如何消除实际生产过程中的风险,是我们每一名铁路职工应尽的责任和义务。作为一名普通的机车乘务员,我觉得同行们做到以下几点必不可少。机车乘务员是铁路运输生产的主角之一,必须要牢固树立安全风险意识。通过不断学习、思考和自我警示,使安全是铁路工作的生命线,是铁路饭碗工程,安全不好是最大的失职,没有安全就没有一切;安全生产大如天;三个重中之重;三点共识等安全理念植根于思想深处,把安全第一,预防为主的思想贯穿整个工作过程。无论是执乘客车还是货车,从候班到出勤到上车到运行到下车到退勤,都要做到把安全作为大事来抓,把安全放在第一位来考虑,任何影响安全的问题都要立即解决,牢牢掌握安全运输生产的主动权,增强搞好安全生产的积极性和自觉性。安全风险管理与传统安全管理有着一定程度上的区别,如何适应这种管理模式,是值得我们机车乘务员积极思考和探究的一个重要问题。安全风险管理重视对当前未知的或以往未曾遇见的的不安全因素发现和控制,强调问题的超前防范。这就要求我们必须全面掌握执乘过程中存在的安全隐患,通过不断摸索和反思,根据总结出的风险点,按照缺什么,补什么;弱什么,强什么的原则,根据各项措施和规章制度,做到提早、提前防范。同时,还需充分掌握应急处置预案,明确应急处置流程、处置措施和职责分工,提升应急处置能力,做到应急有备、响应及时、处置高效。问题就是风险,隐患就是风险。如何全面掌控和消除运输生产过程中的安全风险,对于我们机车乘务员来说,实际上就是通过提高自身理论水平、实做技能和应急处置能力,充分掌握基础规章制度、安全卡控措施、LKJ操作、非正常行车办法、机车故障处理等专业知识,练就过硬的技术本领,消除工作过程中人员、设备、环境三大要素带来的安全隐患。这就要求我们平时学习不能敷衍了事、参加培训不能走过场、班前休息不能偷工减料、执乘过程不能开小差,必须以良好的精神状态投入运输生产,时刻紧绷安全这根弦。行车安全是铁路运输工作的重中之重,认真执行规章制度则是确保行车安全的重中之重。在实际的运输生产中,人们常常把那些不良的习惯当成了标准,这也就是为什么管理者天天都有问题可抓的原因,也是行车事故往往重复发生的原因所在。因此,在全面推行安全风险管理中,我们应该不断学习标准,干标准活,说标准话。经过一段时间的整改,把标准化作业转变成习惯化作业,有效杜绝惯性违章违纪。有句话说的好:规章制度血写成,何必再用血验证。这充分说明了,每一条规章制度后面都有一个血淋淋的教训。严格执行规章制度是确保行车安全和人身安全的唯一途径,是机车乘务员必须做到的,同时也是全路职工应该做好的一项工作。西安局:构建闭环管理体系防控安全风险在连续实现7个安全目标后,西安铁路局把扎实推行安全风险管理作为学习贯彻全国铁路工作会议精神的重点内容之一,从牢固树立安全风险意识、分析研判确定安全风险点、严格管理执行防控措施、考核评估逐级落实责任4个方面构建安全风险闭环管理体系,确保全局安全运输生产持续稳定。开展安全风险意识教育。西安局以安全是铁路工作的生命线,是铁路的饭碗工程等安全理念为核心,以西铁改革发展论坛、局内报台刊网等为阵地,开展创先争优和安全文化送一线活动,使职工在思想深处牢固树立安全第一的思想,强化安全风险意识,提升保安全的积极性和自觉性。紧贴局情确定10个安全风险点。西安局加强对安全风险的研判,根据管辖线路特点,突出高铁、高坡、新线、防洪4个方面,确立郑西高铁、客车、施工、道口、职工劳动作业、站车防火防爆、行车控制系统信息、秦岭以北高坡区段行车、重大自然灾害后果处置、货物装载加固和危险货物运输共10个安全风险点,进行专项整治,牢牢掌控安全主动权。强化安全风险过程控制。以人员、设备和管理三大要素为主,西安局围绕以严治局、规范化管理的思路,完善仿真模拟实训和模块化培训管理信息系统,加强高风险环节和关键岗位职工培训演练;探索实施行车设备分等级风险管理,分专业、分单元整治设备病害;不断深化学标明责活动,完善各岗位作业标准,明确安全职责,形成科学严密的安全生产标准化基本规范,使安全风险管理日趋完善。