20 xx年一季度工作总结（2000字）.doc

20xx年一季度工作总结（2000字） 机电提运及二重点（发言稿）（20xx-4-7）各位领导、同志们：阳春三月，草长莺飞。在这阳光明媚、万物萌发的美好季节里，我们迎来了今年的第一次安全办公会议。20xx年以来，我矿机电提运工作在在集团公司和矿两委的正确领导下，在各兄弟单位的积极配合下，通过认真贯彻落实集团公司隐患排查专项治理年，冬春百日平安活动，和我矿全面管理年的指导思想，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，机电运输安全设施灵敏、可靠、齐全，检查维修制度落实到位，固定设备台台完好，采掘移动设备无失爆现象。以上这些成就，都与机电系统所付出的艰辛和努力密不可分，与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关。在这里，我就度的工作进行简单总结回顾，主要是对今后的工作谈几点打算。一、开展情况今年以来，我们按照年初制定的全年工作目标，着重抓了以下几个方面工作:1、精心准备，认真组织，保质保量地完成了年终检修工作。检修前，组织设备科、机电工区对检修工作进行了认真规划，确定了检修重点，精心编排了检修计划，周密细致地编制了施工安全措施，并对检修物料提前提报采购计划，做好了充分准备。施工中，管理人员紧盯现场，施工人员严格按规程施工，确保了检修工作能够安全、顺利、保质、保量的圆满完成。2、春节放假期间，留足值班人员保证矿井的正常供电、排水、和通风。放假期间，在其他人员与家人合家团圆过春节的时候，机电、运搬留下的值班人员默默工作，辛勤付出，保证了放假期间全矿的正常供电、排水和通风。3、部分机电维修工复工前一天到矿恢复供电、排除积水、为采掘工作面恢复供风，保证了第二天的顺利复工。4、扎实做好机电提运安全工作。要求运搬各岗位每班对卧闸、防跑车装置等安全设施进行仔细检查和试验；机电各岗位每班做好绞车各种保护和馈电开关、照明综保的漏电试验；机电提运管理人员加强了对机电提运安全设施的检查；机电提运小组每旬进行一次安全大检查。5、克服重重困难，保证正常生产接续。由于地质条件复杂，需用刮板机较多，机电工区克服运料困难、搬迁频繁的不利条件，安装、回撤刮板机十几部；运搬工区抽调人员整卧各条下山的轨道，保证了安全提升。6、发扬创新精神，制造、安装单轨吊。为了解决2601回风上山运料困难的问题，减轻一线职工的劳动强度，提高劳动效率，按照孙矿长的安排，机电工区在2601回风上山安装了单轨吊。在安装的过程中朱矿长以及安全科、调度室的一些同志建言献策、指导帮助，设备科编写了施工安全措施和使用安全措施，机电工区经过了多次改进、试验，现在已经能够正常使用。7、相应领导号召，积极开展修旧利废工作。面对溜子配件缺少的情况，不等不靠，积极对旧溜头、旧溜尾、旧过渡节、旧减速机、旧抱壳等进行维修和改造，节省了开支。8、按照鲁中分局6号文要求，对全矿设备、劳动防护用品煤安标志执行情况进行了清查、摸底。二、存在的主要问题和不足：一季度机电提运工作做出了一些成绩，也出现了不少的问题，尤其是坏溜子对生产影响较大，溜子电机由于维修质量和使用维护不当烧坏了多台电机，减速机由于维修和维护不到位出现了损坏现象，供电出现了多次漏电跳闸现象；运搬工区一名职工因抬道扭伤了腰；矿车合格率不高，需加强维修维护；机电工区工作效率发挥不高；机电、设备工作落实不好多次受罚。这都要求我们在以后的工作中进一步加强这些方面的管理。三、下一步打算：二季度，我们将以雨季前供电、排水检查维修为重点，积极推进机电运输质量标准化建设，具体来讲，要着重抓好以下工作：1、做好雨季前的各项准备工作。对水泵、闸阀、管路进行一次全面的检查、维修；对各水平水仓进行一次维修和清淤；进行一次水泵联合试运转；联系检测检验机构对电气设备、电缆、水泵等进行雨季前的检测试验；对供电线路、避雷设施进行一次全面检查。2、进一步加强对提升运输线路安全设施、轨道、矿车的检查、维护，把事故隐患消灭在萌芽状态。3、要求采掘工区充分发挥跟班电工的作用，以保证采掘移动设备的正常维护与使用，重点加强对各工区刮板运输机的管理；加强设备材料管理，使各工区吸取采一材料受罚的教训，认真管好自己的设备材料；继续加强修旧利废工作，使旧配件能维修的维修，能加工的加工，都能得到充分利用，尽量减少材料成本。4、对全矿设备、劳动防护用品煤安标志执行情况进行一次彻底排查、摸底，要求供应人员及验收人员加强责任心，把好材料验收关，严格执行好设备验收入井制度，杜绝不符合煤安标志管理的设备入矿、入井。5、针对部分机电岗位职工，业务水平差，不能满足安全生产需要的实际情况，制定培训计划，加强技能培训，不能使培训学习流于形式。6、加大现场管理力度，着力解决工作落实问题，今后凡职工反映多次不落实的，对单位负责人最少罚款200元。安排的工作必须有回音，否则进行罚款处理。严格实行包机制度，实行无缝管理，要求每一项工作，每一台设备都要明确工作责任人、工区负责人、监管人，做到人人有责任，层层负责。