




已阅读5页,还剩58页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第一章 民航旅客服务心理学研究的对象与任务 一 服务心理学研究的对象1 心理学概述 心理学是研究人的心理现象及其规律的学科心理包括 1 心理过程 认知过程 情感过程 意志过程 2 个性心理 个性倾向 个性心理特征2 民航旅客服务心理学研究的对象 旅客与服务人员 主讲人 二 民航旅客服务心理学研究的任务 1 揭示旅客的一些心理规律2 揭示服务人员的一些心理规律3 揭示服务过程中旅客与服务人员交往时的一些心理规律 第二章民航旅客服务是社会交往的一种形式 一 社会交往1 保健功能 在社会交往中能使个体的交往需求得到满足 从而保障身心健康 2 调节功能 人际交往能使 团体和组织内部各个个体之间保持协调 实现共同目标3 整合功能 人际交往能使人们结合起来 组成一个社会整体的功能 二 民航旅客服务交往的一般特点 1 具有互动性2 服务交往是双方共同活动的结果3 民航旅客服务交往有信息 思想 情感的沟通谁 说什么 通过什么渠道 对谁说 产生什么影响 谁 三 民航旅客服务交往的工具 语言与非语言 一 语言系统 语言交往就是通过语言系统来进行交往口语 简明扼要准确运用言之有礼 1 文雅 见面语 告别语 感谢语 招呼语等 语调 语气2 和气 心平气和以理服人3 谦逊 敬语 二 非语言系统 1 非语言分类 非语言系统是指通过使用不属于语言的所有方法来交往信息的过程 1 面部表情和身体动作 2 空间距离 密切区域15cm 46cm个人区域46cm 120cm社交区域120cm 360cm公共区域400cm 800cm 3 声音暗示服务交往时服务人员与旅客讲话时的速度 音量的大小 高低 清晰度 音质 4 服饰与装饰物 第三章知觉 一 知觉概述 知觉的整体性 是指把客观事物或现象作为统一的整体来反应性能 知觉的选择性 是指在许多知觉中 人们将某一对象区分出来 优先予以反应 知觉的理解性 是指个体用已有的经验和知识去知觉当前的客体 知觉的恒常性 是指池知觉的条件在一定范围内改变时 知觉的映象保持不变 二 民航旅客的知觉 1 民航旅客对航空公司的知觉 1 对环境的知觉 1 色彩2 温度 音量3 服务设施 2 对航班 航线的知觉2 旅客对服务人员的知觉 1 仪表特征 2 表情 3 语言 三 影响旅客对服务人员的知觉的心理因素 1 首因效应 第一次交往中的印象2 晕轮效应 某些方面较清晰的印象 掩盖另一方面 3 刻板效应 固定看法 4 定势效应 有一定的心理准备和印象 四 做为一名服务人员在对待旅客的知觉时要克服哪些不利因素 答 应该努力克服自己首因效应的缺陷不能以衣冠或一言一行来看人服务更不能因为对某一旅客第一印象上而采取消极态度或故意不为他服务等等 而影响服务质量影响银行或航空公司的声誉 要努力克服心理上的某些定势效应 要明确我们的服务对象是具体有个性 每个人都有自己不同的特点 我们应该根据旅客的不同特点采取针对性的服务 努力做到使每一位旅客对我们的服务感到满意 第四章心理需要 一 心理需要概述1 心理需要 不足之感 求是之感需要 紧张之感 动机 满足条件 消除紧张 新需要2 需要的分类层次 1 生理需要 最基本的需要 2 安全需要 生存 财产 职业 生活稳定 免于灾难 3 社会交往的需要 爱的需要 归属的需要 4 尊重的需要 自我尊重 自我评价 尊重别人 5 自我实现的需要 理想抱负 发挥自己的能力 二 服务交往中民航旅客的需要 1 安全需要2 对航班时间上的需要3 舒适的需要4 自尊的需要 第五章民航旅客服务交往的心理条件 交往态度条件 一 态度概述1 认知要素 态度持有者对对象的了解与评价 包括个人对对象的理解认识赞成或反对2 情感要素 