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文档简介

1 园林工程施工组织与管理 主讲 严世宏 2 课程与名称的纠结教材的纠结 3 前言 课程梳理 4 学什么 5 我国基本建设程序 提出项目建议书 进行可行性研究 编制设计任务书 编制设计文件 工程招投标签订合同 进行施工准备 全面施工生产准备 竣工验收交付使用 工程项目的后评价 官员 管理部门 甲方 建设单位 工程咨询技术人员 工程咨询及代理机构 设计人员 设计单位 施工人员 施工单位 监理人员 监理单位 6 为何学 就业薪酬 7 一种方法一种思维接触差异性知识 8 怎样教 结合园林工程及园林工程施工内容浅显易懂去粗取精 突出基础及重点理论实践结合形式多样 设置互动考核 可能是论文形式 9 怎样学 积极参与互动 期望学什么 认真按时完成作业 如果有的话不迟到 不早退 不旷课多走走 多看看不要怀疑老师的见识和智慧 10 第一章园林工程施工及管理概述 11 第 节 园林工程的特征 12 一 内容广泛 土方工程假山工程水景工程给排水工程道路广场工程建筑工程种植工程供电和灯光工程 13 二 有成法无定式 营造法式园冶说园 陈从周 14 三 讲究文化艺术底蕴 15 四 是环境生态工程 16 第二节 园林工程施工的特征 17 一 园林工程施工要保证设计意图 1照图施工2是一个创造过程3要有整体观 全局观4施工与养护不能脱节 18 二 园林工程施工受自然条件影响 露天且立地条件复杂 19 三 园林工程施工要考虑地域文化因素 20 四 园林工程施工要满足植物生长需要 21 第三节 园林工程施工程序 22 一 施工前的准备阶段 1技术准备 1 熟悉图纸 2 现场踏勘 3 针对主要问题与疑点 制定措施与对策 4 编制施工组织设计 5 编制施工图预算 23 2生产准备 1 施工机具到位及调试 2 制定各类计划3施工现场准备 1 四通一平 水通 电通 路通 信息通 场地平整 2 测量及定位放线 3 安排材料堆放点 搭建临时设施 24 4后勤保障工作职工衣食住行 25 二 现场施工阶段 26 三 竣工验收阶段 27 第四节 园林工程施工组织与管理的任务和内容 28 一 园林工程施工管理的基本任务 根据建设项目要求 在施工管理全过程中以项目管理为中心 建立施工项目管理机构 对具体施工对象 施工活动等实施管理 依据已审批的技术图纸和施工方案 对现场进行全面合理组织 使劳动资源得到合理配置 保证建设项目按预定目标优质 快速 低耗 安全的完成 29 一 园林工程施工管理的主要内容 1建立施工项目管理机构 1 任命项目经理 2 选用适当组织形式 3 制定规章制度 30 2编制施工项目管理规划 1 施工项目分解 2 形成施工组织设计 31 3园林工程施工合同管理4园林工程施工进度管理5园林工程施工质量管理6园林工程施工成本管理7园林工程施工安全管理
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