五机电配材料及其它管理制度

第五章机电配件、材料及其它管理制度1. 机电配件管理制度1342. 油脂管理制度1393阻燃胶带使用管理制度-1444机电干部上岗检查制度-1485机电事故分析追查制度-1516. 要害场所管理制度1537. 安全活动制度1548. 机电设备煤矿矿用产品安全标志管理制度156-可编辑修改 -1. 配件管理制度为进一步加强全矿机电配件管理，切实供好、管好、用好配件， 搞好设备维修，缩短事故影响时间，最大限度地减少配件积压，减少储备资金提高矿井总体经济效益，制定本制度。一、机电配件管理职责1、机电科负责全矿配件计划汇总、编制及管理工作。2、供应科负责配件购置，质量验收及配件库房管理工作。3、各单位应配备兼职配件管理员，负责本单位月配件计划的编制及一般零配件的图纸测绘工作。二、配件管理的运行方式1、每月 20日各单位配件管理员将下月配件计划经单位主管队长审核、盖章、签字后，报机电科技术组。配件计划应注明：设备主机名称、设备型号、生产厂家、配件名称、配件规格型号（或图号）、数量、到货时间等内容。2、机电科根据各单位配件计划，按配件类型、库存情况统一汇总编制全矿下月配件计划报供应科安排购置或加工。3、供应科按配件计划督促落实，安排购置，应在规定期限内将配件供应到位。否则，影响生产由供应科负责。4、供应科每月 20 日应将库存配件明细表报机电科， 以利于机电科对配件计划的平衡。5、非标准配件加工，由各单位与配件计划分开报送，经主管队长签字盖章后同有关资料、图纸一起于当月20 日前报机电科（加工周期为一个月），由机电科整理汇总，经机电矿长签字后安排外委 加工。6、配件计划逾期不报者， 每超一天对单位配件管理员罚款10 元，截止 23 日以后，配件计划仍未上报，对单位罚款100 元，月底由机电科根据生产情况编制该单位配件计划，如因配件影响生产由该单位负责。7、 各单位对配件计划编制工作应认真对待，编制计划时应与机电队长、班长协商，队长必须审核、签字，不得敷衍了事。凡因各单位计划不周或月底未上报而影响生产的由本单位负责。8、 凡因有计划而配件供应不及时影响生产的对供应科罚款100 元，凡因有加工计划而加工配件供应不及时影响生产的对机电科罚款 100 元。因没报配件计划影响生产的对单位罚款100 元。三、 机电配件的领取1、 各单位领取配件时， 须用矿专用领料单， 经主管队长签字、领料员签字加盖本单位公章后， 到市场办办理审批手续后， 方可到供应科领取。2、任何单位不得不经审批擅自从供应科直接领取配件，否则， 对使用单位、供应科各罚款50 元（生产急需除外，但第二天必须到机电科补办审批手续， 不办手续对单位领取人员按20 元/天进行处罚， 直到手续补办齐备为止） 。对没有经审批的配件，不进行结算。3、各单位领取配件均到供应科领取， 如供应科无配件影响生产， 需拆卸整机设备部件时， 必须由供应科向值班矿领导和调度室汇报并经批准后，方可拆卸设备部件。拆卸部件时，应由供应科值班人员带 领单位人员一同到机电科库房，办理拆借手续，签字后方可拆卸。半 个月内供应科将配件交回机电科库房，由拆卸单位负责装好。 超过半个月每超一天对供应科、拆卸单位打拆借条人员罚款20 元，直到补齐为止。4、各单位配件管理员要深入现场， 熟练掌握本单位配件的状况， 对各类配件的规格、型号、材质、生产厂家及消耗规律要全面掌握， 对主要设备的易损配件，队库房应存放一件。四、 配件的发放1、 领取配件一律实行交旧领新制度（特殊件经机电科长批准可不交）。旧件一律交设备库，由设备库管理员在领材料单上加盖废旧回收章后，到市场办办理审批手续。2、 确因生产或急需配件不能做到交旧领新的，可由单位出具借条，领料人员签字，方可审批。但旧件应在三天内交库，逾期不交者，每超一天对单位领用签字人员罚款 10 元，直到交齐为止。3、 整体交旧时，应检查内部零部件是否齐全，不齐全者按缺件原值对领料单位处罚。4、 机电科设备库人员对回收配件要妥善分类保管，对有修复价值旧件要单独存放，由矿安排有关单位进行修复利用。5、对机电科设备库管理员、配件审批员如弄虚作假，无交旧 而盖回收章、无回收章而审批，发现一次罚款20 元，发现三次以上调离工作岗位。五、机电配件管理规定1、领取的配件在使用过程中，若发现质量问题应及时将信息反 馈到机电科， 由机电科通知供应科共同分析落实责任，对属产品质量问题的由供应部门负责退回更换，更换的配件使用单位不出配件费用。2、各单位要建立设备、配件技术档案，将所使用设备的配件型号、生产厂家、主要技术参数详细记入档案内，以备查用，若使用单位对设备配件不清楚要主动与机电科联系搜集补齐资料。3、若使用单位对使用设备不清楚、配件不清楚， 领用配件不符，影响生产的由本单位负责。4、凡属工作面新安装的设备，需用备用配件时，必须在接收设 备半个月内凭设备移交单到机电科办理配件备用手续，经机电科审批后，可发放备用配件，备用配件不需交旧领新，费用记入领用单位。5、根据生产需要，工作面需移交或回收，使用单位必须将备用配件随设备一块移交或回收， 如无回收和移交按丢失论处， 原价罚款。6、工作面需要移交或回收，必须保证设备零部件齐全，对在移交或回收中缺少和损坏的零部件由移交回收方负责在规定期限内配 齐，超一天对其罚款100 元。超过规定期限未配齐，由接受方配齐，所需费用由机电科从移交方配件费用中划拨。7、机电科负责制定各单位配件消耗定额，并根据生产计划完成 情况对各单位配件使用情况进行考核，节超金额等同奖罚， 纳入内部市场考核。8、领用 5000 元以上的配件由机电科承担80% ，使用单位承担20% ，因使用维护不当，造成设备损坏领用5000 元以上的配件费用均由使用单位负担。9、为鼓励使用修复件， 修复配件费用按配件原值20% 计算配件费用。10、严格控制单项工程费用的支出，属本单位维护范围内的均不列入单项工程范围。单项工程的配件费节约均按零考核。11、各单位要建立配件领用记录，定期统计配件费用，掌握配件费用情况。队主要领导要同机电队长、班长每月进行