主体对对象的情绪反应 即对某一类事物喜欢或厌恶的体验程度3 行为倾向要素 由认知因素 情感因素所决定的 对态度对象的反应倾向 二 态度三要素之间的关系 观点 信念 认知 基础 情绪 情感 调节 动机 行为倾向 前奏 态度 行为 三 服务交往中态度的表现与分类1 从双方行为上看2 从双方语言上看3 从双方情感上看分类 消极性态度积极性态度四 服务交往中态度与行为的一致性和不一致性态度与行为的不一致性取决于外在因素五 服务交往中态度的转化及意义 民航旅客的地区差异 一 亚洲地区旅客的个别差异及其特点 二 欧洲地区旅客的差异及特点1 西欧 中欧地区旅客的差异及特点2 东欧地区旅客的差异及特点3 美洲地区旅客的差异及特点 民航旅客的气质差异 1 气质的生理基础2 气质的类型与特征 外露型 胆汁质多血质内在型 粘液质抑郁质3 气质理论对服务工作意义 民航旅客的性格差异 定义 表现在人对现实的态度和行为方式中比较稳定的独特的心理特征的总和 民航旅客的性格特往1 旅客对现实态度的性格特征 对社会 集体 他人对劳动 学习对自己的态度2 旅客性格的意志特征3 旅客性格的情绪特征4 旅客性格的理智特征民航旅客性格的分类 内在型外向型 旅客投诉处理 一 引起旅客冲突与投诉的原因1 客观原因 买不到机票飞机延误 取消2 主观原因 不尊重旅客 对旅客不主动 不热情用语言冲撞旅客服务不同到卫生工作马虎 二 旅客与服务人员冲突 投诉的一般心理 1 求尊重的心理2 求发泄的心理3 求补偿的心理 三 民航旅客冲突及投诉的对策服务 1 冲突的对策冲突发展 直线上升急剧上升对策 脱离接触进行调节自然发展让步2 投诉的对策投诉的形式 书面直接对策对策 感情上 心理上与投诉者保持一致投诉合理后道歉 民航服务人员文化素质的培养 一 良好的文化素质的培养二 社会交往基本文化素质的培养1 注重音乐欣赏素质的培养2 注重造型艺术欣赏素质的培养3 欣赏诗歌 小说素质的培养 案例分析 前苏联学者博达列夫在一次实验中 曾向两组大学生分别出示同一个人的照片 在出示照片前 实验者向第一组被试者说 照片上的人是一个恶贯满盈的罪犯 而向第二组被试者说此人是一个大科学家 然后让两组被试者对照片上的人进行描述 第一组的评价是 深陷的眼窝 证明了他内心的仇恨 突出的下巴 意味着他沿着罪恶道路走到底的决心 第二组的评价是 深陷的双眼 表示了他的思想深度 突出的下巴 体现了他在认识道路上克服困难的意志力 请问以上现象是一种心理上的什么效应 根据这一效应及马斯洛需要层次理论谈谈民航公司应该如何在旅客和民众面前树立良好形象 2020 4 16 浙江大学管理学院严进博士 24 个体行为 个体差异 管理策略 不同国家的人的个体差异 对于从船上跳下去逃生英国人 这是一件有绅士风度的事 德国人 这是命令 法国人 这是一件浪漫的事 美国人 你是被保了险的 最好的车一定是德国人造的 最差的车一定是美国人卖的 我们该如何应对跨文化差异 美国人在巴基斯坦的手势动作引起的误解 在国外不问女士的年龄 法国企业与美国企业在巴西的成功与否 上班时间与报酬方式 如何应对跨文化企业的管理 个人的人口统计变量的差异 年龄性别婚姻任期 工作业绩生产率工作行为缺勤率离职 信息来源 简历与档案 能力差异 能力 ability 反映了个体在某一工作中完成任务的可能性 心理能力体质能力信息来源职业资格测评工具工作业绩 能力内容 心理能力与体质能力 智力 IQ 数字能力 言语能力 逻辑推理 知觉速度 空间知觉 记忆 体力爆发力 耐力 柔韧性 协调能力 平衡能力 智力因素 体力因素 PhysicalAbility 力量因素动态力量躯干力量静态力量爆发力灵活性广度灵活性动态灵活性 其他因素身体协调性平衡性耐力 实践智力的形成 聪明的孩子工作好 智力是什么 智力代表什么 