刘革双安企业文化调查问卷.xls

双安驾校企业文化调查问卷 综合 双安驾校企业文化调查问卷 综合 1 亲爱的双安驾校同仁 为更好地发展双安 现对驾校的目前企业文化做一调查 请您抽空如 实回答 本调查是不记名的 数据也只用做分析 所以请您务必如实 认真的回答 您的回 答对公司非常重要 多谢合作 部门 工作年限 学历 年龄 职位 请填写 高层 中层 和 基层 1 您是否认为双安驾校有着良好的发展前景 单选 非常同意 73 比较同意 17 一般 17 较不同意 非常不同意 2 您是否认为了解公司的目标对于您的工作有指导意义 单选 非常同意 60 比较同意 25 一般 5 较不同意 非常不同意 3 您认为公司过去取得成功的原因是 可多选 良好的服务 71 核心领导的个人能力 57 良好的市场机遇 35 稳定团结的领导班子 47 良好的政府关系 21 高效快速的运作机制 18 良好的公司品牌 29 优秀的员工队伍 65 优秀的市场开拓能力 30 不断的教学创新 52 其他 3 4 您认为在未来几年内会影响双安发展的最可能的威胁来自 可多选 国家政策的不确定性 51 驾驶培训市场需求的波动 67 公司内部市场机制的缺乏 21 公司高层管理团队的能力限制 19 公司内部人才的缺乏 32 公司内部管理水平的限制 27 其他 4 5 您认为在未来几年内双安面临的外部发展机遇有 可多选 国家对行业的管理逐步规范 66 驾驶培训市场需求的增长 50 地域经济的发展 40 消费者的理性和要求增加 66 其他 3 6 公司近两年发生的一些重要变化 哪一项是对未来影响最为深远的 可多选 公司治理结构的改善 38 开始引进人才 34 开始向内江外进行业务拓展 54 规范化管理的加强 61 对员工培训的重视 50 其他 2 双安驾校企业文化调查问卷 综合 双安驾校企业文化调查问卷 综合 2 7 您在公司外 当遇到有人误解公司时 您的态度如何 单选 肯定会立即解释 86 根据当时心情决定 2 不愿理会 1 与其为伍 其他 8 当同事传播公司或其他同事负面信息时 您的态度 单选 肯定会立即制止 73 明哲保身 3 与其为伍 其他 10 9 您认为您的上级领导决策的过程中是否积极听取下属意见 单选 充分听取 44 经常听取 28 偶尔听取 15 很少听取 3 独断专行 1 10 您与上级领导沟通时 双方达成共识的情况 单选 很快达成共识 58 很难达成共识 但领导怎么说就怎么办 12 经过反复沟通 才能达成共识 14 不能达成共识 不了了之 1 其它 2 11 总体来说 您认为公司管理层的领导风格是怎样的 单选 教练型 为未来培养人才 16 领跑型 为员工做出工作的表率 24 专制型 要求立刻服从 1 权威型 号召员工为之奋斗 12 关系型 建立感情纽带 创造和谐关系 25 民主型 通过参与来达成共识 13 其他 12 您的领导的哪些特点对您工作最有积极影响 可多选 多才多艺 19有战略眼光 39 其他 2事业心强 62 知识丰富 43关心员工 65 有感召力 39有管理才能 39 有超前理念 35 人格魅力 22 善用人才 36 以身作则 45 13 您对公司高层管理人员的信任度是 单选 越来越信任 27 越来越不信任 3 一直就很信任 45 一直就很不信任 基本信任 16 没感觉 14 您是否愿意向上级提出自己的真实想法 单选 完全愿意 52 基本愿意 20 有时愿意 18 不太愿意 1 完全不愿意 双安驾校企业文化调查问卷 综合 双安驾校企业文化调查问卷 综合 3 15 您在向上级请示工作时 上级是否经常需要向他的上级请示后才能给予答复 单选 经常 36 偶尔 39 不太清楚 5 基本不用 6 从来不需要 3 16 您希望领导与您沟通的途径是 单选 正式谈话 38 私下沟通 42 研讨会 5 电话 4 信件或邮件 17 您认为员工都关心企业发展与现实管理问题 并相互沟通吗 单选 经常考虑并沟通 56 偶尔考虑并沟通 22 不考虑也不沟通 2 自己考虑但不沟通 8 18 您在与部门内同事的合作中 有不满意的时候 您会直接告诉他吗 单选 会直接告诉 72 不会 但会告诉部门领导 5 不会 但会议论 2 其他 9 19 公司目前信息传递的主要方式是 可多选 其他 4 电子邮件 15 闲谈或传闻 7 领导口头传达 45 公司内部网站 刊物 26 领导批复的文件 25 会议传达 73 20 当您需要其他部门协助时 是否需要上级领导与该部门领导沟通 才能获得其支持 单选 经常 36 偶尔 34 不经常 13 21 您认为各部门之间协作意识强吗 单选 