面对面顾问式销售总结_第1页
面对面顾问式销售总结_第2页
面对面顾问式销售总结_第3页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

面对面顾问式销售总结一、销售的两种类型告知型顾问型(医生)不管你有没有需求,只负责告知询问、诊断、开处方以销售人员的身份出现以该行业专家顾问身份出现以卖你产品为目的来协助你解决问题为目的我要卖你产品、服务是你要买我有说明解释为主建立信赖引导为主量大寻找人代替说服人成交率高重点突破成交率的高低是决定销售人员水平的重要指标,要提高成功率就要努力完成自我提升,必须从告知型销售转变为顾问型销售。二、销售原理及销售关键销的是什么自己销售时首先要把自己销售给顾客,因为顾客不接受你就不会给你机会,就很难达成销售。作为产品与顾客之间的桥梁,对顾客来讲,你自己与产品是融为一体的,所以一定要让自己看起来像个好产品。售的是什么观念所有的人都有已经形成的价值观,有他自己想追求的观念。所以在销售时要配合顾客的价值观,把顾客需要的产品卖给他,让他主动的去接受产品带来的价值。买的是什么感觉精品资料顾客买的并不是产品本身,而是买产品带来的感觉,是看不见摸不着、各种感受的综合体,感受越好,产品的价值越高。所以我们一定要营造出一种好的感觉。卖的是什么好处好处!买的是产品给顾客带来的好处、利益与快乐,同时避免没有购买或买了其它产品带来的麻烦与痛苦。所以一流的销售人员卖好处,一般的销售人员贩卖产品。动力源:任何人在做一件事情都会有原因,这些原因就是动力源。1、 追求快乐追求快乐是人的天性,当一件事能给他带来好处时他就会接受,所以销售产品时要站在顾客的立场上,强调产品给顾客带来的好处和利益2、 逃避痛苦同样人们也会为了逃避痛苦而行动,根据调查、有的放矢,逃避痛苦所产生的动力是追求快乐所产生动力的四倍。在销售不仅要强调带给顾客的好处和利益,同时要强调没有购买 xx 产品的痛苦和坏处,这样更能促成销售。3、不要过于夸张当感觉你所说的状态太大、太过于遥远,根本无法完成的时候,人会失去追求的动力。所以设定的目标一定要合适不可过去虚幻。是通过努力可达成的目标。在销售产品同样要了解顾客本身所能接受的产品价值和价格,否则他会失去购买的欲望, 做再多的努力也是白费。六大永恒不变的问句:当顾客要购买产品的时候,他一定会不自觉的问以下几个问题,如果能有效解答这几个问题,就能达成销售。1、 你是谁?2、 你要跟谈什么?3、 你谈的事情对我有什么好处?给顾客带来的利益4、 如何证明你讲的事实?通过演示证明给顾客5、 为什么我要跟你买?差异化的优势6、 为什么我要现在跟你买? 沟通技巧沟通三要素:(维拉比洋公式)文字: 7%语调: 38%肢体动作: 55%说服两大障碍:(视觉、听觉)在向顾客介绍产品时, 尽量让顾客不受到外界的声音或图像(如:竞争产品的外观、产品演示、促销品陈列等)的干扰,通过身体、柜台、试音间、视线角度等现场情况的把握,营造出一个不受不良干扰的介绍环境。相对应要通过产品外观陈列、产品演示、促销品陈列等吸引顾客的注意力,使顾客更容易受到吸引,达成销售。 说服三要素:什么人在说?相同的话在不同的人口中说出来份量就会不一样,所以要看起来是行业的专家,让顾客相信。说什么内容?要做好充分的准备,将自己所要说的内容整理好,这样才能有好的效果。怎么说?表达方式在沟通时重要性显而易见,表达方式不正确就无法达成沟通目标。沟通双方:多听少说是达成沟通的基本原则,自己问(自己说占2030% );对方说(对方说占 7080% )。问话所有沟通销售关键四种问话模式1、开放式:不局限问题的内容和答案,可以从多角度、多方式回答。用在整个销售过程的前半部分,通过这种问话来了解顾客的需求、职业、收入状况等信息,拉近与顾客的距离。2、约束式: 用在整个销售过程的中间部分,在介绍产品的过程中多问一些像是废话的问题,而且答案是正面的,通过这种不断的细节的认同积累在一起就达成了整体的认同。例如:您看抗震是不是非常的好?您看纠错是不是非常的好?您听低音是不是非常的震憾?您听高音是不是非常的亮丽?3、选择式:用在整个销售过程的最后部分,是最后成交的关键。 提供二选一的答案, 更主动,顾客还以为占了便宜。例如:“现金还是刷卡”“明天还是后天”“您是要一台还是两台”4、反问式:用在当顾客有疑问的时候,用问题解决问题例如:“为什么觉得贵”“为什么觉得不好” 问话六种作用:问:开始问:兴趣问:需求问:痛苦问:快乐问:成交提问题的方法:1、 注意表情,肢体语言2、 语气语调3、 问容易回答的问题4、 问下面回答“是”的问题5、 问二选一的问题6、 能问就尽量少说聆听四个层面1、 听懂对方说的话2、 听懂想说没有说出来的话。3、 听懂对方想说没有说出来,要你说出来的话。4、 听懂对方为什么说这句话,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论