卫生专业技术人员认定聘用管理考核奖惩制度

卫生专业技术人员考核、奖惩制度管理、聘用、 资质的认定、为进一步深化人事制度改革，根据上级有关文件精神，本院实际，就卫生专业技术人员资质的认定、聘用、 结合奖惩制定以下制度：管理、考核、一、专业技术人员资质的认定（一）上岗人员必须取得相应的学历，及具备相应的上岗及其他资格证。证兵 并在注册证，执业证、)护士(医护人员必须具有医师（二）团卫生行政注册备案，经考核试用合格后方可上岗。二、专业技术人员的聘用实行专业技术人员聘用制。)一(明确双方责权利和义务的单位与职工订立聘用合同，协议，确定聘用关系。年。 5 、聘用合同的期限为一般为1、聘用合同采用书面形式，一式三份，当事人双方各执一2份， 另一份报师人事局备案。、聘用者在合同存续期内发生下列情形之一的，聘用单位3以解除劳动合同：予聘用后发现聘用人员学历不符合报考条件者； (1)聘用后无法胜任工作或健康原因不适合继续工作者； (2)因聘用者工作责任心原因导致严重医疗缺陷、影响较大 (3)医疗纠纷或医疗事故的发生；的 严重失职、渎职或违法乱纪，经教育无效，触犯法律法 (4)规，对聘用单位利益造成损害的。一年 天， )15 含(旷工或无正当理由逾期不归连续超过 (5)天者； )30 含(计超过 内累负伤，医疗期满后，不能从事原工作，)工(患病或非因公 (6)经过调整工作岗位，仍不能胜任的，也不服从另行安排适当的。 工作连续两年考核不合格的；(7)不履行合同规定义务的。(8)、发生下列情形之一的，聘用者也可与医院解除劳动合同4（ ）试用期内发现医院未履行相关职责和义务的； 1）依法应征入伍的。2（、订立聘用合同的当事人双方均应认真履行合同规定的义5务。（一）任何一方违反合同规定，都应承担违约责任，付给对还应按实际损失承造成经济损失的，万元。 3 金 方违约担经济赔偿责任。)含组织培养学习等费用(（二）聘用人员基本条件：坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策；遵纪守法，作风正派， 服从分配，胜任工特殊情(周岁以下 28 身体健康，无明显疾患，年龄在 作；持有教委认可的中等及以上医学院校毕业证 ；)况者除外书者予以优先。书，具有执业资格证（三）招聘程序：被聘用者本人申请，医院办公室审查，护理部组织专业考试，院领导面试，成绩合格者，择优录取。个月。试用期满考核6 （四）聘用办法： 录取后试用期为劳医院根据正式予以聘用。格者经院长办公会议批准，合动法有关规定，与其本人签订专业技术人员劳动合同。三、专业技术人员的管理（一）专业技术人员一经录用，即分配至相关科室，纳入科室统一管理、统一使用。（二）专业技术人员应遵守国家法律、法规；各级卫生行政（三） 部门及我院制定的规章制度，诊疗护理规范、常规。专业技术人员同样参加机关事业单位工作人员年度考核，考核结果与合同续聘、评出考核等级。由所在科室负责考核，工资、奖金、晋升晋级挂钩。、聘用合同签订后，合同双1（四）聘用合同的终止与解除何一方不得擅自更改合同方必须履行合同规定的义务，任、聘用合同期限满或双方约定的终止条件出现，双 2 内容；聘用关系；也可根据医院、聘用者双方实际情况 方即终止核结果，决定续聘与否，但续聘年限最多及聘用者年度考连续二年参加执业资格考试未取年。如聘用者 10 不超过得执业资格证，即不再续聘。（五）违约责任、任何一方违反合同规定，都应按合同规定支付给对方违1金； 约都必须办好工作交接聘用者与医院解除或终止合同， 、2离院不得带走医院科技成果、内部资料、设备器材， 手续，四、专 偿经济损失，直至依法追究法律责任。 违者责令赔业技术人员的考核制度（一）在院长直接领导下，由医疗质量与业务考核小组负责制定年度业务考核计划，并组织实施；日常工作由科室负责配。 人分（二）根据医院卫生服务工作需要，有计划的安排各类专业技术人员继续教育、短期培训、进修等业务学习，定期进行检查。 考核（三）各科室每周组织一次以上的业务学习，业务学习计划由负责人制定，并上报办公室备案。（四）每季度以各科室为单位，对专业技术人员进行一次基”业务理论考试及技能考核，时间为季度末（四十 “三，试题以临床多选题参加，外出进修者除外） 岁以下必须卷笔答。学分成绩由护理部汇总、登为主，考试形式为闭核的一部份。记、备案，作为年终业务考（五）考核的原则：客观公正、全方位、制度化、效率原则。（六）考核的具体方式：直接领导考评、同行考评、下属考评、自我考评、组合考评。（七）对聘用人员进行全面考核，将考核结果作为续聘、晋级、分配、奖惩和解聘的主要依据，根据医院工作特点，制化的考察要素，建立健全简便、易操作的考核系统。 定量各科室责任人的考核工作，科室负责人负责对 医院负责对科内考核工作。五、专业技术人员的奖惩记功授奖 （一）医院对以下情形之一者， 予以记功授奖：金等， 等级有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖记功等级由院领导组织人员统一审核确定。、保护医院财产物资安全方面做出突出贡献者。 1、业绩突出，为医院带来明显效益者。2、对医院发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给3医.院带来明显效益者、在某一方面表现突出，足为医院楷模者。 4记过处罚 （二）医院对以下情况之一者， 予以记过处罚：大过、 等级有：警告、通报批评、一次性罚款、记小过、记若职员行为给医院造成重大损失或触犯国家法律 开除