工程部岗位设置

,.工程部职位说明书基本情况职位名称工程部经理所属部门工程部职位编号01职位编制; .职位使命依据公司发展战略，在项目经理的领导下，建立完善的项目施工管理、竣工验收体系，并提供施工期间的专业工程技术支持和指导，保证工程的按时优质完工。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责考核要点程度参与战略规划和经营管理决策1. 参与公司战略规划，提出建议并参与决策；2. 参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；建议的科部分学合理性部门管理1. 根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；2. 控制部门内部管理费用支出；3. 建立健全公司工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；4. 负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作；5. 协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；6. 负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；计划适宜性可量化可达到全责 制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅参与项目前期管理1. 参与工程项目的可行性研究、项目策划和规划方案决策；2. 参与施工图会审，会同监理、施工方向项目策划部门或设计院提出会审意见；部分配合程度协助招标管理1. 协助公司合约部（暂定）选择施工单位、监理机构等，完成对总包、监理、服务、材料设备等的招标工作，主要从技术力量、生产能力、资质状况等指标对供方进行评价；2. 协助决策委员会对招标文件、招标合同等进行审查指导；部分配合程度工程管理1. 负责组织制定及调整施工总体计划。2. 协助组织施工企业进场，协助项目公司进行施工现场各单 位的协调工作，提供施工期间的专业工程技术支持和指导；3. 定期巡视项目现场，进行质量、技术、安全监督工作；4. 审核工程项目的各项计划和施工方案以及重大的、特殊的工艺、工序；5. 审核施工单位技术变更和工程签证，审核变更中的相关文档，对变更提出意见；工程管理进度工程管理质量成本控制6.参与竣工验收、物业交接以及对各分部、分项工程的验收文明施工工作；制 度 记录 完 整7.参与项目后评估工作中项目成本、工程进度、工程质量等性方面的评估工作；8.协助公司档案管理部门规范公司工程技术资料、档案的管理工作，协助公司iso9000 质量管理体系的建立、维护，9.负责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编工作；负责组织工程质量保修期的管理；其他1.完成上级安排的其他工作。全责全责一天的工作流程主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安 排当天的工作计划和需要解决的问题）落实、完成当天的工 作计划进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题监督处理协调现场各项工作对当天工作进行小结，填写工作日志。一周（一月） 的工作流程总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排准备协调解决相关的设计、施工问题安排下周（下月）的各专业工程师的工作；1、 填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2日）报项目经理进行考核；2、 工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。主要工作关系外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位市/ 区建设委员会市/ 区规划局监理公司施工单位市政部门项目经理本职位土建工程师统计资料员电气工程师 给排水工程师暖通工程师研发设计部（暂定） 预决算部（暂定） 计划管理部（暂定） 营销策划部（暂定）项目公司工程部（暂定） 其他相关部门基本任职资格最低学历大学本科专业工程管理、工民建等相关专业工作经验八年以上房地产施工管理经验，其中三年以上房地产企业项目总监、工程部经理工作经验；了解房地产行业相关知识，精通工程管理和施工管理知识及相关法律、法规，精通房地产开发单位的工程管理流程；以及一定的造价知识。专业知识熟悉国家质量认证体系相关知识、质量管理体系知识、质量控制专业知识以及文明、安全管理知识；能力素质卓越的解决问题能力、计划组织、沟通协调和时间管理能力，具有成本意识、质量意识； 资格证书工程师职称；其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：时间：时间：时间：土建工程师职位说明书基本情况职位名称土建工程师所属部门工程部职位编号02职位编制职位使命在工程部经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的土建工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责考核要点程度参与部门管理1. 参与部门管理，提出改善工作的建议；2. 参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；3. 参与工程管理相关管理制度的制定和修订工作；建 议 的 科 学部分合理性土建工程管理1. 参与施工图会审；2. 负责土建工程项目招投标的技术支持工作，参与审核投标队伍的资质等；3. 参与审核承建方的施工方案，监理公司的监理大纲及实施细则；审查分包商的资质和相关情况；4. 审核项目公司编制的土建工程各项计划，并监督实施；5. 定期巡视、检查、评定在建项目的土建工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等；6. 督促指导项目公司按期完成土建工程进度计划；7. 