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文档简介

一、普通员工绩效考核表被考核者姓名被考核者部门考核期考核项目评分标准标准分评分部门分管领小计自评评议导评议责任心工作行为与态度勤45奋分度积极主动， 责任心强， 能很好完成任务有责任心，可放心交付工作尚有责任心，基本能完成工作无责任心， 自由散漫， 上班时间常做与工作无关的事情守时守规，不偷懒，积极工作时间观念不强， 主动积极性不够，需有人督促私事为重，经常脱岗、迟到，交办工作不力对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后视承担的工作和责任为重，而不仅仅是忠谋生手段诚言行尚规范，无越轨行为度自我意识重，只讲获取，不讲奉献言行一致，以身作则诚信度工作行为与态团度队45合分作言而有信，品行好诚实，行为规范不够诚实，不能实事求是善于团结合作， 起带头作用，发挥部门优势尚能与他人合作，保证部门完成任务主动不够，勉强配合领导和他人完成任务二、管理人员绩效考核表姓名： 部门： 岗位： 考评日期： 评价因素对评价期间工作评价成绩的评价要点优良中可差a. 把工作放在第一位，努力工作14121086b. 对新工作表现出积极态度14121086c. 忠于职守，严守岗位14121086d. 对下属的过失勇于承担责任14121086a. 正确理解工作要求和方针，制订适当的实施计划14121086b. 按照下属的能力和个性合理分配工作14121086c. 及时与有关部门进行必要的工作联系14121086d. 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作14121086a. 在人际关系方面，下属没有不满或怨言14121086b. 善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精1412108614c. 十分注意生产现场的安全卫生和清理整顿工作121086d. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务14121086a. 经常注意提高下属的劳动积极性14121086b. 主动努力改善工作环境和提高工作效率14121086c. 积极训练、教育下属，提高他们的技能和素质14121086d. 注意进行目标管理，使工作协调进行14121086a.正确认识工作意义，努力取得最好成绩14121086b. 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效14121086c. 工作成绩达到预期目标或计划要求14121086d. 工作总结汇报准确、真实14121086评价因素勤务态度业务工作管理神监督指导协调工作效果（ 1） 通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分（ 2） 你认为该员工应处于的等级是（选择其一）：abcda. 240 分以上； b. 2
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