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文档简介

课后测试测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1、决定新任管理者“上任三把火”怎么烧的因素不包括下列哪一项？（10 分）A 上级的期待 B管理者的资历C下属的期待D公司对管理者的管理定位正确答案:B 2、目标金字塔结构的最高层级是哪一个？（10 分） A公司级目标B部门级目标C团队级目标D个人级目标正确答案:A 3、马斯洛需求理论中安全需求，对应管理中的哪种激励形式？（10 分）A工资和奖金 B合同和制度C赞扬和认可D倾听和授权正确答案:B 4、下列哪些工作不能委派给下属来做？（10 分）A下属能胜任的工作B能发挥下属优势的工作 C属于管理者核心角色的工作D对管理者紧急不重要的工作正确答案:C多选题 1、在岗位胜任这一问题上，常见的问题管理者是哪些？（10 分） A老好人B不作为C加班狂D违纪正确答案:A C 2、管理者达成高绩效的方法有哪些？（10 分） A目标分解B过程管控C人才培养D大小顺序正确答案:A B C 3、保证计划落地的机制建设有哪些？（10 分） A激励机制B检查机制C预案机制D绩效机制正确答案:B C D 4、上下级沟通中常见的问题是什么？（10 分） A没胆儿B没用C没钱D没方法E没信任正确答案:A B D E 5、关于激励下列说法正确的是？（10 分） A激励就是给员工发钱B激励有花钱和不花钱两种形式C奖励由老板和组织来做D激励由管理者来干正确答案:B C D 6、向上管理的具体放法有哪些？（10分） A了解上
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