实践智力有以下特征 情景性动态性内隐性 Sternberg 情商 EmotionalIntelligence 情商指的是有效地管理自我以及处理人际关系的能力 它由四种基本素质构成 自我意识情感自我意识 自知之明 自信与功效感 自我管理自我控制 诚信 尽职 适应力 成就动机 主动性 社会意识换位同理意识 组织意识 服务意识 社交技能远见 影响力 培养他人 沟通 促进变革 冲突管理 协调 D Goleman 能力信息的获取手段 人员测评 数理逻辑能力测评举例 4 8 5 9 6 10 7 A 13 B 9 C 12 D 11 E 10记忆能力测评举例 2384078542 个性 个性就是人的一组相对稳定的特征 这些特征决定特定的个人在各种不同情况下的行为表现 特征性一致性稳定性独特性 江山易改 本性难移 个性的形成 遗传环境组织情景 龙生龙 凤生凤 老鼠的儿子会打洞 士别三日 当刮目相看 个性特征的划分 什么样方式的划分对工作最有预测力的 个性特征的测量与工作行为的测量 关系预测 介绍几种组织行为学当中常用的个性特征的划分方法 卡特尔的16PF 孤独vs外向迟钝vs聪慧情绪激动vs情绪稳定顺从vs支配严肃vs乐天敷衍vs谨慎胆怯vs冒险理智vs敏感信赖vs怀疑现实vs幻想 直率vs世故自信vs忧虑保守vs激进随群vs自立不拘小节vs自律严谨 TheBIG5Model McCrae和Costa 1990 外向 Extraversion 测量个体爱交际 乐群 武断这一极端到安静 保守 谦恭 退让的另一极端 相容性 Agreeableness 该因素包括同情 合作 好脾气 热情 坏脾气 不高兴 不愉快 冷淡 责任意识 Conscientiousness 该因素指努力工作 勤劳 负责 任性 不负责和懒惰 情绪稳定性 EmotionalStability 该因素关心个体的坚定 稳健 冷静这一极端到焦虑不安 担心 情绪化的另一极端 开放性 OpennesstoExperience 该因素的最佳特征是创造力 想象力 广泛的兴趣和对艺术的敏感性 IPIP的大五量表 部分 我常是聚会中的灵魂人物我有时会对人无理在做某事前我总是先做好充分准备我常因工作的压力而紧张不安我有丰富的词汇量与他人在一起时我常感到不自在我对他人很关心我常将房间里的东西扔得到处都是 Myers BriggsTypeIndicator 外倾 建立关系 内倾感觉 产生信息 直觉思维 做决策 感情判断的 选择优先性 知觉的 外倾内倾ExtravertiveIntrovertive 好交际的广博外表的宽泛的交流消耗能量对外部事件的兴趣大量的关系 个人空间的深度内在的密集的聚集保留能量对内部反应的兴趣有限的关系 感觉直觉SensingiNtuition 经验过去和现在现实的 实在的身体力行实际的脚踏实地效用事实实用性有判断力 直觉未来投机的 思索的灵感可能的云里雾里幻想虚构巧妙的构思有想象力 思考情感ThinkingFeeling 客观的原则政策法律标准强硬不受个人情感影响的公正明确分类规范批评分析分配 主观的价值社会价值观宽容的环境亲密说服个人色彩的仁慈和谐共处好或坏欣赏同情奉献 判断知觉JudgementPerceiving 事先预备决定的固定的提前谋划完成的决定了的完满的 事情很紧急 快到期了 循规办事 临阵磨枪收集更多的资料灵活的见机行事开放的临时性的即兴的 时间足够 什么期限 随遇而安 16种心理类型 四种气质类型 心理类型与职业 SP表演者企业家排除故障者自由职业者抢险队员 SJ经理人员会计警察医生教师 NT科学家建筑师工程师设计师经理人员 NF咨询师记者艺术家心理学家神职人员 不同类型喜欢的工作特征 SP紧急事件和压力 解决具体问题 特别是在危险 紧张的环境中 变异性 大量的事情 适应的现实主义者 