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文档简介

2012年度长虹公司开掘战线安全质量标准化检查、评比、考核、奖惩制度为了完成 2012 年度集团公司、 许平公司、梨园矿和长虹公司下达开掘战线的质量标准化保持省“一级”及“五优”矿井质量标准化的要求。根据开掘战线的现况和实际情况，制定了开掘战线安全质量标准化检查、评比、考核、奖惩制度： 一、考核项目1、完成考核期内上级下达的开掘进尺计划。2、开掘工作面在考核期内无发生一次重伤（含重伤） 或二级以上非伤亡事故。3、各区队圆满完成当月质量标准化推进计划并通过验收。4、各区队质量标准化考核均按 河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法 长虹公司开掘战线工程质量验收细则等进行考核。二、检查制度1、区队的日常质量标准化检查由开拓掘进部、区队队干、班组长、质量验收员具体负责。2、由开拓科组织相关科室，每旬进行一次质量标准化检查（10日、20 日、30 日），各区队正职必须参加。3、检查时必须依照标准要求的项目、程序，选项、选点，上尺上线， 严格检查。4、对检查过程中发现的隐患，必须现场处理，现场不能处理的按“三定四签字”的原则进行处理，造成事故或重大隐患的要进行责任追究。-可编辑修改 -5、对检查过程中发现的重复或习惯性问题，按一条100 元进行罚款。三、评比制度1、开拓掘进部每旬组织进行一次安全质量标准和工作质量标准评比，并按质量标准化考评表认真打分，评出等级后针对不合格工程和不合格工作质量标准的单位要求限期整改，无按期整改的均按不合格品。2、每月验收结果由开拓掘进部组织相关科室进行评议，按各科室每旬考核结果进行汇总后取平均分数作为考核依据。3、各区队工作质量标准由开拓掘进部进行抽查，凡是少项或达不到质量达标要求的，按有关制度进行评分。4、公司和开拓科安排的临时性质量标准化任务也作为月底质量标准化推进项目考核。5、凡因公司质量标准化规划变更或生产计划变更而影响质量标准化工作进展的，各区队写出书面报告与当月底上报相关领导签字后报开拓掘进部处理。1、每月区队质量标准化在第一旬中无达标扣区队总工资的5，队长、队干工资下幅 10% 。第二旬中无达标扣区队总工资的10 ，队干工资下幅20% ，采掘头面要停产进行整改。全月无达标扣区队总工资的20，队干工资下幅 40% 。当月连续三旬不达标或矿月底验收不达标，队干停薪学习，并在早班会做检查，连续二个月不达标，除了按规定考核外，全公司通报批评，连续三个月不达标，队长自动离职。并按照公司下发安全质量标准化风险抵押考核办法扣发安全奖。6、各区队上月质量标准化达标项目要保持。四、考核、奖惩制度：3、每月完成质量标准化管理目标的，对下列人员奖励如下：（ 1）区队奖励 4000 元：队长、书记各奖励500 元，副队奖励 300 元。组长奖励 200 元、工程验收员奖励 100 元。通过本制度的制定希望更能够充分调动各开掘线的积极性，使长虹公司的质量标准化进程更上一个新的台阶。开拓掘进部2011
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