监督检查项目公司工程部门的施工日志等过程文档、记录、资料是否完整、真实、准确；8. 负责复审土建施工单位月报工程量的审验计量工作；9. 审核项目公司工程部提出的土建工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的土建工程临时性变更等；10. 为项目公司工程部提供土建专业技术支持和指导，并根据需要承担施工工艺、设备选型等技术管理工作；11. 参与所有土建工程竣工验收管理工作；工程进度工程质量全责成本控制文明施工其它完成上级安排的其他工作。参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）落实、一天的工作流程完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题监督协调现场土建工程各项工作对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。1、一周（一月）的工作流程3、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排准备协调解决相关的土建设计、问题提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月日）报工程部及工程经理进行考核；工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。施工22、主要工作关系外部工作关系单位设计院施工单位监理单位行政管理关系工程部经理本职位内部工作关系部门及职位项目部 / 公司工程部研发设计部（暂定） 预决算部（暂定）计划管理部（暂定）无基本任职资格最低学历大专以上专业工民建等相关专业工作经验五年以上土建施工管理工程经验，其中两年以上房地产企业施工管理经验；掌握房地产开发项目运作流程；专业知识熟悉房地产开发业务中的土建专业知识； 了解国内外建筑技术现状和发展趋势；能力素质良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识和质量意识； 熟练使用办公软件及cad 工程绘图软件；资格证书工程师职称工作环境其他要求年龄在 35 岁以下。编制：审核：审批：时间：时间：时间：电气工程师职位说明书基本情况职位名称电气工程师所属部门工程部职位编号03职位编制职位使命在工程部经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的电气工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部1.参与部门管理，提出改善工作的建议；部分建 议 的 科门管理2.参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；学合理性3.参与工程管理相关管理制度的制定和修订工作；电气工1.参与施工图会审；全责工程进度程管理2.负责电气工程项目的招投标技术管理，审核投标队伍的资工程质量质等；成本控制3.参与审核承建方的施工方案，监理公司的监理大纲及实施文明施工细则；审查分包商的资质和相关情况；4.审核项目公司编制的土建工程进度计划，并监督实施；5.定期巡视、检查、评定在建项目的电气工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等；6.督促指导项目公司按期完成土电气工程进度计划；7.监督检查项目公司工程部门的施工日志等过程文档、记录、资料是否完整、真实、准确；8.负责复审电气施工单位月报工程量的审验计量工作；9.审核项目公司工程部提出的电气工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的电气工程临时性变更等；10.为项目公司工程部提供电气专业技术支持和指导，并根据11.需要承担施工工艺、设备选型等技术管理工作；负责所有电气工程竣工验收管理工作；其它完成上级安排的其他工作。一天的工作流程参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的问题）落实、完成当天的强电工程工作计划进一步熟悉强电工程施工设计图纸，掌握了解现场以及强电工程的施工完成情况和需要解决的问题监督协调现场强电工程各项工作对当天强电工程工 作进行小结，填写工作日志。主要工作关系外部工作关系单位设计院施工单位监理单位行政管理关系工程部经理本职位内部工作关系部门及职位项目部 / 公司工程部研发设计部（暂定） 预决算部（暂定）计划管理部（暂定）无一周（一月）的工作流程1、总结本周（本月）的强电工程施工情况，编制统计本周（本月）强电工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的强电工程计划安排准备协调解决相关的强电工程设计、 工问题提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计施划；2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月日）报工程经理进行考核；23、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。基本任职资格最低学历大专以上专业电气、电气工程等相关专业工作经验五年以上电气施工管理工程经验，其中两年以上房地产企业施工管理经验；掌握房地产开发项目运作流程；专业知识熟悉房地产开发业务中的电气专业知识； 了解国内外电气技术现状和发展趋势；能力素质良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识和质量意识；资格证书工程师职称；工作环境其他要求年龄在 35 岁以下。编制：审核：审批：时间：时间：时间：给排水工程师职位说明书基本情况职位名称给排水工程师所属部门工程部职位编号04职位编制职位使命在工程部经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的给排水工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门管理1. 参与部门管理，提出改善工作的建议；2. 