生产技术部管理制度岗位职责工作流程汇编

中铁九局集团矿业（沈阳）有限公司伊春鹿鸣分公司生产技术部管理制度、实施细则、考核办法岗位职责、工作流程汇编-可编辑修改 -2011年 12月生产技术部管理制度1、本部员工要严格遵守纪律，按时上下班，不得迟到、早退。2、工作时间要坚守岗位，外出办事要向本部门领导报告去向并保持联系，每个部员要合理安排时间，除特殊情况外不得空岗。3、保持良好的工作秩序，不得在办公室打闹、喧哗、打游戏、不准办私事或做与工作无关的事情。4、本部门人员要严格履行工作职责，把自己的技术业务做到最好，及时、准确的完成本职工作，做到当天工作当天完成，不积压、不拖欠、不延误。5、在工作时间内，手机需保持开通，以便随时联系。6、保持请示汇报程序，凡是在职权范围内的事情要积极解决， 解决不了的要逐级向领导请示。凡是领导交办的任务， 完成后要及时逐级向领导汇报完成情况，使工作衔接紧密，善始善终。7、搞好部门与部门之间，同事与同事直间的团结协作，互相帮助、互相学习、齐心协力做好本职工作和公司的各项工作。8、积极参加公司组织的各项活动，发扬公司文化，树立公司良好形象。9、各个工作点要保持清洁，办公物品摆放整齐，创造优美舒适的工作环境，做到衣着整洁，仪表大方，争做文明工作员工。生产技术部工作职责部门职能 ：编制生产采剥计划、 采矿设计、采剥验收、现场管理、地质、测量、采矿、科研与技改等工作。部门职责：1、依据资源公司的年度、季度生产计划，编制月、周、日生产作业计划，并组织实施检查、监督和专项工程验收。2、负责分公司生产管理、科技、技改、技术标准管理、测量技术管理、采矿管理、生产项目的设计管理等工作。3、负责编制定期的采剥计划，协调地质、测量、采矿等专业做好技术管理工作； 对采剥工程施工部门或车间实施过程管理，不断优化采剥作业方案，降低采剥作业成本。4、负责生产工艺系统技术管理和标准化管理工作。5、负责分公司采剥技术标准、技术操作规程的制订、修订，并监督实施。6、负责技术改造项目的立项、前期准备、实施和后评价管理工作；7、负责组织进行生产项目单体和总体设计、过程管理及现场技术监督、指导工作。8、负责采剥施工部门做好计划的分解、优化和执行工作，做好采矿技术优化和供配矿工作，实施过程监督检查、质量验收、统计结算和考核管理。9、负责矿石损失与贫化的现场管理工作。10、负责生产技术图纸的编制，负责矿岩界线的放线与验收及位于矿岩边界爆破孔的测量与管理。11、负责用于现场采剥的民爆物品领用、跟踪使用和安全保障工作。12、负责依据地质资料与钻孔岩粉样品的化验分析报告，对矿体进行二次圈定，并监督指导现场铲装作业。13、负责采矿现场安全施工、环境保护等管理工作。14、完成公司领导交办的其他工作。生产技术部工作考核办法一、考核目的为进一步完善分公司管理制度， 强化公司员工的责任意识和成果意识，运用该方法指导、帮助、约束和激励员工，真正实现收入靠奉献的分配原则。二、适用范围本办法适用于本部门的所有员工。三、考核程序1. 由生产技术部成立内部考核小组负责组织考核。2. 考核结果在月底支付工资时兑现。四、考核机构组长：部长成员：生产技术部全体员工五、部门员工考核评分细则生产技术部员工考核综合得分=部门负责人打分分值占60% 员工打分分值占40% 。六、考核原则1、以安全指标、生产指标、技术指标、成本指标、基础管理、技术管理、综合管理相结合的原则。2、以公平、公正、公开为原则。考核注重事实、一视同仁，做到考核标准公开，评定分数公平公正，使员工关注、重视影响自己打分情况的工作内容及指标。3、双向沟通原则。 由上级对下级进行考核辅导沟通， 使员工认识到自身存在的不足和努力方向， 达到整体能力提升， 实现员工与企业双赢。4、员工月份考核实行百分制。 员工考核得分要根据工作结果拉开差距，防止出现走过场现象。七、绩效考核方法1、考核小组要掌握第一手考核资料， 每天要对员工做工作记录， 员工每天的工作表现都有所记载， 使对员工考核做到有据可查。 月末-可编辑修改 -由组长根据员工的考核标准评分，每月25 日前把本月的评分结果报公司考核小组。2、公司根据对员工的评分结果，计算当月的工资数额，给予发放。八、生产技术部各岗位考核明细表-可编辑修改 -生产技术部工作人员考核明细表序号考核对象考核内容考核目的考核标准标准分得分分值1 部长生产指令、技术交底、施工管理、制度制定加强生产技术管理，提高工作质量，满足公司生产作业的需要。工作失误一次扣5 分生产技术管理不到位造成经济损失的一次扣10 分10020 元/分工作失误一次扣5 分2 副部长生产计划编制、月份验收计算核量、测量使生产具有预见性，指导生产。生产计划不及时的每次扣5 分验工数据未及时准确的每次扣 10 分10020 元/分3 采矿技术员穿孔、爆破、采装、运输、排土、修路等各工艺环节间的技术指导及管理使各工艺环节能合理衔接，各工艺