建立安全风险评估机制。西安局以安全风险问题日分析、周对话、月总结和百日评价等为平台,防控安全风险。这个局健全以安全问题、干部五定三率和十五三对规检查、月度和百日考核、安全责任追究为内容的考核机制,采取安全预警、挂牌督办、专家诊断、重点帮促、专项整治等手段,定期进行评估考核,实现关口前移,超前防范并消除安全风险。(记者唐茹)南宁局:以客车安全为重点强化过程控制南宁铁路局深入学习贯彻全国铁路工作会议精神,全面把握安全风险管理的内涵和要求,扎实推进安全风险管理,强化细节和过程控制,不断提高全局安全管理水平。安全发展是铁路科学发展的前提。南宁局通过强化安全风险防范意识教育,引入安全风险管理方法,构建安全风险防控体系,全力以赴确保安全生产持续稳定。他们以客车安全为重点,加强客车安全风险研判和防控,围绕固定设备、移动设备、规章制度、职工作业等关键确定了客车安全风险点,制订并落实管控措施;制订完善了客车安全考核和责任追究办法,对影响客车安全的设备故障进行件件分析、件件定责、件件考核,确保客车安全风险得到有效控制。南宁局强化安全风险管理基础,提升安全管理水平。他们努力推进安全生产标准化建设,完善规章制度,健全安全生产责任制;加大薄弱设备补强投入,严格对行车设备进行定期检查、质量分析、专项整治和故障考核,确保固定、移动设备质量动态达标;加大自控型班组建设力度,提高基层安全管理水平。南宁局紧紧抓住人员、设备、管理三大要素,加强对现场作业跟踪检查和细节管理,提高对现场安全的控制力。他们加强主要行车工种队伍建设,制订了职工基础知识和基础技能培训规划,突出整治现场作业人员两违现象;突出抓好机车车辆走行部、制动系统等移动设备和线桥隧涵、接触网、通信信号设备等固定设备整修养护,大力整治防范道口、上跨桥、防护栅栏;细化了干部包保措施,严格现场标准化的执行落实,实现对现场作业风险的全面控制。针对地处西南山区,防洪压力大的特点,南宁局坚持全员防洪、全年防洪、科学防洪,全面总结连续两年实现防洪安全年的成功经验,系统联动、防控结合、持续改进,实现防洪与施工、运输有机统一。第 6 页 共 11 页全面提升供电所安全管理水平规范化管理农村供电所活动中,江苏省电力公司制定了创建活动目标、计划和方案。重点抓了四个加强,一是加强农村供电所统一管理,着重加强人员统一管理、财务统一管理和规章制度的统一;二是加强农电专业管理,着重加强农电安全管理、生产管理、农电营销管理;三是加强农电队伍建设,着重加强农电职工职业道德、职业技能的教育培训;四是加强农电精神文明建设,提高优质服务水平,着重抓党群组织建设、优质服务常态机制建设。大力推进安全性评价全面提升管理水平江苏省电力公司根据两改一同价工作基本完成后,农电安全管理责任加大、风险系数提高的新情况,在全省农电系统适时启动了安全性评价工作。1.创新思维,转变观念。两改一同价后,供电企业的农电安全管理范围和责任明显加大,经营风险也比以前增强许多,针对变化的新情况,省公司领导认为开展农电安全性评价工作,是降低经营风险的最有效措施。因此,公司农电系统及时转变思维定式,创新管理模式,在农电安全管理工作中,积极引进主业安全性评价的成功经验,在农电系统全面开展安全性评价工作。首先是从防止农电员工人身伤亡事故、农村触电死亡事故和农网生产运行事故及其它频发性农电事故出发,对设备健康、劳动保护、作业环境和安全管理中存在的主要危险因素进行辨识。其次是以农电安全管理中的人员、设备、管理三大要素为基础,对照安全性评价标准和依据,客观地、科学地进行自我诊断,摸清农电系统中威胁安全的危险因素,揭示安全隐患的危险度,有计划、有重点地开展反事故工作,按轻重缓急采取措施,超前预防事故的发生。