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精品文档某酒店年终奖金方案一、 分配原则依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素，以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。二、 发放范围酒店全体编制内员工三、分配办法 1、由酒店不同岗位制定奖金系数如下：级次职 务系 数1总经理1.252部门经理、总经理助理1.23部门主管、行政秘书1.154部门领班（含技术工种）1.15员工1 2、在岗时间系数：1 本年度在岗时间超过9个月的，年终奖金按100发放； 2 本年度在岗时间超过6个月的、不足9个月的，年终奖金按80发放；3 本年度在岗时间超过3个月的、不足6个月的，年终奖金按50发放；4 本年度在岗时间不足3个月的，不予发放年终奖励。5 年累计病/事假满15天以上20天以下者按80%发放，年累计病/事假满20天以上28天以下者按60%发放，病/事假满36天或以上者无年终奖。四、计算办法：1、基本标准本年度工资总和/在岗时间（月）2、个人年终奖金基本标准岗位奖金系数在岗时间系数如：酒店现有总经理1名(基本标准工资5000元/月，入职10个月)，部门经理1名（基本标准工资2000元/月，入职5个月），员工3名（基本标准工资1000元/月），其中A员工为6月30日之前进入公司且在岗时间超过6个月，B员工为7月1日以后10月1日之前进入公司且在岗时间超过3个月，C员工为10月1日以后进入公司。那么：总经理的年终奖金=5000*岗位奖金系数1.25*在岗时间系数100%=6250元部门经理的年终奖金=2000*岗位奖金系数1.20*在岗时间系数80%=1920元A员工的年终奖金=1000*岗位奖金系数1*在岗时间系数100%=1000元B员工的年终奖金=1000*岗位奖金系数1*在岗时间系数50%=500元C员工的年终奖金=0元五、 责任部门：1、各部门：年底统计本年度在岗人员在岗时间交予人事部。2、人事部：对各部门统计的人员在岗时间进行审核与统计，交予财务部。3、财务部：根据人事部的统计结果，计算出员工年
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