车辆鉴定评估服务方案及交接流程预案

车辆鉴定评估服务方案及交接流程预案* 市机关事务管理局：* 有限公司受贵局的委托，就其所需的* 市级机关公务用车评估定点服务项目进行邀请招标采购，招标编号：* 号。根据车辆鉴定评估项目的特点以及被评估车辆的数量、时间要求等情况，我公司制定如下服务方案及交接流程预案，请审核。一、评估交接流程预案根据评估的有关程序，遵循评估准则，考虑到评估专业工作特点，本项目评估工作流程包括明确评估业务事项、前期准备、收集评估资料、清查核实、评定估算、编制和提交评估报告、国资监管部门审核备案等环节顺畅运转，详见流程图。精品资料2、确定评估方案3、4、编制计划提交资料清单前期准备5、进行培训、6、辅导填表资产清查、完善产权明确评估业务事项1、编制工作计划签订业务约定书收集评估资料技术支持质量控制过程管理需要补充的内容评定估算内部审核单个车辆的企业估值报告初稿编制和提交评估报告初稿沟通、交换意见单个车辆的企业估值报告定稿评估报告定稿审核备案二、评估服务方案根据评估的流程和评估工作程序，我们的初步方案是对评估工作内容、工作要求和质量的有关要点进行全过程的控制。1、做好充分的前期准备工作，明确评估业务事项，制定评估计划和技术方案，组织评估人员进行必要的专业指导和培训。通过了解评估对象基本情况及纳入评估范围车辆的具体规格型号、车况，掌握所处市场的交易情况、法律环境、相关政策等。在此基础上制定评估计划和技术方案，制定统一的评估技术方法标准，对参与评估的资产占有方相关人员进行培训，与主管部门及相关会计沟通，辅导和指导企业在资产自查的基础上填报资产评估申报明细表。2、资产清查本机构派出专业评估人员与贵局工作人员进行车辆清查，核验清查结果。在资产使用者清查的基础上，对车辆进行全面的清理、核对和查实，了解车辆的各项性能，拍照并编制车辆现场勘察表，现场打分表。3、收集评估资料与现场评估（ 1 ）按照统一分工、统一时间进度倒排时间开展现场工作；（ 2）各项目组按照统一的技术方案和方法标准，核实车辆，勘察实物，估算价值；（ 3 ）及时掌握进度，控制重点难点；（ 4）评估过程中遇到重点难点问题，及时与相关部门沟通；（ 5）在资产评估结果中恰当反映产权，与有关的信息披露保持一致。4、汇总评估结果，编制、出具评估报告根据相关法律、法规、资产评估准则和评估机构内部质量控制制度，对评估报告及评估程序执行情况进行严格的内部四级审核；对各企业初步评估结果进行汇总；与委托方就初步评估结果进行沟通；对初步评估结果进行综合分析，形成最终评估结论；编制完成评估报告。5、审核备案在评估过程中，就拟定的项目实施计划、资产评估工作方案和评估的方法标准以及评估过程中的重点难点问题向 国资委专题汇报，对提出的问题进行解释说明。报告形成过程中与委托方及其他中介机构保持密切沟通。三、 工作进度时间表本着“高效、优质”原则，对照我们自身专业力量投入情况，专业执业能力，行业执业经验以及项目组织控制经验积 累情况，进行了工作进度计划的大体安排。根据贵局介绍本次评估的车辆约为500辆左右，所以前期安排1-2 天、现场阶段工作日工作内容评估参 与 项 目 全 体 评 估准备人员内部培训15天、估价出报告初稿5天，总的来讲在20-22个工作日内完成。具体见下表：阶段对 贵 局 参 与 人 员 培训向 贵 局 提 交 车 辆 评2现场2工作阶段5评估作价5与 汇 总 阶段3估所需资料清单贵 局 开 始 准 备 资 产评估资料贵 局 填 报 资 产 评 估申报表格评 估 人 员 赴 现 场 核对准备材料提 交 现 场 勘 察 计 划(时间、人员、路线)评 估 人 员 现 场 勘 察工作全面开展。评 估 人 员 完 成 现 场勘察记录、询价开始评估作价工作各类资产评估作价完成评估报告初稿内 部 审 核阶段项目组内部审核、交0.5叉审核0.5评 估 报 告 送 三 级 审核提 交 报