办公室绩效考核指标最准版

办公室 kpi 考核表（ 100 分）岗位：主任（办公室）时间：年 月 日考核指标分值计分方式信息来源得分未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出现一直接上级精品资料1、纪律10 分次扣 2 分，出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）记 录扣除所有分值。未监督管理好盖章、填表、记录工作，出现一次扣2员工反馈2 、印鉴管理10 分分，出项两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣除所记 录有分值。未及时做好组织订餐、安排接待工作，出现一次扣1直接上级3 、订餐接待5 分分，出现两次扣2 分，出现三次（包括三次）扣除所记 录有分值。未完成资料档案的监督检查工作，出现一次扣1 分，4、文件收发及归档5 分出现两次扣2 分，出现三次（包括三次）扣除所有分记 录值。5 、车辆管理未执行集团车辆管理制度，违反一次扣1 分，违反二5 分次扣 2 分，违反三次（包括三次）扣除所有分值。记 录未积极组织本单位人员参加集团的培训，出现一次扣 16 、人员培训分，出现两次扣2 分，出现三次（包括三次）扣除所5 分有分值（对外培训领导指定专人参加）。员工反馈记 录7、资产管理10 分未及时督促厂家或供应商保养、维护小型机具及设备，出现一次扣2 分，出现两次扣5 分，出现三次（包括员工反馈记 录三次）扣除所有分值。8、会议、记录等大未及时在领导的安排下做好会议、记录、大型活动的组直接上级型活动筹备5 分织、筹备工作，出现一次扣1 分，出现两次扣2 分，记 录出现三次（包括三次）扣除所有分值。未认真执行农民工管理办法，督促农民工管理人员做好9 、农民工管理农民工管理工作；未对农民工管理工作进行监督检查，记 录10 分出现一次扣2 分，出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。未对办公室进行有效的组织协调、对人员进行合理分直接上级10 、组织协调管理10 分工，出现一次扣2 分，出现两次扣5 分，出现三次 （包记 录括三次）扣除所有分值。未在每月 29 日前（含 29 日）把考勤表收集完毕每延11 、考勤管理10 分迟一天扣 2 分，超过三天（包括三天）扣除所有分值。记 录未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权限范12 、部门配合、5 分围内的其他工作，出现一次扣1 分，出现两次扣2 分，部门反馈出现三次（包括三次）扣除所有分值。被考核人：考核人：合计得分13 、网络维护管理及办公整洁5 分在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、 打游戏等；办公桌凌乱；出现一次扣1 分，出现两次扣2直接上级记 录分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。未及时将公司的红头文件下发到各职能部门、指挥部，14 、红头文件的下发5 分出现一次扣1 分，出现两次扣2 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记 录考核指标分值计分方式信息来源得分未及时组织办理员工入职、辞职工作， 出现一次扣员工反馈4、员工入职、辞职10 分2 分，出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣记录管理除所有分值（如有人员辞职，直接负责人3 天内办公室 kpi 考核表（ 100 分）岗位：内务主管时间：年 月 日未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出直接上级1、纪律10分现一次扣 2 分，出现两次扣5 分，出现三次（包记录括三次）扣除所有分值。未作好盖章填表、盖章、记录工作，出现一次扣22、印鉴保管使用10分分，出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣记录除所有分值。未在每月 29 日前（含 29 日）将考勤表收集完毕，3 、考勤审核10分每延迟一天扣2 分，超过三天（包括三天）扣除所有分值。记录通知办公室） 。未执行集团公司材料采购程序；未按公司管理制度员工反馈5 、物资计划10 分将采购物资发放到部门、个人，出现一次扣2 分，记录出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。6 、小型机具及设备保养维修10 分未及时督促厂家或供应商保养、维护小型机具及设备，出现一次扣2 分，出现两次扣5 分，出现三记录次（包括三次）扣除所有分值。未按集团资产管理要求办理好本公司资产调拨工部门反馈7、公司资产调拨10 分作，出现一次扣2 分，出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值（特殊情况下，没有手续可先做好记录，手续后补）。