述职方案和评审细则

,.;.第一条目的2016 年度评先评优方案为激励与肯定介贷公司在2016 年度经营战略目标实现与日常工作中发挥重要作用的个人及团队， 树立符合公司战略导向的行为标杆，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。 公司特设立各类团队与个人奖项，并予以隆重表彰， 以鼓励全体员工在新的一年中努力拼搏、积极进取。第二条适用范围：本方案适用于集团已转正的员工（董事长级以下）。第三条评选期限： 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 20 日第四条评选原则1、客观、公平、公正原则；2、按照数据统计原则；3 、世介、二四优、长沙浩友、各分公司自主评选，结果上报原则；4 、一人只能获得一个奖项原则；5 、不同奖项的获奖团队或个人应符合评选要求，不得因数量不达标而降低评选标准。第五条奖项设置及评选程序（一）、团队奖奖项设置评选单位评选形式名额奖金设置狼性团队奖世介：营销中心、网销部、人力行政中心、财务中心、金融学院湖南二四优：产品部、技术部、运营部、推广部长沙浩友：项目合作事业部、风控部、产品研究中心各部门组织所辖优秀部门、团队上报；经评先评优领导小组审定最终名单2 组1000元/ 团队（部门）湘北分公司蓝山分公司（分公司）狼性团队奖惠州分公司昆明分公司各分公司组织所辖优秀 部门、团队上报；经评先评优领导小组 审定最终名单2 组1000元/ 团队（部门）郴州分公司楠市分公司（二）、个人奖奖项设置评选单位评选形式名额奖金设置最佳成果奖数据统计10 名待定最上进员工奖自主评选12 名500 元忠诚卫士奖7 名800 元无私奉献奖天使奖世介、湖南二四优、长沙浩友、分公司自主评选（工龄一年以上数据统计）自主评选5 名800 元自主评选（后勤部门为主）5 名800 元杰出贡献奖自主评选1 名1000 元大守护者奖自主评选1 名2000 元评奖标准：1、最佳成果奖 10 名（个人业绩前 10 名）2、最上进员工奖 12 名（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工）3、忠诚卫士奖 7 名（工龄一年以上，忠于公司、维护公司声誉和立场，公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人）4、无私奉献奖 5 名（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）5、天使奖 5 名（此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人）6、杰出贡献奖 1 名（在过去的一年里，对公司有着杰出贡献的人）7、大守护者奖 1 名（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的，一直守护者公司和团队）各部门、分公司针对自主评选奖项，需填写2016 年度优秀个人推荐表经评先评优小组审定通过。（三）评优具体时间安排序号截止时间具体事项安排责任中心12016 年 12 月 18 日评优发布人力行政中心22016 年 12 月 30 日各部门、分公司完成优秀员工及团队评选，并将名单报人力行政中心人力行政中心、各部门、分公司人事行政部32017 年 1 月 7 日完成奖项评定，并审定各部、分公司名单总经办、人力行政中心备注：以上时间均为截止时间，可由人力行政中心根据公司评优总进度，进行总体调整，具体时间由人力行政中心提前在企业群、钉钉、邮箱上予以公告。（四）、评优组织及分工评优组织责任人职责世介、湖南二四优、长沙浩友（各部门）各部门负责人湘北分公司 人事行政部 / 分公司总经理蓝山分公司 人事行政部 / 分公司总经理惠州分公司 人事行政部 / 分公司总经理昆明分公司 人事行政部 / 分公司总经理郴州分公司 人事行政部 / 分公司总经理楠市分公司 人事行政部 / 分公司总经理负责组织本部、分公司评优工作； 负责填写2016 年度优秀个人推荐表、2016 年度优秀部门、 优秀团队推荐表；负责组织所辖范围内评优名单的审核评 优 领 导 小组组长：陈裕辉组员：黄波、曹宏杰、陈祝丽、余习武负责对评优方案、流程审核通过； 负责对先进团队和先进个人评选 结果进行审核通过。评 优 工 作 小组组长：陈祝丽组员：欧艳、张美玉负责制定公司年度评优方案。第六条 评优条件（一）、评选期限内已经转正的员工；（二）、世介、湖南二四优、长沙浩友、分公司所有实习生、外聘员工不参与年度评优评先；（三）、年度请事假12 天以上（含 12 天）者，不得参与年度评优；（四）、年度迟到次数12 次以上（含 12 次）者，不得参与年度评优；（五）、年度被通报批评3 次以上（含 3 次）者，不得参与年度评优；（六）、有无故旷工现象者，不得参与年度评优。（七）、年度内给公司造成超过2000 元以上经济损失者，不得参与年度评优；（八）、有违反十大禁令者，不得参与年度评优。第七条 其他如有任何需要，请与人力行政中心评优小组联系。（九）附表：2016 年度优秀个人推荐表、2016 年度优秀部门、优秀团队推荐表部门：姓名：岗位：入职日期：申报条件内容提要情况统计说明迟到人力行政中心 / 人事行政部审核意见出勤情况早退事假奖惩记录优良行为不良行为优先条件签名：工作业绩描述（可另附资料说明）签名：评价项目自评分（ 20%）部门负责人评分（ 80%） 工作态度（ 20 分）工作评价（100分）部门负责人工作能力（ 20 分） 工作效率（ 20 分） 工作成果（ 20 分） 重大事件（ 20 分） 评分合计综合得分评估意见签名:签名：评签名核小组签名：意见签名：签名：最终评选结果2016 年度优秀个人推荐表2016 年度优秀部门、优秀团队推荐表被推荐部门部门负责人推荐部门推荐人评价项目年度部门 / 团队业绩（