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文档简介

店铺 pk 机制一、pk 目的为了提升个人业绩、个人能力、增强团队战斗力,打造积极向上的竞争氛围,特制定pk 机制二、适用范围湖南区域三、pk 项目销售业绩四、如何营造 pk 氛围1、定时公布销售业绩、关键指标完成情况等每天进行不断公布2、标语激励,制作和张贴各种标语口号 例如:目标刻在钢板上,方法写在沙滩上有业绩请讲话,没有业绩请闭嘴3、pk 起动大会召开做好预热工作, 大量做好培训和引导工作, 抓好管理人员和重点岗位员工4、早晨会宣传,晚会总结团队负责人要不断的进行引导和灌输,围绕 pk 目标进每日宣传和总结5、总结会总结分班总结、小组总结、个人自我总结精品资料五、pk 方式1、正 pk(正 p 是业绩低的人挑战业绩高的人)2、名次、买码反 pk(反 p 是指业绩高的人挑战业绩低的人) (金额在输的情况下加一倍)名次、赔付 1: 23、团队 pk4、对赌式 pk注: 1、找到第一名,主动要求其号召,谁敢与我争第一2、说服业绩的最后三名,挑战业绩前三名六、召开启动会表彰大会1、奖励现金,由pk 输家颁发给 pk 赢家。2、对赢的人大肆褒奖、荣誉、掌声,表扬一次终生难忘。3、不断要求种子选手pk 挑战,号召更多人参于下一次pk。welcome

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