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企业的人力资源整合管理研究开题报告 摘要 现在正处于知识经济时代，企业的竞争实质上是人才的竞争。人力资源已成为企业最重要的资源。企业核心竞争力的强弱取决于企业所拥有的优秀人才的多少。优秀人才是企业所拥有的专门知识、技能和能力的承载者，是企业占领市场和垄断技术的基础。企业往往通过并购扩大企业的规模和提升企业的价值，但是有时候却忽略了并购中的人力资源整合问题，这会造成大量优秀人力资源的流失。因此，并购后进行人力资源整合是企业并购成功的一项关键性因素。 企业并购的成功主要依赖于协同效应，即1+12的效应，在并购后企业生产经营的整体效益大于并购前两个独立企业的效益之和。要实现协同效应，必然要求并购方和被并购方人员的紧密配合，从而实现公司间的充分沟通。人力资源的有效整合可以提升企业的核心竞争力，是企业的竞争优势的源泉。能否留住优秀人才，取决于并购过程中的人力资源整合是否成功。同时，人力资源的有效整合可以正确引导员工行为、从而实现企业并购的战略协同。因此，并购过程中的人力资源整合是企业并购成败的关键性因素。 本文是通过文献研究的方法，找到一些人力资源整合方面的策略和应该坚持的原则，这些策略和原则可以为企业并购中的人力资源整合提供参考作用。 关键词：企业并购;人力资源;整合 论文研究的主题 论文的研究主题，是一种高度概况的文字，重点在于清晰的表明论文研究的核心问题是什么。 例如：上面的举例以“某某公司人力资源管理诊断报告”为题的话，其研究主题可以按如下 框架描述： 本研究主要针对某某公司人力资源管理的模式、激励机制、考核管理、员工归属情况进行诊 断。通过调查研究，分析并总结存在的问题到底是什么?在诸多问题中，核心问题到底是什么? 然后分析为什么会出现这些问题并提出相应的解决方案。MBA学位论文不需要长篇大论的相关理论综述，尤其是针对性强的诊断报告。在论文相关 理论综述部分只需要明确说明以下几个问题： 1、论文的诊断采取什么步骤进行? 2、论文的研究采取什么主要诊断方法?为什么? 论文采取的诊断方案是什么? 论文研究框架(以某某公司人力资源管理诊断为例) 一、研究背景与研究意义 (一)、研究背景 (二)、研究意义 二、某某公司人力资源管理管理现状 (一)、某某公司简介 (二)、某某公司人力资源现状 (三)、某某公司人力资源管理模式 三、某某公司人力资源诊断目标、方法选择与诊断方案 (一)、某某公司人力资源诊断实现的目标 (二)、某某公司人力资源管理诊断的方法选择) (三)、某某公司人力资源管理诊断方案 四、某某公司人力资源管理诊断结论(要根据具体情况撰写。下面的内容只是举例) (一)人力资源结构存在不合理现象 (二)岗位设置不合理 (三)招聘模式科学依据不充分 (四)培训体制不科学、缺乏实际应用 五、某某公司公司人力资源管理的改进建议(要根据具体情况撰写。下面的内容只是举例) (一)人力资源管理机制优化策略 (二)薪酬激励策略 (三)员工职业生涯发展策略 (四)企业文化策略1、参考文献原则上要两侧30个左右。 的文献。 1landKnowledgeManagement,LongRange 2ompetitiveadvantageJ.Journalofthe 3rvice,Balancing 4lue:AMeans-EndModeland EvidenceJ.JournalofMarketing,1988,52. .J.20XX4. 陈建安，胡蓓.授权管理与知识管理动态整合研究J.外国经济与管理，20XX，10. .J.情报科学，20XX，1. 10江文年，杨建梅.基于多视角知识演化的企业知识管理体系研究J.科技管理研究，20XX. 2、参考文献原则上要有中文和英文 3、按下面的格式列举参考文献。 Wiig,K.1997,IntegratingIntellectualCapita Planning,30(3):399-405. WoodruffRB.Customervalue:Thenextsourceforc AcademyofMarketingScience.1997,(25):139-153. ZeithamlValarieA,ParasuramanA.BerryLeonard.DeliveringQualitySe CustomerPerceptionsandExpectations.NewYork:TheFree,1990. Zeithaml,V.ConsumerPerceptionofPrice,QualityandVa Synthesisof 5OECD.杨宏进，薛澜译.以知识为基础的经济.