SJ达到期限要求 在有结构和稳定的环境中解决问题 关注细节 事先准备好 关注氛围和融入 安全 现实的决策者 NT产出高质量的新观点 其观点和成就被他们所尊重的人看重 自主 有逻辑性且机敏 NF用 养育 的方式帮助他人 充当资源 在令人鼓舞和和谐的环境中被认同和支持 充分利用自己的才能 被成就所激励 热心而有洞察力 心理类型与管理风格 SP排除故障 随机应变 灵活 细节 常规 长期的协商计划 NF支持 鼓励 价值观的清晰性专注于任务 客观性 SJ稳定 团结 程序 责任心变化 不确定性 NT远见 设计新的体系 高标准情绪问题 团结问题许多的危机 欣赏他人 类型可能的长处可能出现问题的情境 一些重要的个性特征 控制源内源性的人倾向于实施控制 归因于自己外源性的人倾向于被控制 归因于他人自我监督根据外界不断地调整自已的行为的过程 一些重要的个性特征 风险意识 在不确定情况下进行管理的过程 中国人是回避风险的吗 工作的价值观 新教道德 劳动是一种美德 集体导向性中国人是崇尚集体主义精神的吗 你是A型人格吗 不在意约会时间12345678从不迟到无争强好胜心12345678争强好胜从不感觉仓促12345678总是匆匆忙忙一时只做一事12345678同时要做好多事做事节奏平缓12345678节奏极快表达情感12345678隐藏情感有许多爱好12345678除工作外没有爱好 评分 累加7个问题得分 乘以3 分数人格类型120以上A 106 119A100 105A 90 99B90以下B A型行为 B型行为 行动迅速 吃饭与步行同时做几件事情不适应休闲时间用数字来衡量做事的成功 管理当中的个性与职位的匹配 M Maccoby工匠型 从林斗士型 企业人型 塞手型J Holland职业个性类型RealisticInvestigativeArtisticEnterprisingSocialConventional 能力有高低 个性无好坏 国内有关管理个性研究 诚信自律 忠诚可靠 行为一贯 规范自律价值取向 个体 群体取向职务承诺 情感承诺 规范承诺 持续承诺 个性的测量方法 自陈法量表评分法投射法行为测定法评价中心法 讨论作业 讨论作为一个软件的项目经理 应当具有什么样个体特征 分别就能力与个性对项目经理的特征进行描述 设计这些能力与个性的测评方案 总结一份 软件企业项目经理选拔方案 要求在2000字以内 各小组以组为单位email至yanjin
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版足浴技师劳动合同范本与培训体系
- 2025版养老护理服务定向采购合同下载
- 2025年度装配式建筑项目管理服务合同范本
- 2025年户外广告设备安装与广告发布合同
- 2025年核设施运输安全操作规范合同
- 2025年智能音响独家代理销售合同范本
- 2025版水车租赁业务合作协议书
- 2025版挖掘机租赁与维修一体化服务合同
- 2025版事业单位场地租赁合同书
- 2025版太阳能光伏发电系统安装与维护服务委托协议书
- 廉洁培训ppt课件-廉洁培训课件
- 全过程工程咨询服务技术方案
- GB/T 4802.1-2008纺织品织物起毛起球性能的测定第1部分:圆轨迹法
- GB/T 35568-2017中国荷斯坦牛体型鉴定技术规程
- GB/T 28707-2012碟簧支吊架
- GB/T 2791-1995胶粘剂T剥离强度试验方法挠性材料对挠性材料
- GB/T 25702-2010复摆颚式破碎机颚板磨耗
- 超分子化学简介课件
- 流体力学-流体力学基本方程课件
- 粮油产品购销合同
- YYT 0681.2-2010 无菌医疗器械包装试验方法 第2部分:软性屏障材料的密封强度
评论
0/150
提交评论