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文档简介
设计开发计划书项目名称 项目来源项目代号密级项目负责人项目组成员主要战术技术指标和功能:风险分析及解决方案:(主要从技术难度、研发人员能力、仪器设备保障、元器件供应等方面进行分析)各阶段评审时间以及样机完成时间、数量:年月,进行方案评审。年月,完成原理样机(或初样机),数量台。年月,进行设计评审(同时完成文件资料和初样机图样归档)。年月,完成正样机,数量台。年月,进行工艺评审(同时完成全套工艺文件)。年月,进行质量评审(同时完成设计文件资料和正样机图样归档)。年月,进行技术鉴定和定型(按照【指南】要求,完成全套设计文件和图样)项目组成员工作要求:项目组负责人全面负责对外和各部门的协调工作,负责项目的密级要点的申报工作,制定研发工作计划、负责各阶段技术文件和图样、电子文档的归档管理工作。负责软件设计,完成、等软件文档的编写工作。负责硬件设计,完成、等技术文档的编写工作。负责结构设计,完成明细表、汇总表表等工作。负责结构工艺的编制工作。 负责电装工艺的编制工作,完成工艺评审资料。负责标准化工作,完成大纲、各阶段标准化审查工作、审查报告。资源配置要求:人员、仪器、仪表设备的配置保密要求: 项目组成员在产品研发过程中,要严格遵守公司保密制度,涉密信息需标识,存入服务器。涉密文件输出需经部门负责人审查
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