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文档简介

1 提高三小间模板施工工艺 小组名称 日照锦兴辛超QC小组发表人 赵玉兰日照锦兴建设工程有限公司 2 一 工程概况 本工程为日照山海天发展置业有限公司开发 山东锦华建设集团有限公司承建的山海天富荣社区一期工程3 5 楼 剪力墙结构 地上二十六层 地下二层 3 二 小组概况 制表人 赵玉兰审核人 辛超2015年9月20日 4 三 选题理由 制表人 赵玉兰审核人 辛超2015年9月20日 三小间板面标高比其他房间低 标高的控制一直是施工过程中的难题 旧的施工工艺 不能较好地控制施工质量 造成各板面不顺直 需要寻找新的施工工艺 确保工程的施工质量 提高三小间板面的施工质量 5 四 现状调查我们QC小组通过对其它在建的工程三小间板面施工进行调查 旧的施工工艺为用木龙骨封堵截面标高不一样的部位 发现旧的施工工艺存在以下问题 1 龙骨固定不牢固 混凝土施工过程中 龙骨发生位移 导致三小间板面尺寸出现偏差 2 旧的施工工艺在拆模时 容易造成混凝土成品破坏 且容易造成龙骨损坏 制表人 赵玉兰审核人 辛超2013年1月20日 6 五 目标确定 1 本次活动目标为控制好三小间板面的截面尺寸 以及三小间板面的眼观质量 2 计划从原始施工工艺和施工方法两方面入手 采取有效措施 控制三小间截面尺寸 以及三小间的眼观质量3 项目部制定严格的质量管理制度 本工程为公司重点创优项目 公司技术科 安全科对本项目高度重视 并会密切配合项目部开展工作 4 项目部在选择施工班组时着重考虑施工经验丰富的班组 综合以上四条 我们认为通过小组的努力是能够实现目标的 7 六 原因分析 1 原因分析 对于三小间板面截面尺寸不合格的原因 小组成员把出现问题的原因按照人 机 料 法 环及各个控制环节层层分解至末端因素 绘制因果图与要因确认表具体如下 8 原因分析关联图 施工方法 施工人员 环境条件 材料质量 施工材料不对 技术交底不明确 技术水平差 木龙骨材料差 雨天施工 固定方法不符 拆除模板时造成成品破坏 木龙骨未固定好 责任心不强 缺少奖 罚措施 经培训考试合格后 才能上岗 9 2 要因确认 制表人 赵玉兰审核人 辛超日期 2015年1月20日 10 七 制定对策措施根据以上分析 确定以下3项主要原因 制定了如下对策表 制表人 辛萍审核人 辛超日期 2013年1月20日 11 八 对策措施的实施 实施一 缺少奖罚措施1 制定奖罚措施 增加培训时间 2 增加操作工人责任心 实施后 经过实施奖罚措施后 操作工人责任心有很大提高 实施二 固定不到位1 由建设 监理 施工单位共同对材料的质量严格把关 在源头上保证2 材料进场后 及时通报监理单位共同验收 先做好外观检查工作 并请监理单位见证人员现场取样 待复试合格后 方才使用 3 加强材料进场后施工前的尺寸检查及材质检查 避免因材料尺寸出现措茬 实施后 材料的外观和质量得到了很大保证 施工后未出现水平措茬及裂缝 施工质量得到很大提高 实施三 工人技术水平差1 技术员在操作工人施工前和施工过程中联同质检员加强技术交底和过程检查工作 严把质量技术关 2 在监理单位见证人员监督下 对防水卷材取样复检 实施后 卷材的材质质量得到很好的控制 避免了易破裂的现象 防水卷材试验全部合格 12 九 实施效果检查1 通过以上实施过程中的PDCA循环 由建设单位 监理单位及项目部对本工程外墙施工质量进行综合性检查 共检查1000点墙面 发现产生渗漏为4个点 达到并超过本小组此次活动的预期目标 实施效果检查表 制表人 赵玉兰审核人 辛超日期 2013年1月20日 13 实施前后效果对比柱状图 顶板处渗漏 制图人 赵玉兰审核人 辛超日期 2013年9月20日 14 十 巩固措施和标准化工作 小组成员通过PDCA循环 使外墙施工质量得到了较大提高 实现了既定目标 为进一步巩固小组的活动成果 我们采取了以下措施 1 继续加强对施工人员进行技术培训 并把施工者的岗位培训纳入项目的管理计划中 2 为了使外墙装饰装修施工水平稳步提高 在公司范围内推广 并将本次QC活动的成功经验加以整理归纳 作为以后有关技术规程的编制依据 15 十一 总结及打算 QC小组活动提高了我们建筑工程的成品质量 增强了公司活力 给我们公司带来了良好的声誉 在活动中我们也发现统计技术使用上还存在不足 今后 我们将积极学习新的统计方法 在以后QC开展中做到灵活恰当运用 我们将秉承公司的方

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