第三是通过在农电系统开展安全性评价工作,推进农电安全管理标准化、规范化,促进农电安全管理水平的提高。农电安评工作是农电安全管理领域的一项全新课题。针对农电资产量大面广、分散性大、农电职工的业务素质难以胜任等情况,省电力公司及基层主要领导组织召开安委会进行研究讨论,统一思想,提高认识,通过反复学习、热烈讨论,增强了大家的信心和决心,使他们充分认识到开展农电安全性评价是抓好公司系统农电日常安全管理的最重要、最基础的工作,是保证农电安全的重要手段,也是规避因电引起系统法律赔付责任的有效措施之一。思维的创新、观念的转变、认识的统一,为农电安全性评价工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。2.制定标准,搞好试点。开展农电安全性评价是一项系统工程,面广量大,纷繁复杂,江苏省电力公司参照主业安全性评价工作的成功做法,通过实践、认识、再实践、再认识的过程,各级领导协调指挥,相关职能部门通力协作,抓好试点,以点带面,推动了安全性评价工作的全面开展。(1)成立工作组织机构。公司上下对农电安全性评价工作十分重视,各市、县(市)公司成立了领导小组和工作小组,并把这项活动列为公司抓好安全管理的重要内容,作为创一流县供电企业的重要基础工作。(2)研究制定评价标准。由于农电安全性评价是农电安全管理领域的一种尝试,在制定评价标准和查评依据时有不少困难和问题,江苏省电力公司先后多次组织人员进行调研,查询了大量的技术资料,通过现场实地调查,并结合省农电管理的实际情况,经过数易其稿、反复会审,编印出台了农村供电所安全性评价标准和查评依据。(3)认真搞好试点工作。为使农电安全性评价工作顺利推进、不断深入,江苏省各市、县电力公司本着先易后难、循序渐进的原则,有选择性地进行试点,以点带面,再全面铺开。各试点单位坚持先行一步,研究制定实施计划、探索工作方法,认真进行自查自评,为全系统开展农电安全性评价工作积累了丰富经验,创造了有利条件。3.掌握标准,严格查评。农村供电所安全性评价标准和查评依据是依照有关法规和规程编制的,为了增强农电人员对安全性评价标准的理解,使农电系统广大员工能熟悉查评过程,掌握查评方法,省公司把开展这项工作的重点放在学习掌握标准、提高人员素质上,着力做好查评人员学习掌握安全性评价查评标准的培训和辅导工作。省公司多次组织举办了农村供电所有关人员培训班,对评价的目的、内容、标准、要求等进行宣讲、释疑。在查评工作中,广大农电员工依据标准严格检查现场和资料,通过学习对照、现场核对,既是对安规等大量安全、技术规范的复习,又潜移默化地达到了安全教育的目的。农电职工安全意识的提高和查评方法的正确领会,保证了查评和消缺工作的顺利开展。精心应用管理信息系统着重提高供电所管理科技含量规范化管理的实质是用人制度的管理和规范人的行为,提高企业效率,建立科学的管理机制和管理体制,进而为企业的生产经营活动创造出更大的效益。江苏省首先利用已建成的县级电力信息网提供的信道和光纤资源,组建供电所系统网络,并作为电力信息网的一部分。然后与苏源高科技有限公司联合开发了江苏省电力公司农村供电所管理信息系统,该系统按照数据集中、应用分散处理的模式进行设计,在县公司端设置唯一的数据库,基本上满足了通过实施信息化工程达到农电管理规范化、自动化,通过信息化管理降低运行成本、提高运行效率和更好的为电力用户服务的目的。农村供电所管理信息系统的投运,将原本分散在各供电所的业扩、计量、设备、安全、物资、工程、电费、财务等错综复杂的日常工作纳入统一的管理平台,实实在在地为县公司全面提升农电管理水平创造广阔的空间。该系统的正常运用,有利于农村供电所对客户资料、日常工作的计算机管理,有利于各种统计资料的汇总,为县公司领导科学决

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