员工反馈未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权8、部门配合10 分限范围内的其他工作，出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。部门反馈未按公司档案管理制度对职责范围内的资料进行9、档案资料管理10 分归档管理，出现一次扣2 分，出现两次扣5 分，记录出现三次（包括三次）扣除所有分值。未执行集团车辆管理制度，未做到合理调配、 使用10、车辆管理5 分车辆，违反一次扣1 分，违反二次扣2 分，违反三次（包括三次）扣除所有分值。员工反馈11 、网络维护管理及在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、直接上级办公整洁5 分打游戏等；办公桌凌乱；出现一次扣1 分出现两记 录次扣 2 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。被考核人：考核人：合计得分办公室 kpi 考核表（ 100 分）岗位：农民工管理专员时间： 年 月 日考核指标分值计分方式信息来源得分未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出直接上级1、纪律10 分现一次扣 2 分，出现两次扣5 分，出现三次（包记 录括三次）扣除所有分值。未及时落实好订餐、 安排接待工作， 出现一次扣2直接上级2、订餐接待10分分，出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。记 录未积极配合集团公司做好培训、考试通知工作，3 、三类人员考试、培训通知10分组织本单位相关人员进行培训、考试，出现一次扣 2 分，出现两次出现项扣5 分，出现三次（包员工反馈记 录括三次）扣除所有分值（对外培训领导指定专人培训参加）。未积极主动收集新闻材料报送至新闻中心，每月4 、新闻材料报送10分未上报三篇新闻材料，出现一次0 分。记 录未做到检查督促农民工工资发放5、农民工工资管理10分出现一次扣3 分，出现两次扣 6 分，出现三次（包记 录括三次）扣除所有分值。出现农民工纠纷事件未及时上报给领导，出现一6 、农民工纠纷调解10分次扣 3 分，出现两次扣6 分，出现三次（包括三直接上级次）扣除所有分值。记 录农民工工资发放未做到每月至少抽查一次；抽查没有记录； 处罚没有依据； 出现一次出现一项扣2记 录7 、农民工检查10分分，出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责8、部门配合权限范围内的其他工作，出现一次扣2 分，出现10分部门反馈两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。农民工管理的档案资料未及时按归档要求归档，9、档案资料管理10分出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包记 录括三次）扣除所有分值。在上班时间用电脑做与工作无关的事，如看电影、直接上级10 、网络维护管理及10分打游戏等出现一次扣1 分；办公桌凌乱；出现一记 录办公整洁次扣 2 分，出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。被考核人：考核人：合计得分：办公室 kpi 考核表（ 100 分）岗位：文员时间： 年 月 日考核指标分值计分方式信息来源得分未遵守集团公司规章制度和公司相关管理制度出1、纪律10 分现一次扣2 分，出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。直接上级记 录未及时做好上传报告、下发文件，出现一次扣22、文件收发及归档10 分分，出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。员工反馈记 录未及时落实会议地点、 通知会议参加人员做好会议3、公司会议落实10 分记录、编写会议纪要工作，出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有直接上级记 录分值。4、大型活动落实10分未及时做好大型活动组织、筹备的落实工作， 出现一次出现一次扣2 分，出现两次扣5 分，出现三直接上级记 录次（包括三次）扣除所有分值。未将收集的新闻材料进行整理报送至新闻中心，每5、新闻材料整理10分月未上报三篇新闻材料，出现一次0 分。记 录未在每月 29 日前（含 29 日）完成考勤统计工作，6、员工考勤统计10 分延迟一天扣2 分，超过三天（包括三天）扣除所记 录有分值。未落实员工入职、 辞职的统计工作， 出现一次扣27、员工入职、辞职管理10 分分，出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣记 录除所有分值。未积极、主动的配合公司其他职能部门完成职责权8、部门配合10 分限范围内的其他工作，出现一次扣2 分，出现两次扣 5 分，出现三次（包括三次）扣除所有分值。部门反馈未建立工作台帐或台帐建立不完整，出现一次扣29、日常工作台帐10 分分，出现两次扣5 分，出现三次（包括三次）扣记 录除所有分值。10 、网络维护管理及办公整洁5 分在上班时间