高中课程实施水平评估自查报告.doc

万杰朝阳学校高中课程实施水平及学校教学工作督导评估自查报告【学校概况】 万杰朝阳学校始建于2001年，位于淄博市博山经济开发区，是一所集托儿所、幼儿园、小学、初中、高中和国际部为一体的现代化全寄宿学校。高中部现有15个教学班，556名在校生，54名专职教师。 自我省全面开展普通高中课程实验工作以来，在省市区等教育主管部门的专业指导下，我校上上下下积极行动起来，满腔热情地投入到课程实验工作中。多次召开专题会议研讨和布置工作，制定了课程计划和实施方案，全体教师参加了各级各类的课程培训和教研，做了大量扎实有效的工作，取得了良好的效果。学校根据省教育厅山东省普通高中课程设置及教学指导意见（试行）精神，对照淄博市普通高中实施水平及学校教学工作督导评估自评表，对本学年的工作进行了认真地自查自评，现将自查自评情况汇报如下：第一部分 组织领导1、落实科学先进理念学校按照基础教育课程改革纲要（试行）和普通高中课程实施方案（实验）的要求，遵循教育规律和学生成长规律，以人为本，注重面向全体学生，面向学生的全面发展，重视学生的个性特长及创新精神，为此，学校全面认真落实山东省普通高中课程方案，制定学校长期发展规划及各项工作计划，并对一段时期的工作进行及时的总结；制定各项工作制度，确保各项工作的顺利开展。为把课程实施的内容落实到每位教师，学校健全了学习制度，要求每位教师深入学习课程实施方案，通过不同形式的会议进行交流，在读书笔记检查中，把对课程实施方案学习的检查放在重要的位置。学校积极探求适合本校学情的教学模式及管理方法，引进并大力推行“整体建构和谐教学”，注重课堂教学改革，多角度培养学生的各种能力，体现素质教育的要求，为学生的长远发展打下良好的基础。2、健全教学管理体系在课程实施中，学校首先从管理入手，健全组织，加强领导，强化了对课程实验的组织和管理工作。学校成立了以校长为组长的高中课程实施工作的各项领导机构和组织机构，并经常召开研讨会，认真学习普通高中课程实施方案（实验），制定了符合学校实际的新课程实验工作的各种方案。在学期之初，制定详细周密的工作计划，各处室在学期初都有计划，学期末有总结，开展工作时都有详实、全面的记录。为转变部分教师和家长的落后理念，学校通过家长委员会会议、校报、校本教材、校园网等渠道和形式，及时全面地宣传课程理念，使他们充分认识到课程实施的重要性、必要性和迫切性，从观念上加强教师投身课改的自觉性和家长对学校工作的支持。3、加强学校制度建设学校注重制度建设，根据学校实际情况，编写印刷了岗位职责及规章制度，全体教职工人手一册，并组织教职工认真学习、执行。该制度内容涉及教学、教研、科研及其他各个教学职能部门，也涵盖了各项管理部门及其他职能部门的制度建设。学校注重各项评价机制的改革，注重与新课程实施的配套推行。建立了完善的教育处、教科研处、年级组及教研组的评价机制。该机制不以考试成绩作为评价教师和奖惩教师的主要依据，得到了广大教师、管理人员及学生的认可，对提高教学质量，面向学生全面发展有较强的推动作用。4、重视师资队伍建设学校始终把师资队伍建设放在工作的核心任务来抓，重视教职工队伍的建设。学校每年都根据满足开课需求，招聘高学历高素质的教师，具有硕士学位的教师逐年增加，对原有的教师提出继续教育的要求，并为他们创造学习的的条件。 为促进教师全面发展，学校组织实施教师发展规划，组织教师指制定个人发展规 划，并积极展开落实。为青年教师安排指导教师，进行全方位指导。为促进教师队伍专业发展，学校建立了长期有效的激励机制，定期组织优质课、教学能手评选活动。制定了青年教师培养方案，教师队伍充满活力，教师工作热情高。为推动“整体建构和谐教学”的改革，对教师进行培训指导，安排进步较快的教师上示范课，本学期连续进行了两轮教师赛课，快速地提高了教师的业务水平。组织教师参加全国“说教材”大赛，优异成绩的取得又使他们信心大增，同时也带动了其他教师的教改热情。这都对教师队伍的全面提高起了极大地推动作用。 第二部分 教学管理1、课程管理周密规范我校认真贯彻山东省普通高中学校课程设置及教学指导意见（试行）、山东省普通高中选课指导意见（试行）的精神，成立了课改实验工作领导小组和课程学科指导组，制定了高中三个年级的课程设置方案、研究性学习课程开设方案、通用技术科目教学与管理及仪器、设备配备实施方案、社会实践、社区服务教学与管理及基地建设实施方案、学生学分管理及认定办法等。按照普通高中课程方案（实验），整体规划八个学习领域，合理制定三年课程开设方案，严格遵循课程的计划节数来编排课程计划，同时根据课程计划的要求，开设了校本选修课程、研究性学习课程、社会实践活动课程等，形成与国家课程计划相一致的课程结构体系，满足了学生每一学年在所有学习领域都获得一定学分的需要。 