案例一 奇瑞收购沃尔沃.doc

附件1：案例一 吉利公司收购沃尔沃1999年，福特公司花费64.9亿美元购得以安全技术著称的瑞典沃尔沃品牌，试图进入欧洲高端市场，然而换得的却是沃尔沃的不断亏损。分析人士指出，沃尔沃的亏损福特公司难辞其咎，全球汽车市场的激烈竞争让福特公司的经营举步维艰，在自身问题都不能妥善解决的情况下，福特公司也不可能把精力放在子品牌沃尔沃身上。金融危机之下，通用汽车公司和克莱斯勒汽车公司通过破产重组获得新生，而同样身处困境的福特公司也想通过合适方式自救，出售沃尔沃换取急需的现金就成了福特公司不错的选择。2008年底，福特公司标价60亿美元出售沃尔沃。但数据显示，沃尔沃今年第一季度亏损达42.3亿瑞典克朗（约合5.1亿美元），并预计北美行业范围全年销量将下滑40，欧洲地区交货量将至少减半。因此有分析机构指出，沃尔沃的市值已少于30亿美元，实际收购价可能低于15亿美元。接近吉利公司高层的权威人士对记者表示，吉利公司此前确实已与沃尔沃就收购事项有密切接触，吉利公司高层还为项目落户进行了市场考察。而之前有报道称，吉利公司收购沃尔沃项目国内基地或将落户东莞，并已得到当地政府初步认可和支持，通过土地质押和地方政府贷款，吉利公司预期可获得80亿元资金，具备收购沃尔沃5%股份的举牌门槛；若未来项目达成，吉利沃尔沃汽车工业园区将设在东莞松山湖。今年4月，福特公司完成了对沃尔沃的评估，并通过投资银行对中国企业发出出售沃尔沃的情况说明。此举引来多家中国汽车企业的回应。吉利、北汽、长安等几家国内汽车企业身陷收购传闻。中国汽车企业积极参与竞购行业内高端资产，无疑是国际化雄心和实力的体现，生产最便宜汽车的印度塔塔集团从福特公司手中竞得捷豹和陆虎，也给中国企业提供了可以借鉴的经验。尽管如此，竞购当事企业对收购沃尔沃传闻却都三缄其口。吉利汽车以“不想中国人互相抬价”为由退出竞购，长安汽车和北汽集团也并没有进一步动作。种种迹象表明，吉利汽车最终收购沃尔沃的可能性最大。作为国内汽车企业的代表，吉利一直没有放弃打造世界级企业的努力：吉利汽车与英国汽车制造商锰铜公司合资成立了上海英伦帝华；3月27日，吉利突然宣布收购了全球第二大自动变速器制造企业澳大利亚DSI公司，仅仅花费了3亿港元就轻松掌握了DSI公司的核心技术、研发人才和相关设备。目前吉利所欠缺的，正是一个世界级高端汽车品牌。据了解到，福特公司和吉利双方已经在谈判桌上就并购沃尔沃问题达成共识，并在进一步洽谈。这一消息从一位权威人士那里得到了证实，该人士透露，吉利收购沃尔沃成功后，将会选择将生产基地落户东莞，如果一切顺利，该项目建厂后将在2010年或者2011年率先投产沃尔沃XC90，价格预计比进口车型低四成。然而专家对于吉利收购沃尔沃能否最终成功仍心存疑虑。目前吉利汽车的市值仅有30多亿元人民币，而收购沃尔沃需要的资金高达数十亿美元。尽管可以通过私募基金或者地方政府贷款等方式解决资金问题，但收购所带来的文化融合、经营风险等问题对吉利来说都是不小的挑战。有业内专家提醒，福特公司的财务状况已经有转好迹象，不排除福特公司有抬高出售条件的可能。当然，无论是否收购成功，对吉利的国际化都是一种推进。问题：1、请用管理学原理分析吉利公司收购沃尔沃的可行性及其风险。2、吉利公司在收购前后，应分别做好哪些工作？ 案例二 阿里巴巴阿里巴巴是全球B2B电子商务的著名品牌，是目前全球最大的商务交流社区和网上交易市场。阿里巴巴曾两次被哈佛大学商学院选为MBA案例，在美国学术界掀起研究热潮，两次被美国权威财经杂志福布斯选为全球最佳B2B站点之一，多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网，被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo，Amazon，eBay，AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。其创始人、首席执行官马云也被著名的“世界经济论坛”选为“未来领袖”、被美国亚洲商业协会选为“商业领袖”，并曾多次应邀为全球著名高等学府麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学讲学，是50年来第一位成为福布斯封面人物的中国企业家。也许是取决于“良好的定位，稳固的结构，优秀的服务”，阿里巴巴如今巳成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站，成为全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”，杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问，美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。“倾听客户的声音，满足客户的需求”也许是阿里巴巴生存与发展的根基，根据相关的调查显示：阿里巴巴的网上会员近五成是通过口碑相传得知并使用阿里巴巴；各行业会员通过阿里巴巴商务平台达成合作者占总会员比率近五成。在产品与服务方面，阿里巴巴公司为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推广服务。中国供应商是依托世界级的网上贸易社区，顺应国际采购商网上商务运作的趋势，推荐中国优秀的出口商品供应商，获取更多更有价值的国际订单。截至2003年5月底加盟企业达到近3000家。目前已经有70%的被推荐企业已在网上成交，众多类别市场名额已满。2002年3月开始为全球注册会员提供进入诚信商务社区的通行证-“诚信通”服务。阿里巴巴积极倡导诚信电子商务，与邓白氏、ACP、华夏、新华信等国际国内著名的企业资信调查机构合作推出电子商务信用服务，帮助企业建立网上诚信档案，通过认证、评价、记录、检索、反馈等信用体系，提高网上交易的效率和成功的机会。阿里巴巴以50万元人民币创业资本起步，吸纳了国际资本2500万美元，经过3年的发展，于2001年底实现当月盈利，2002年实现每月收入双位数的增长，实现全年盈利，从而保证对客户的持久服务能力。2007年11月6日，阿里巴巴正式登陆香港联交所。上市当天股份大涨192.59%，一跃成为中国互联网界首个市值超过200亿美元的公司