医院筹备工作计划07258

医院筹备工作计划工 作计划大纲一 、医院筹建时间进度。二 、医院三 、医院装修计业务工划。作计划。四 、医院行政工作计划。五 、医院六 、医院七 、医院员工招设备计广告计聘计划划。划。八 、医院财务计划。九 、医院信息管理计划。十 、医院公共关系计划。十 一、医院后勤计划。精品资料第 一部 分：医 院筹建时间进 度1 、土 建：2 、装 修：3 、招 聘：分三个阶段：院领导班 子到位 , 科级 及学科 带头人 到位；全部人员 到位 。4 、设 备： 与安装和装修 有关的 设备5 、医 疗：6 、后 勤：7 、广 告 - 招聘 广 告；前 期医院 形象广 告宣传 。8 、岗 前培 训与试运行：9 、试 运行 ；10 、开 业第 二部 分：医 院装修计划具 体安排如下：一 、图纸的设计与审核：图 纸的设计要体现既符合现代医院的管理规范，又符合现代人们的就医观念 ，一 院可以两种设计标致，满足多层次的医疗消费需 求，充 分体现，一般科室一 般建设个 医院土，高精建与装尖科室修过程高精设中。计与建设，把这种设 计与建 设理念，贯穿到整（ 一）、土建部分：（ 二）、装修部分：二 、工程验收及医院各项设备试运行：三 、其它：1 、必须组建强有 力的医院筹建 顾问团 ，经常 对医院 的筹建 工作 进 行研究 和指导 ，使医 院的工 作正常 有序地 进行。2 、对 工程 要有强有力的 预算和 监理人 员，以 确保工 程质量 和工程 进度；3 、工 程要 有预算，以确 保资金 的合理 使用。第 三部分：医院业务工作计划业 务工作是医院专利号项工作的核心，所以医院在徘徊阶段需要将工作重点 ，主 要的人力与物力放在狠抓科室基础建设、业务发展方向方面。一 、医疗市场与计划思路：随 着现代科学技术的迅猛发展，全市已形成学科门类齐全、设施先进的现代医 疗体系，拥有一大批高级医疗机构和知名专家，取得了许多国内创、全国领 先。我 院始终 把改善就医环 境与设 施（即高档化 、 宾馆 化）、改善服务态度 与服务 质量作 为卫生改革的 要事来 抓、来做，必 须办出 自己的特色。二 、医疗 工作： 科室的设置与 医疗项 目、医疗器械 、技术 人员的配备医 院设立 医务科 及其科长 1 名，归 业务院长主管。 主要负 责全院医疗管理工作 ，如各 科医药 技术人纠 纷的处 理、技 术培训员的调 配、业 务人员、教学 科研等 。的聘退 、会诊 转诊与抢救、医疗医 院的总 体科室 设置有：全科 医生门 诊、产科、妇 科、医学美容、医学整形、生 活美容 、口腔 美容、皮肤科、中医妇 科、肿瘤科、不孕不 育科、计划生育、少 女门诊 、新生 儿科、检验科 、放射 科、病理科、 康复理 疗科、以及相关的检 查诊疗 科等。 重点科等 ，对重 点科室 外和普室初步 考虑泌 尿生殖通科室 的设置 的方案感染、 医学美 容、产，具体 开展的 业务项科、肿目以及瘤科医疗器 械，技 术人员 的配备，等招 聘的科 主任、学科带 头人到 岗后再具体商议。三 、药械 工作： 科室的设置与 人员配 备医 院设立 药械科 及科主任 1 名。药 械科主要负责西 药房、 中药房、药库、煎药 室、药 械业务 科的管理工作 ，直接 归业务院长分 管，药 械采购由总公司统一 配送，要求在开 业前并 负责医 疗器械 的维修全部到 位。药械科所和管理 ，并与 财务科有小科 室外都 要设立协调做 好管理 工作。相应的账表，四 、护理 工作：搞 好优质 服务、 创品牌医院， 很大程 序上决定于护 理工作 ，因此护理工作一定 要本着 高标准 、严要求的指 导思想 进行。热情主 动的为 病人服务，视病人的 需求为 医院生 存的基础，严 格遵循 护理操作规程 ，规范 化服务，积极开展微 笑服务，全程跟踪服务及特需服务 ，认真做治疗 护理、心理护理、生活护理 等整流整体化护理工作，配合医生 完成医院交给 的各种医疗任务，病人的满 意是衡量护理工作好坏的唯一标准 。（ 一）、科室的设置与人员配备医 院设立护理部及总护士长1名。与医务科协作，负责全院护理人员的调配 、培 训、招聘与辞退及院内感染控制等 管理工作，协 作医务科做好疾病医疗、护 理、服务投诉的处理等相关工作， 护理部直接归 业务院长分管。医 院护理部下设门诊各科护士站、病 房护士站、导 医组、供应室、各设护士长 1 名（均为 兼职、直接参与 护理工 作）。五 、医技工作：医 技科属于高投入、高回报的科室，对于提高医院声誉、扩大诊疗方法、提高 诊断水平、检验治疗效果等极为重要。医技科的工作应本着严格执行操作规 程，准确检查报告，服务于临床一线，争取病人最大满意的指导思想而开展 工作。（ 一）、科室的设置与检查设施、人员配置：医 院设立医技科及科主任 1 名（科 主任要求高级职称、学 科带头人），有医技 人员兼任，不单设办公室。 主要负 责检验科、病理科、放射科、心电图室、超 声检查室的管理工作，归属 业务院 长分管。医技科室的 仪器保养均各科室人 员自己负责。要求各项检查 仪器于 开业前全部安装调试 正常。六 、教学工作：医 疗教学工作也是医院 整体业 务的重 要组成 部分， 它肩负 着医院 全体医 药护技 业务人员的岗前培训、在职教 育（如 派出 进修学 习、请专家来 院讲学 带教 ）等 重要任务，关系到医 院技术 与医疗 质量 的 提高、 院内外 学术交 流等许 多方面 ，因此也要予以重视 。根 据目前我院尚在启步 筹备时 期，这 里着重 对 “岗 前培训 ”工作 做一 计划。1 、岗 前集 中培训在 xx 月 xx 日前完成人员招聘（招聘计 划另列），xx 月 xx 日 前，要 求所有业 务人员 报到， 集中进 行岗前 培训。 由公司 与医院 领导分 别讲授 医院的 建设史 、办院 精神， 理念教 育、医 院文化 及医务 的各项 规章制 度。2 、分别专业培训，将医 疗、药 剂、护 理、医 技、行 管后勤 人员分 别进行 专业培 训。（ 1）、医 疗专业 有医务科科长 及相关 专家讲 授接诊 程序、接诊技 巧、中药煎剂 的应用 ，各种 医疗文 书的规 范书写 ，太 原 市医疗 规范要 求及岗 位职责 等。（ 2）、药剂专业有药剂科主任 讲授药 品的领 取与发 放程序 、处方的 统计归档、正 规处方 的要求 ，怎样 做好窗 口服务 工作及 岗位职 责等。（ 3 ）、护 理专业 有护理部总护 士长讲 授怎样 树立病 人第一 、