非常强 19 较强 37 一般 28 较弱 4 非常弱 1 22 在工作过程中 部门之间 上下级之间 员工之间出现意见分歧是很正常的事情 单选 非常同意 43 比较同意 33 一般 5 较不同意 4 非常不同意 6 23 在与其它部门进行协作的过程中 如果对其它部门有意见 您会直接向他们提出来 单选 非常同意 29 比较同意 42 一般 12 较不同意 4 非常不同意 24 您所提出的对其他部门的意见 总是能够得到让您满意的答复 单选 双安驾校企业文化调查问卷 综合 双安驾校企业文化调查问卷 综合 4 非常同意 21 比较同意 35 一般 29 较不同意 3 非常不同意 25 您愿意及时了解上级对您工作中的成绩和不足的评价 单选 非常同意 60 比较同意 25 一般 5 较不同意 非常不同意 26 您的上司总是能够及时地与您交流您在工作中的成绩与不足 单选 非常同意 41 比较同意 34 一般 9 较不同意 非常不同意 2 27 您非常清楚上级如何评价您的工作表现 单选 非常同意 28 比较同意 36 一般 22 较不同意 2 非常不同意 28 您能够清楚地了解上司对您工作表现的评价 单选 非常同意 23 比较同意 39 一般 24 较不同意 1 非常不同意 30 您的上级总是能够公正地评价您的工作表现 单选 非常同意 37 比较同意 34 一般 20 较不同意 非常不同意 31 您认为对员工考核以下哪一项应为最主要方面 单选 工作结果 27 工作中的行为 5 工作态度 48 工作能力 11 其它 32 在双安 您认为工作更努力或松懈对个人收入和职业发展的影响非常显著 单选 非常同意 40 比较同意 28 一般 11 较不同意 6 非常不同意 1 33 在目前企业的环境下 您认为应该向哪个方向发展才更能体现个人价值 单选 管理人才 27 市场骨干 22 技术人才 27 其他 7 双安驾校企业文化调查问卷 综合 双安驾校企业文化调查问卷 综合 5 34 您认为公司内部获得晋升的人被提拔的原因最主要的是 单选 工作业绩突出 26 工作能力强 38 工作态度好 16 同事关系好 不得罪人 3 领导的亲信 1 其他 4 35 您认为目前在本企业里衡量个人价值的主要标准是 可多选 人员稀缺性 8 工龄 4 岗位 9 学历 17 领导感觉 17 人际关系 20 品德 44 给企业创造的价值多少 43 专业技术水平 40 36 根据公司目前的状况 要吸引 留住人才 公司应主要依靠 可多选 改善办公条件 14 改进领导作风 11 职业稳定性 37 改善工作氛围 28 公平的考核机制 45 改善福利待遇 32 提供发展空间 50 合理的薪酬水平 56 37 您认为双安这么多年来能够成功得益于哪些关键的企业精神 可多选 诚信 88服从 39良心 26 创新 54责任 54简单 2 远见 49和谐 59其它 2 服务 70领先 26 务实 43忠诚 40 高效 50求精 28 团结 69勇气 16 以人为本 51学习 62 竞争 25正直 23 勤奋 49公平 30 品质 34真诚 48 进取 39信任 47 奉献 56关怀 47 敬业 70包容 43 38 您认为双安当前正在推崇的是哪些关键的企业精神 可多选 诚信 84服从 34良心 24 创新 66责任 54简单 4 远见 38和谐 70其它 4 服务 78领先 20奉献 50 务实 31忠诚 42敬业 55 高效 50求精 27关怀 33 团结 62勇气 18包容 28 以人为本 57学习 51 竞争 28正直 25 勤奋 37公平 32 品质 38真诚 54 进取 41信任 43 双安驾校企业文化调查问卷 综合 双安驾校企业文化调查问卷 综合 6 39 您认为双安以后应该推崇的是哪些关键的企业精神 可多选 诚信 76以人为本 65服从 34学习 55良心 25 创新 70竞争 31责任 50正直 30简单 8 远见 46勤奋 37和谐 58公平 38其它 6 服务 65品质 32领先 39真诚 41 务实 42进取 45忠诚 48信任 40 高效 63奉献 57求精 33关怀 42 团结 61敬业 58勇气 18包容 37 双安驾校企业文化调查问卷 文化类型 双安驾校企业文化调查问卷 文化类型 每项单选一个 序号评估内容非常不同意不同意不可置否 同意非常同意 1 我认为公司非常清楚它的企业目标1 2 3 4 5 2 同事们从心底互相喜欢1 2 3 4 5 3 公司员工遵从清楚的工作方针和指标1 2 3 4 5 4 同事们相处得很好 没有争论1 2 3 4 5 5 不好的绩效表现 