同志们，有集团公司的坚强领导，有矿两委的大力支持，机电提运工作一定会在较短的时间里再上新台阶，再创新佳绩，为我矿和集团公司的安全生产做出应有的贡献，为和谐美好家园建设再立新功！谢谢大家！ 第二篇：20xx年一季度工作总结 1700字 20xx年 各位公司同仁，大家好！时光荏苒，转眼间20xx年的已经悄然而去，在过去的一个季度里，我公司在政府各级领导的关心支持下，经过全体员工的共同努力，各方面工作都取得了很大进展，公司的经济效益稳步提高。现将20xx年第一情况做一下总结，并对二至四季度的工作进行展望：一、20xx年第情况公司一期工程已于20xx年x月峻工，今年一季度主要进行一期项目销售和资金回笼工作，并进入全面交房阶段。二期工程也将在20xx年底基本结束后进入销售阶段。（一）项目销售情况销售是一个房产项目开发的至关重要的环节，一个楼盘开发的成功与否，主要是看销售情况。20xx年国家相继出台了多项严厉措施抑制房价上涨，我市也出台了限购令等措施政策，使房地产市场竞争更加激烈，消费者持币观望情绪浓厚，在此严峻形势下，公司采取多种销售策略，多方开源，群策群力，通过多种渠道，联系多层次客户促进销售。对一期工程交房后的客户进行房款落实；针对资金困难的客户，积极联系银行，动员客户及时按揭贷款，以加快公司资金回笼；充分利用户外广告宣传，采用购房优惠手段刺激消费者购房。 通过公司全体员工的努力，一季度项目销售取得可喜成绩：一期项目应销售总额为000000万元，现已销售0000万元，资金已回笼0000万元，未销售部分0000万元，另外尚有000万元已销售但资金尚未回笼。一期项目现已销售 %，工作目标即将提前完成。（二）二期项目开发建设情况在二期项目建设施工过程中，公司从项目组织管理、工程质量控制、现场管理等几个方面开展工作，加强施工管理，保证工程质量，使二期项目工程保持良好的施工进度。1.项目组织管理：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的任务，使施工工程得以顺利进行，通过工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强公司与施工单位相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本和安全。2.工程质量控制：在项目工程质量管理上着重紧抓三个环节：（1）确定质量预控方案。开工前确定质量预控方案，公司提出“建精品工程、树精英形象”的质量目标，对监理及施工单位明确目标、施工标准和验收标准。（2）项目建设的过程控制。抓好项目质量控制，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督；严把原材料质量关，项目部对进场材料质量、数量、规格严格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。（3）竣工验收控制。项目竣工验收过程中，主要是要求施工方做到自检、互检，严格监理验收制度，确保按工序报验制度执行。3.现场管理：二期工程工期紧、施工量大，现场安全较难管理，公司结合实际情况，与施工单位、监理进行研究探讨，适时调整现场临时设施；根据工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定；为了提升工地形象和安全文明施工，对施工场地进行科学安排、合理调配，并要求施工单位按安全文明标准化工地进行施工；督促工程监理和施工单位按照有关法规要求，对施工现场和临时用地范围进行规范管理，做到文明安全，交通畅达；施工现场保持防火消防设施完备，场容和环境卫生均符合有关部门要求。（三）工作中存在的问题与不足虽然经过不断努力，公司各方面的工作取得了不错的成绩，但我们应清醒的认识到仍然存在着问题和差距。一是工程建设扫尾工作进展缓慢，无法及时交房验收。二是员工素质还需进一步提高，还要在加强专业技能上下功夫。三是公司管理和发展模式与国内大型企业还有差距，在调整管理模式，拓宽发展思路上还需做进一步努力。 二、20xx年工作计划安排20xx年公司二至四季度的工作重点是二期工程的建设施工，二期工程总开发面积约00000平方米，现已完成 %，计划将于20xx年年底竣工，届时将成为公司新的经济增长点。 其次是要继续做好一期工程剩余房源销售工作，确保二期开发项目有充足的流动资金。同时积极开展新项目的招投标工作，拓展新业务，为明年的项目开发打好基础。以上是我公司20xx年第一季度的工作总结及20xx年二至四季度的工作安排，希望公司全体员工在20xx年剩余时间的工作当中，放眼未来，着眼现在，各司其职，做好本职工作；全体员工要振奋精神、迎难而上，开创公司新的未来；同时要不断学习，加强自身的素养，提高自身的业务水平。公司将继续坚持“以人为本”的观念，坚持全面、协调、可持续的发展的理念，把公司做大做强！ 一季度特种设备安全监察工作小结今年以来，我县特种设备安全监察工作在市质监局和县政府的正确领导下，以落实科学发展观，构建和谐社会为指导，围绕预防和减少事故，服务地方经济建设为中心，认真查治事故隐患，强化安全监察基 一季度工作总结一季度，在公司党政领导的正确领导下，我们矿建二队