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文档简介

会议方案一、标题： x x 会议方案二、正文：包括会议名称、会议主题、会议规模、会期、会议地点、会议日程安排、会议议题安排、会议组织领导、会议说明事项等。适用范围 该文书适用于大、中型会议的规划，是会议召开的背景性文书。例文秀x x 洽谈会会议方案一、会议设置1会议名称： x x 洽谈会2会议时间： 2004 年 5 月 21 日5 月 26 日3. 会议地点：x x 饭店金色会议大厅4. 会议主题：确定2005 年合作内容二、与会人员名单1. 组委会名单 (略)2. 客户名早 (略)3. 嘉宾名单 (略)三、会议日程安排 (略)四、具体工作安排1. 秘书活动组。落实组委会领导的指示；参与做好省市领导等重要活动安排，及时掌握和统筹安排各市及其他各类活动；协助和协调解决各市(地)之间、组委会各工作机构之间的有关问题；了解掌握组委会各工作机构和有关部门单位精品资料完成各项任务的落实情况； 及时向组委会反映在筹备和实施阶段工作中存在的有关问题；承担组委会办公室总值班室日常工作等：2. 简报材料组：全面了解、掌握会议各部门工作动态，及时编发工作简报； 起草总体工作方案、 工作大纲和重要活动实施方案；制订有关会议工作制度， 筹备工作进度计划方案； 起草组委会领导的有关讲话材料、组委会的丈件和有关文稿；制订有关会议方案；做好会议总结、评比和表彰等工作。3. 资金运筹组。负责制订会议总体经费预算方案；审核组委会各工作机构上报的经费预算； 向财政部门提出拨款报告， 做好资金到位的联系落实工作；制订财务管理细则，对资金运用实行全过程监控。4. 会刊票证组。设计确定会议方案；设计、编发会刊和指南；设计、制发会议部分证件(请柬、工作证、通行证、入场券、资料袋等)；设计、制发有关礼品。四、前期工作及进度安排1 月份：印发关于举办第三届x x 投资贸易洽谈会通知；组织召开组委会第一次全体会议和组委会办公室第一次主任办公会议，进行全面动员和布置任务。2 月份：组织召开筹备工作第一次会议，明确筹备工作的责任、 分工和要求； 完成邀请函制作和大会设计方案；联系前期启动经费；开始汇编工作大纲，确定会刊编辑方案； 确定组委会各工作机构组成人员，建立工作通信联系网络； 配合做好新闻发布会的准备工作。3 月份：确定印发工作大纲；确定证件、礼品等方案；收集汇编活动安排情况；配合完成新闻发布会的工作；基本拟定各工作部经费核定数量。4 月份：召开筹备工作第三次会议，检查各工作部工作进度落实情况；对组 委会各工作机构、各项活动环节进行全面系统的检查；基本完成会刊、指南、礼品等的制作及分配方案；完成有关材料的起草；建立工作简报一天一报 制度；落实志愿人员和工作人员后勤保障等工作。5 月份：开始实行每日碰头会制度；召开组委会第二次全体会议即预备会议；参与做好领导活动安排及衔接等工作；按计划实施各项活动，及时报道活动成果；汇总整理会议资料
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