会被迅速严格的处理1 2 3 4 5 6 同事之间经常在工作外进行社交1 2 3 4 5 7 我所在的团队经常表现出强烈的求胜心1 2 3 4 5 8 同事们总是因为喜欢对方而帮助他 她 1 2 3 4 5 9 员工会果断的执行有利于公司的计划1 2 3 4 5 10 同事们交朋友纯粹是为了友谊 而不是为了其他目的1 2 3 4 5 11 有共同的策略目标1 2 3 4 5 12 同事之间会向彼此吐露私事1 2 3 4 5 13 同事们建立了长期而密切的人际关系 并且有一天或许会从中获利1 2 3 4 5 14 赏罚分明1 2 3 4 5 15 同事之间对彼此的家庭状况很熟悉1 2 3 4 5 16 公司员工总是被鼓励去完成工作1 2 3 4 5 17 达成目标是惟一重要的事1 2 3 4 5 18 在公司的任何一个部门都会有友善的熟人为你的工作提供便利1 2 3 4 5 19 项目一经启动 都能按时完成1 2 3 4 5 20 当有人离开时总会有同事与其保持联络知道他 她 过得如何1 2 3 4 5 21 工作职责很分明1 2 3 4 5 22 同事们互相维护1 2 3 4 5 部门 工作年限 年龄 职位 双安驾校企业文化调查问卷 文化形态 双安驾校企业文化调查问卷 文化形态 每项单选一个 序号 评估内容非常不同意不同意不可置否 同意非常同意 1在公司有许多 小道 消息1 2 3 4 5 2 紧密的关系有助于同事之间迅速沟通1 2 3 4 5 3 会上发言都是 做秀 没有实质内容1 2 3 4 5 4 很多员工不充许等级制度限制他们 他们跨越了官僚体系1 2 3 4 5 5 友谊经常阻止大家做出严厉的决定1 2 3 4 5 6 友谊意味着即使公司状况差 大家还是会留下来1 2 3 4 5 7 绩效评估系统使得同事之间以阴险的手段恶性竞争1 2 3 4 5 8 员工最在意的是个人的目标 其次才是整个组织的绩效1 2 3 4 5 9 同事们会花时间调查自己在竞争对手公司眼中的价值1 2 3 4 5 10 成功或失败的定义明确 是有共识且公开化的1 2 3 4 5 11 曾出现因顾全部门利益而使公司目标无法实现的情况1 2 3 4 5 12 事情的优先级可以很快地被决定 其他人亦坚决遵从1 2 3 4 5 13 个人可以不受干扰 单独去做自己的工作1 2 3 4 5 14 公司员工有的不视其他员工为同事1 2 3 4 5 15 组织的成功主要是个人成就的总和1 2 3 4 5 16 公司员工回避例行工作与活动 会使整个组织获益1 2 3 4 5 17 制度或会议很少阻碍到工作1 2 3 4 5 18 同事之间总是试着避开1 2 3 4 5 19 团队中拥有获得成功所需的资源与信息1 2 3 4 5 20 同事之间总是相互 质疑 要做些什么和如何去做1 2 3 4 5 21 组织的领导人几乎是不可替代的1 2 3 4 5 22 公司员工强烈地认同 实践某种价值观1 2 3 4 5 23 公司员工有自信 对未来有信心1 2 3 4 5 24 全体成员会讨论及分享构想1 2 3 4 5 部门 工作年限 年龄 职位 双安驾校企业文化调查问卷 满意度 双安驾校企业文化调查问卷 满意度 每项单选一个 序号 评估内容非常满意 满意一般不满意非常不满意 1 您对在双安工作的各个方面满意吗 5 4 3 2 1 2 您对薪酬福利满意吗5 4 3 2 1 3 与公司其它员工相比 您对自己的收入满意吗5 4 3 2 1 4 与外单位同行相比 您对自己的收入满意吗 5 4 3 2 1 5 与自己的付出相比 您对自己的收入满意吗5 4 3 2 1 6 您对公司除了收入以外的福利待遇满意吗5 4 3 2 1 7 您对薪酬制度体系的完善性及明确性满意吗5 4 3 2 1 8 您对目前的工作内容满意吗 5 4 3 2 1 9 您对目前工作内容与自己兴趣的结合程度满意吗5 4 3 2 1 10 你对岗位职责 权利的清晰程度满意吗 5 4 3 2 1 11 你对工作强度满意吗 5 4 3 2 1 12 您对公司目前赋予您履行岗位职责的权利满意吗 5 4 3 2 1 13 您对自己在公司的成长与提升满意吗 5 4 3 2 1 14 您对自己工作中专业能力的提升满意吗5 4 3 2 1 15 您对公司提供的培训机会满意吗5 4 3 2 1 16 您对自己目前的晋升体系与制度满意吗5 4 3 2 1 17 总体评价 您对团队 部门内 的相互协作是否满意 5 4 3 2 1 18 您对团队 部门 内的协作效率是否满意 5 4 3 2 1 19 您对团队内的成