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文档简介

培训记录及有效性评价表编号: zh-6.2- 04序号: 0807时间: 2 月 16 日培训题目:培训教师:罗老师精品资料地点:综合管理部iso 与 iso9000 简 介培训方式:集中培训4h培训内容:1、iso是 国际 标准 化 组 织的 英 文简 写 ,( internationalorganizationfor standardization)(是国家标准团体性联盟,各国以最具代表性的标准制定组织为加盟团体。)主要宗旨:促进国际合作,发展共同的工业标准。成立于1947 年 2 月,总部位于瑞士的日内瓦,有一百多个会员国和两百多个技术委员会。负责制定和颁布共同的标准、包括:农业、工业、金融、化工、三产业等等。2、iso9000 标准:质量管理和质量保证系列标准。由 iso/tc176质量保证技术委员会制订。首次颁布于 1987 年 3 月,现阶段使用的是1998 年开始第二次修订后二000 年 12 月 15 日颁布实施。上百个国家已正式将iso 系列的国际标准直接引用为自己的国家标准。3、什么叫质量?什么叫管理等术语讲解。4、iso 9000的产生的背景5、iso9000 :2008 系列标准架构核心标准: iso9000 质量管理体系基本原则和术语; iso9001质量管理体系要求;iso9004质量管理体系业绩改进指南;iso19011质量和环境审核指南6、为何要贯彻实施iso9001 标准7、如何推动 iso9001 质量管理体系与核心精神:经济、合理、落实、有效、客观、预防性即:怎么规范就怎么写;怎么写就怎么做;怎么做就怎么记。pdca 循环8、iso9001管理体系建立的程序9、iso9001导入与推展的步骤10 、iso9001 成功的要素参加培训人员名单(共12人)(考核方式:提问)参加考核人员成绩参加考核参加考核人员成绩人员成绩有效性评价:经过培训,上述人员对所学知识有进一步的认识和提高,经提问的现场操作,考核合格,合格率 100% ,本次培训有效!评价参加人员职务或职称评价参加人员职务或职称记录:余德庆2015.2.16培训记录及有效性评价表编号: zh-6.2- 04序号: 0808时间: 2015.2.17培训题目:培训教师:罗老师地点:综合管理部八项管理原则与 iso9001 : 2008 标准讲解培训方式: 集中培训12h培训内容:一、 八项管理原则: 1)以顾客为关注焦点2)领导作用 3)全员参与 4)过程方法 5)管理的系统方法 6)持续改进 7)基于事实的决策方法8)与供方的互利关系。二、 iso9001 :2008 标准讲解1、 以过程为基础的质量管理体系模式2、 iso9001 :2008 标准内容: 范围 引用标准 术语和定义 质量管理体系:总要求与文件要求 管理职责:管理承诺、以顾客为关注焦点、质量方针、策划、职责和权限、管理评审 资源管理:资源提供、能力意识和培训、基础设施、工作环境 产品实现:产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务的提供。测量、分析和改进:总则、监视和测量(顾客满意、内部审核、过程监视和测量、产品监视和测量)、不合格品控制、数据分析、改进参加培训人员名单(共12人)(考核方式:提问)参加考核人员成绩参加考核参加考核人员成绩人员成绩有效性评价:评价参加人员职务或职称评价参加人员职务或职称记录:余德庆2015.2.17培训记录及有效性评价表编号: zh-6.2- 04序号: 0809时间: 2015.2.20培训题目:培训教师:罗老师地点:综合管理部文件编写与审批培 训 方 式 : 集 中 培 训4h培训内容:一、 质量 体系 文件 的作用 :1. qms文件确 定了职 责的 分配 和活 动的程 序, 是企 业内 部的“ 法规 ” 。2. qms文件是 企业 开展 内部 培训 的依 据3. qms文件是 质量 审核 的依 据。4. qms文件使 质量 改进 有章 可循 。二、编写质量体系文件的基本要求: a)符合性 - 应符合并覆盖所选标准或所选标准条款的要求;b)可操作性 应符合本企业的实际情况。具体的控制要求应以满足企业需要为度,而不是越多越严就越好;c)协调性 文件和文件之间应相互协调,避免产生不一致的地方。针对编写具体某一文件来说,应紧扣该文件的目的和范围, 尽量不要叙述不在该文件范围内的活动,以免产生不一致。d)不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度取决于:组织的规模和活动的类型;过程及其相互作用的复杂程序;人员的能力。件可采用任何形式或类型的媒体。三.编 写质 量体 系文件 的文 字要 求a) 职责 分明 ,语 气肯定 (避 免用 “大致上、”“基本上”、“可能”、“也许”之类词 语);b) 结构 清晰 ,文 字简明 ; c) 格式 统一 ,文 风一 致。四.文件 的通用内 容: a ) 编号、 名称; b) 编制 、审 核、 批准 ; c )生 效日 期; d) 受控状态 、受 控号 ; e) 版本 号; f)页 码, 页数 ; g) 修订号 。五、质量体系文件的结构。手册程序作业文件六、质量手册、程序文件(如:xx 公司文件控制程序)、作业指导书案例讲解参加培训人员名单(共12 人)(考核方式:提问)参加考核人员成绩参加考核参加考核人员成绩人员成绩有效性评价:评价参加人员职务或职称评价参加人员职务或职称总经理记录:余德庆2015.2.20培训记录及有效性评价表编号: zh-6.2- 04序号: 0810时间: 2 月 23 日培训题目:培训教师:罗老师地点:综合管理部质量手册培 训 方 式 : 集 中 培 训6h培训内容:1、颁布令、任命书2、质量方针、质量目标3、质量管理体系过程职责分配表4、总要求、文件要求5、管理职责:管理承诺、以顾客为关注焦点、质量策划6、职责和权限:各层人员职责权限7、内部沟通8、 管理评审9、资源管理:资源配置、人力资源控制程序、基础设施和工作环境10 、项目开发策划程序11 、与顾客有关的过程控制程序12 、设计和开发控制程序13 、采购控制程序14 、生产和服务提供的控制、生产和服务提供过程的确认、标识和可追溯性、产品防护、监视和测量装置的控制18

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