参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；部分3. 参与工程管理相关规章制度的制定和修订工作；建 议 的 科学合理性给排水工程管理1. 参与施工图会审；2. 负责给排水工程项目的招投标技术管理，审核投标队伍的资质等；3. 参与审核承建方的施工方案，监理公司的监理大纲及实施细则；审查分包商的资质和相关情况；4. 审核项目公司编制的给排水工程进度计划，并监督实施；5. 定期巡视、检查、评定在建项目的给排水工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等；6. 督促指导项目公司按期完成给排水工程进度计划；全责7. 监督检查项目公司工程部门的施工日志等过程文档、记录、资料是否完整、真实、准确；8. 负责复审给排水施工单位月报工程量的审验计量工作；9. 审核项目公司工程部提出的给排水工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的给排水工程临时性变更等；10. 为项目公司工程部提供给排水专业技术支持和指导，并根据需要承担施工工艺、设备选型等技术管理工作；11. 负责所有给排水工程竣工验收管理工作；工程进度工程质量成本控制文明施工其它完成上级安排的其他工作。参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日给排水工程施工情一天的工作流程况，汇报当天的给排水工程工作计划和需要解决的问题）落实、完成当天的给排水工程工作计划进一步熟悉给排水工程施工设计图纸， 掌握了解现场以及给排水工程的施工完成情况和需要解决的问题监督协调现场给排水工程各项工作对当天给排水工程工作进行小结，填写工作日志。2、 本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月报工程经理进行考核、考评；3、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。2 日）主要工作关系外部工作关系单位设计院施工单位监理单位行政管理关系工程部经理本职位内部工作关系部门及职位项目部 / 公司工程部研发设计部（暂定） 预决算部（暂定）计划管理部（暂定）无1、总结本周（本月）的强电工程施工情况，编制统计本周（本月）给排水工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的给排水工程计划安排准备协调解决相关的给排水工程设一周（一月）计、施工问题提出下周（下月）的各专业工程师的配合的工作流程工作计划；基本任职资格最低学历大专以上专业给排水、暖通等相关专业工作经验五年以上水暖施工管理工程经验，其中两年以上房地产企业施工管理经验；掌握房地产开发项目运作流程；专业知识熟悉房地产开发业务中的水暖专业知识； 了解国内外水暖技术现状和发展趋势；能力素质良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识和质量意识；资格证书工程师职称；工作环境其他要求原则上年龄在35 岁以下。编制：审核：审批：时间：时间：时间：暖通工程师职位说明书基本情况职位名称暖通工程师所属部门工程部职位编号05职位编制职位使命在工程部经理的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的暖通工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到设计的要求。工作职责及内容职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与部门管理1. 参与部门管理，提出改善工作的建议；2. 参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；部分3. 参与工程管理相关管理制度的制定和修订工作；建 议 的 科学合理性暖通工程管理1. 参与施工图会审；2. 负责暖通工程项目的招投标技术管理，审核投标队伍的资质等；3. 参与审核承建方的施工方案，监理公司的监理大纲及实施细则；审查分包商的资质和相关情况；4. 审核项目公司编制的暖通工程进度计划，并监督实施；5. 定期巡视、检查、评定在建项目的暖通工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等；6. 督促指导项目公司按期完成暖通工程进度计划；全责7. 监督检查项目公司工程部门的施工日志等过程文档、记录、资料是否完整、真实、准确；8. 负责复审暖通施工单位月报工程量的审验计量工作；9. 审核项目公司工程部提出的暖通工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的暖通工程临时性变更等；10. 为项目公司工程部提供暖通专业技术支持和指导，并根据需要承担施工工艺、设备选型等技术管理工作；11. 负责所有暖通工程竣工验收管理工作；工程进度工程质量成本控制文明施工其它完成上级安排的其他工作。参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日给暖通工程施工情况，汇报当天的暖通工程工作计划和需要解决的问题）落实、一天的工作流程完成当天的暖通工程工作计划进一步熟悉暖通工程施工设计图纸， 掌握了解现场以及暖通工程的施工完成情况和需要解决的问题监督协调现场暖通工程各项工作对当天暖通工程工作进行小结，填写工作日志。3、 总结本周（本月）的暖通工程施工情况，编制统计本周（本月）暖通工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的暖通工程计划安排准备协调解决相关的暖通工程设计、施工一周（一月）问题提出下周 （下月）的各专业工程师的配合工作计划；的工作流程4、本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月报工程经理进行考核、考评；2 日）3、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。主要工作关系外部工作关系单位设计院施工单位监理单位行政管理关系工程部经理本职位内部工作关系部门及职位项目部 / 公司工程部研发设计部（暂定