学年度第一学期工作总结讲话范文

精品办公范文荟萃学年度第一学期工作总结讲话XX-XX老师们，大家上午好！在XX年度，我校坚持科学发展观，坚持“让每一个学生都享受成功”的办学理念，在学校管理、招生、就业以及培训等各方面均取得了显著成绩。作为一所民营中专学校，在强手如林的社会上能站稳脚跟，不断发展，成为唐山市区内最具活力、最有发展潜力的民办学校之一，得益于学校有着清晰的办学理念，严格而又人性化的管理。学校办出了特色，培养了一批又一批实用性专业技术人才，这些学生走向社会，深受用人单位的欢迎。一、教师队伍建设：1班子队伍建设：教育要发展，班子是关键。一个好的领导班子是办好一所学校的前提和保证。领导班子作为学校的领导核心，班子成员的思想观念、价值取向、工作作风等，直接影响着校风、教风、学风，决定着学校办学理念、发展状态。本学期我校领导班子建设关注以下几个方面：一是带头作用。这是学校领导取信于民的基础。在工作中要求领导们努力做到“三个带头”：一要带头学习，做学习型的领导；二要带头研究教育教学工作和市场走向；三要带头遵守学校规章制度。二是勤。勤奋是干好工作的保障。每一位领导腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤，做到勤于工作、勤于反思。有了勤奋的工作，才有了对本职的深刻认识，才有了领导本部门的第一手材料，才有了更为准确的判断和决策。三是实。为人、做事求实、务实、扎实，这是一名领导必须具备的素质。这方面一要做到为人实实在在，二要扎扎实实，不搞形式，不走过场。学校的教育教学工作和其它的重大活动，无论从设计、组织和安排上，都从学生实际出发，从教师实际出发，从学校实际出发，讲究针对性，追求实效性。三要抓工作落实，有布置、有检查、有反馈、有指导、有总结。四是和。领导班子的团结，是全校教职工团结的关键，也是使学校健康、和谐、快速发展的关键。领导班子的团结，是为上级负责、为师生负责、为学校发展负责。经过半年的建设，领导集体更加成熟，大家团结一心，积极向上，凝聚力和执行力得到加强，成为学校办学质量提升的重要保证。2、加强班主任队伍工作的指导及工作考评，组织好班主任的学习提高，搞好班主任工作总结与研讨，及时推广先进经验，落实了优秀班主任评比制度，并及时召开班主任工作交流会。这些工作使老同志充满了激情，青年同志积累了经验，学生管理的核心力量变得坚强而成熟。3、坚持以质量效益为核心，坚定不移地推行完善目标管理方案，启动学生、员工的激励机制，提高评价质量和管理水平。学校的各项考核公平合理，不折不扣，强化了责任意识和奖惩制度。各种评价机制日臻完善，越来越符合民办职业教育的特点。在教师待遇方面，我们小步幅的提高了课时费标准，由原来的每节课7元调整为8元，同时适度提高了班主任费、组长津贴和值班补助等，这对于我们提高教师工作积极性起到了一定的作用。二、教育教学管理工作：根据学校的工作计划，这学期我们重点抓了以“遵规守纪，做文明个人，创和谐校园”为主题的德育教育；以教好课，理论与实际相结合提高学生专业技能为重点的教学活动；以趣味性比赛、文艺汇演、星期六、日的电影晚会为主的文体活动。各项活动开展的形式多样，扎扎实实，有声有色。1、教学过程管理：继续开展“教研组、教导处、教学领导”为主的三级查课监督。以教研组长为中心，对本组教师的课堂教学进行监督、指导，发现问题及时解决。教导处主任包片负责，推门进课堂，课上听、课下谈，使教师的业务水平明显提高。举办了一轮观摩课，大家互听互评，选出了水平较高的优质课。老师们听课踊跃，态度积极。大家互为评分，找出优点与不足，在此基础上以教研组为单位互评互议，共同探讨提高质量的新路子，效果很好。最后评选出了以张素玲、张国荣等老教师，以李文军、王超等新教师为主体的一部分优质课。教导处人员深入第一线听课，检查笔记，学生作业，与学生交谈和年轻教师交流，从而促进了教学工作的深入开展。2，提高教学质量，强化动手能力的培养。学校的工作计划中，明确提出了加强教学质量管理，提高质量意识。为此，教导处加强了对各个教研组的督查。经过半年的分析评价，我们认为，机电组效果明显。他们把课堂学习的理论、技能用到实践上。通过各种形式让学生亲身体验生产一线的操作模式，既锻炼了能力，也降低了学校实习成本，创造了价值，让学生体验到了成功的快乐，真正符合中等学校发展方向。理论教学、实训教学专人领导，每周一检查，每月一汇总。实训课程做到每节计划上墙，课课有评价，双周一总结。通过和学生座谈、课堂检查等形式，使实训技能得到大幅度提高。通过抓技能把“双周达标”推向了