燃气事业部安全生产三级管理制度.doc

燃气事业部管理规定燃气事业部安全生产三级管理制度1.目的为提升燃气事业部各级领导干部安全生产责任感，认真履行领导干部的安全管理职责，严格执行安全生产管理规定和相关法律法规，切实把安全生产工作的各项任务落到实处，特制定本制度。2. 适用范围2.1本制度适用于燃气事业部安全生产各级领导干部；2.2本制度将燃气事业部安全生产管理分为三级：事业部为一级安全监察（厂级），车间为二级安全巡查（处级），站区为三级安全检查（班组级）。3.职责3.1综合管理处负责一级安全监察。切实掌握生产现场的安全生产状况，认真落实全员安全生产责任制，加强对重点部位、关键装置管理情况的安全监察；3.2 生产运营处负责二级安全巡查。深入生产现场进行巡查，全面排查安全生产和环境保护隐患，及时督促相关人员解决；3.3市场营销处负责二级安全巡查。负责站点施工的过程管理：质量、安全、进度、投资监控和竣工验收工作；3.4 各站区负责三级安全检查。对工艺设备、存储设备、运输设备、安全设施、消防设施、环保设施的安全运行及保养维护情况进行日常安全检查。4.一级安全监察4.1成立安全生产委员会，负责安全生产监察管理。总经理任安全生产委员会主任，副总经理任副主任，各部门责任人是安全生产委员会成员。委员会下设安全监察处，监督监察各部门、站区的安全生产管理工作。4.2辨识国家安全生产法律法规、标准规范，及时进行宣贯、落实。严格执行安全生产管理规定。4.3坚持“安全生产,预防为主”方针，按照“三同时”、“五同时”、“四不放过”的原则处理安全生产相关事宜。建立安全管理网络，定期召开安全生产例会，研究部署安全生产工作。（注：“三同时”指新建、改建、扩建的建设项目，安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；“五同时”指同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和生产经营工作；“四不放过”指事故调查时，事故原因未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。）4.4燃气事业部副总以上领导干部每月至少对生产现场进行一次全面安全监察，在重大节假日、安全生产月、汛期来临时组织安全管理人员进行安全防控。4.5内容4.5.1安全生产组织机构建立情况4.5.2安全生产规章制度完善和落实情况4.5.3安全生产全员教育培训情况4.5.4安全操作规程执行情况4.5.5设备设施保养维护情况4.5.6安全设施及特种设备检验检测情况4.5.7重大危险源监控管理情况4.5.8消防管理制度执行情况4.5.9安全标识及安全版面布置和更新情况4.5.10安全隐患排查整改情况4.5.11安全生产绩效考核情况4.5.12应急预案建立和演练情况4.5.13生产现场是否存在的“三违”现象4.5.14新项目“三同时”执行情况5.二级安全巡查5.1成立安全生产领导小组，建立安全生产组织机构。处长任安全生产领导小组组长、副处长任小组副组长。各站区站长为小组成员，兼任站区安全员。安全生产领导小组全面推进本单位的安全生产标准化建设。5.2认真贯彻落实安全生产规章制度，制定并实施本单位安全生产工作管理细则，履行安全生产管理职责。生产责任与安全责任同时签订，生产措施与安全措施同时制定，生产管理与安全管理同时进行，生产考核与安全考核同时落实。5.3生产运营处、市场营销处主要责任人每周参加综合管理处组织的燃气事业部安全环保综合检查。全面排查“人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理上的缺陷”等安全隐患，明确责任人按期整改。5.4内容5.4.1按照制度规定对安全生产指标实施计划的执行情况进行巡查监督，并保存有关监督检查记录资料5.4.2各项安全规章制度、岗位责任制度、操作规范上墙展示。建立识别、获取、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度，及时将适用的安全生产法律法规传达给从业人员。5.4.3按计划进行安全教育培训，建立员工培训档案。对安全培训效果进行评估和改进。安全培训的计划、教材、记录、考试、笔记存档备案。5.4.4安全设备设施和职业危害防护设施与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。5.4.5建立设备设施的检测、维修、保养的管理制度和设备设施运行台账。制定检验、维修计划，并定期对设备设施进行保养维护。5.4.6岗位作业人员认真执行本岗位安全操作规程、技术规程和设备检修、维护规程。严格控制生产工艺安全的关键指标：压力、温度、流量、液位等。5.6.7消防设施配备齐全有效，全体员工熟悉消防基础知识，“消防安全四个能力”全部达到规范要求。5.4.8对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。作业许可证包含危害因素分析和安全措施等内容。5.4.9建立警示标识和安全防护管理制度，站区现场“三防”“四化”管理达标。5.4.10建立隐患排查治理管理制度，制定隐患排查工作计划并按期实施。5.4.11重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。5.4.12对重大危险源进行监控：技术措施到位（运行、维护、防范、检查、检验）和组织措施到位（职责明确、人员培训、防护器具、作业规范）。在重大危险源现场设置明显的安全警示标志和危险源点警示牌（内容包含名称、地点、责任人员、事故模式、控制措施等）。5.4.13为员工提供符合职业健康要求的工作环境和条件。配备与职业健康保护相适应的设施、工具、用具。5.4.14建立兼职应急救援队伍，定期组织兼职应急救援队伍成员进行培训和演练。6.三级安全检查6.1每个站区必须配备专（兼）职安全员、负责日常安全生产检查工作，消除各类安全隐患。及时把发现的问题上报生产运营处安全管理人并做好记录，生产运营处负责协调资源、组织力量迅速处理。6.2站长（安全员）每日对站区现场安全状况进行检查，包括工艺设备、存储设备、运输设备、安全设施、消防设施、环保设施的运行情况，人员的劳保穿戴情况、执行安全操作规程的情况等。重点检查设备是否有泄漏、防静电接地是否牢固、冷却水温度和容器压力是否有异常等。6.3内容6.3.1实行“一班三检”制度。即班前、班中、班后进行安全生产检查。6.3.2站区实行定置管理，现场环境保持整洁有序。6.3.3对设备运行状况进行检查确认：压力、温度、振动、润滑、电流等数据等，对重点设备和区域加强监控和巡视，发现异常情况要高度重视并及时解决。6.3.4对站区现场安全状况进行检查：人员的劳保穿戴情况、执行安全操作规程的情况、防静电接地是否牢固、是否有跑冒滴漏现象等。6.3.5对现场消防器材检查和确认，保证消防器材处于完好状态、消防通道时刻保持畅通，杜绝一切火灾隐患。6.3.6确认安全监控、环境保护的设备设施完好有效，熟知应急措施和应急预案，具备处理应急事件的能力。6.3.7按规范认真填写各项安全检查记录表，发现问题逐级反映也可越级反映，安全员负责落实整改情况并建档