安全环保经理述职报告

转观念 重落实 提素质 保平安,2011年半年度述职报告,述职人：安全环保岗位经理 XXXXX,岗位职责,岗位职责,安全环保部经理岗位职责,负责有关安全生产的方针、政策和法规的搜集、宣传、执行。协助总经理建立公司安全生产组织机构。组织制定、修订公司安全环保管理制度，并监督执行。组织、督促各部门制订、修订安全生产责任制。组织、督促各级部门签订安全生产责任书。组织制订公司的安全生产方针、目标。建立并保持公司的安全标准化体系管理。组织综合性安全环保大检查，督促各部门排查事故隐患。参加新、改、扩建工程的安全、消防、环保设计审核，竣工验收及试生产备案工作。督促检查各部门建立特种设备台帐及各类特种作业人员台帐。,岗位职责,安全环保部经理岗位职责,负责各类事故的调查处理和统计上报。制订和执行员工安全教育培训计划 。协调、组织公司应急救援预案的制订、修订、演练。督查各部门高危作业票证书的办理，检查现场安全措施落实情况。检查各部门安全、设施的配备和维护工作。督促各部门落实职业危害因素环境监测及职业病预防、检查工作。按时发放公司各部门劳保用品，以及防暑降温用品。督查大检修、开停车的安全交接工作。督查有关部门与相关方之间安全环保协议的签署和执行。做好与各级政府部门的沟通联系工作，及时上报各类报告、表格。,安全管理方面,增收节支方面,对外协调方面,引言,半年来，在总经理及经营班子的正确领导下，在分管副总和广大干部职工的大力支持和帮助下，按照公司管理要求，以成功创建平安港口示范点的层次上追求更高的发展为己任，我认真履行岗位职责，紧密围绕公司的经营管理目标,较好地完成了分管的各项安全、环保指标以及领导交给的各项工作任务。,指导思想,思想认识,转观念,对现行安全管理制度重新进行修订各项安全职责和管理流程重新划分安排所有安全管理人员学习新制度,转观念主动适应新的管理模式,思想认识,主要工作,上半年主要工作,1. 严管理，全面落实各项安全制度,2. 勤督查，着力消除安全事故隐患,3. 夯基础，通过培训提升员工安全素养,4. 重生态，确保公司各项废弃物达标排放,5. 跑批文，及时保证项目顺利投运,严管理,勤督查,2011年上半年安全隐患排查汇总表,夯基础,2011年上半年人员培训情况,重生态,每月密切关注各项排污指标，一旦发现问题，及时寻找问题的根源，协调解决方法。加强危险固废的转移管理，台账资料及时准确，做到一车一单。,其他工作,领 导,跑批文,三期原料产品罐区试生产备案“平安港口示范点”申报及材料制作 仓储罐区安全设施设计专篇评审会 码头新增品种专家评审会 仓储项目的试生产备案 港口设施保安换证评价工作,工作中不足,工作中不足,安全工作任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进。,我们的安全教育还只停留在形式阶段，不系统，不全面，安全教育活动的针对性与实效性还有待于进一步提高。,努力的方向,努力的方向,下半年的工作中，我的工作重点还是以抓日常管理为主，加强制度和组织建设，重点落实制度的执行情况，抓好夏季防暑安全工作，狠抓EPS二期“三车间”施工现场作业管理以及EPS安全标准化工作达标考评，组织做好化工仓储项目的竣工验收工作，为顺利完成公司全年度的任务目标保驾护航。,努力的方向,希望在下半年能成立安全教