猪场生产指标绩效考核奖惩制度

猪场生产指标绩效考核奖惩制度生产指标绩效考核奖惩制度今年是各项工作尤其是生产成绩力争实现跨越的一年!为加大我场生产目标考核力度, 逐步完善绩效考核制度,提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定 “猪场生产指标考核奖惩制度 ”如下 ,即日起执行。一生产指标1. 配种妊娠舍人工授精站生产指标配种分娩率80%胎均活产仔数9.5 头2. 产房保育舍生产指标哺乳保育期成活率85%转出重 4 周龄 (28 日龄 )7 公斤、 9 周龄 (63 日龄 )20 公斤-可编辑修改 -3. 生长育成（肥）舍生产指标生长育成（肥）期成活率96%出栏重 16 周龄（ 112 日龄） 50 公斤， 23 周龄（ 161 日龄） 90 公斤。二考核奖罚办法1. 配种妊娠舍人工授精站分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚50 元胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10 元2. 产房保育舍哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10 元转出重：每增减一公斤奖、罚4 周龄 0.5 元 9 周龄 0.2 元3. 生长育成（肥）舍生长育成（肥）期成活率: 每增减一头奖、罚20 元出栏重 : 每增减一公斤奖、罚0.10 元。4. 奖罚金分配饲养员一人份，组长（车间主任）2 人份，主管是本生产线员工平均线的3 倍,生产场长是全场生产线员工平均线的5 倍,人工授精站员工(采精与实验室)是全场配种妊娠舍辅配员工平均线的2 倍。三结算兑现办法1. 每月结算，工资兑现。2. 刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。3. 由财会室及生产办统计负责结算。良种猪场计件工资考核办法一配种妊娠段工作重点；保证公母猪的良好体况，提高配种率、受胎率，防止流产、早产，使母猪产出数量多、活力强、个体大的仔猪。（一）种公猪、待配母猪饲养员1 生产技术要求（ 1 ）公猪精子活力0.6 以上，密度中等，体况良好，性欲旺盛。（ 2 ）后备母猪9 月龄、断奶后14 天内空怀母猪配种率 95%.2 计酬与奖罚（ 1 ）饲养种公猪定额780 元/月（ 2 ）提供一头发情母猪报酬4.30 元。（ 3) 药费每月每头0.8 元，节约或超支部分，按50% 奖罚。（ 4 ）严格按饲养管理操作规程，各项技术环节掌握的好，月终视情奖励3050 元，否则罚3050 元；备注：因病非正常断奶的母猪，治疗费用算在原产房（截止于正常断奶时间产后23 天）。按断奶时间下床的带病母猪治疗费用算在空杯舍。二配种员1 定员2 人2 技术要求（ 1 ）后备母猪9 月龄、断奶母猪14 天内的空怀母猪配种率达95% 以上；情期受胎率95% 以上；窝均产仔数 11 头以上。（ 2 ）合理利用种公猪，严格按选配计划和操作规程搞好配种。（ 3 ）及时填写配种档案卡，做到耳标相符，项目无遗漏，资料准确。3 计酬与奖惩（ 1 ）带班副班长基础工资1200 元，配种员基础工资 1100 元。（ 2 ）完成配种率、产仔率两项指标（按月统计），每完成一项奖100 元，达不到标准每项罚款50 元。（ 3 ）受胎率完成指标奖200 元，每提高一个百分点奖 20 元，每降低一个百分点罚15 元。（三）后备母猪饲养员1 定额每人饲养400 头。2 计酬与奖惩（ 1 ）报酬每月每头3.1 元。（ 2 ）保持八成膘，过服或过瘦罚20 元/头。（ 3 ）药费每月每头0.3 元，节超部分按50% 奖罚。（四）妊娠母猪饲养员1 定额每人饲养240 头2 技术要求（ 1） 40 日龄膘情保持七成左右，产前57 天达八九成膘。（ 2）批内孕猪所产仔猪初生重平均1.4 千克。3 计酬与奖惩（ 1）每月每头5.2 元。（ 2）配后第一个情期（1820 天）检出一头返情猪奖 3 天，怀孕期