学校制定了选课指导方案，出台了行政班与教学班并存管理的文件。学校给学生提供课程设置说明和选课指导意见，对各门课程简介、选课基本程序及模式、选课基本要求及注意事项、不同发展需求的选课模式、学分计算方法、成绩考核方式、普通高中毕业要求、高校招生等进行说明和指导，为学生形成符合个人特点的、合理的课程修习计划提供保障。班主任及其他教师和学生家长负起指导学生选课的责任，并与学生建立相对固定而长期的联系，为学生形成符合个人特点、合理的课程修习计划提供指导和帮助，鼓励学生在感兴趣、有潜能的方面，选修更多模块，使学生实现有个性的发展。2、资源建设科学先进学校注重对网络设备及现代化办公设备的运用，引进了教案、学案、备课一体化系统，实现了教师无纸化办公，全部运用电子教案;指导教师建构各学科知识、能力体系及中高考考试体系，这些大大提高了课堂教学效率。体育器材配置到位，数量充足，种类齐全，完全能满足专业训练和体育活动的需求。艺术楼上有专用的音乐教室、琴房、舞蹈教室、音乐器材室、美术教室、画室、美术器材室等，每单室的使用面积均超过100平方米。室内除常规的专业设备配置外，还配有多媒体音响及视频播放设备。实验设施完备，目前有物理、化学、生物等实验室，实验仪器材料按教育部一类标准配备，演示实验能同时满足5组，分组实验两个平行班可同时进行。学校图书馆藏书5万册，电子图书30万册，有学生专用阅览室3个，每间阅览室有近300平方米，可同时容纳近千名学生阅览，还有专门的教师阅览室，可提供教师学术方面书刊的借阅，并且还在学校网站上建立了数字图书馆，可在数字图书馆上阅读海量的书籍报刊。3、常规管理规范合理 学校校内教育资源均衡分配，平行分班，不按照学生学习成绩，不分重点和非重点班；学校作息时间符合上级要求，保证学生的正常作息时间；严格按照国家统一的法定节假日休息。 学校制定了各项教学常规实施细则，严格按照各项细则对常规工作进行检查，对工作项目完成情况能经常性的进行督促检查和评估。学校领导分包到各个年级中去，每学期都要参加各年级的教研活动，每周坚持听课，全面掌握学校教学状况。针对存在问题，及时制定对策，解决制约各年级存在的问题。在课程实施中，学校严格遵守上级有关规范办学行为的要求，把山东省普通中小学管理基本规范（试行）印发给每个班级和教师。为减轻学生课业负担，教学处出台了作业管理规定，要求布置作业要涵盖所有学习领域且总量不超过2小时，并分层次布置作业。在内容上体现实践性、探究性。不定期通过学生评教等形式了解教师布置作业情况，对不按要求布置作业的老师及时提出批评。教辅资料的选用符合教育主管部门的有关规定。学校不定期对老师选用资料情况进行调查，杜绝了教师滥用资料的现象。4、教育指导灵活多样学校在积极开展课堂教学研究的过程中，非常重视常规教育活动的开展。从学生日常行为规范养成教育开始，通过班级督导报等形式每周通报各班常规管理情况，通过升旗仪式、校会、广播等形式开展了常规教育。各班都在班主任的指导下定期召开班会，班会主题大多根据每个年级学生特点和本班实际情况制定，班会效果显著。在主题教育活动中，我校以正确的人才观和教育价值观为指导，每年组织学雷锋活动月、文明礼仪活动月、感恩教育月、珍爱生命教育月、弘扬与培育民族精神教育月、爱国主义教育月、读书月、法制宣传报告会、“向不文明告别”等活动，都收到了良好的效果。5、教学改革突出创新学校根据学校实际情况，在课程建设和课堂教学改革方面，积极改革，大胆创新。以“整体建构和谐教学”改革为主阵地，有计划地在教学思想、教学模式、教学手段、学习规律、管理措施、教学评价等方面进行研究和尝试。为此，制定了“整体建构和谐教学课堂评价标准”，注重课堂的高效率，注重学生的成就感和创造力。目前，教师的教学理念、教学方式，学生的学习方式、方法都得到了转变，由原来的教师“一言堂”变为师生的互动合作，由原来的课堂死气沉沉变为现在的学生竞相发言，同学们由原来的“要我学”变成了“我要学”，学习兴趣大大提高，成就感增强，进而学生的学科素养、学习能力、实践能力和创新意识，以及良好的学习习惯得到培养与发展。第三部分 教研管理1、教研管理注重实效 课程方案如何有效的实施，在这一问题上，我校认识到位，行动积极。建立健全了“校长副校长教学处教研组备课组”的教研机构，学校有专门的督察室，分工明确，各教研组每学期都有具体的教研计划，教研计划针对性强，符合学校实际。开展各项教研活动，注重实效，解决了教学过程中的实际问题。 学校在第一学期开展了三轮新教法展示课，由接受新教法较快的优秀教师执教各科展示课，领导进行点评，对于存在的问题，逐个进行解决，迅速提高教师的业务水平；下学期在四月和五月，利用教研活动时间，举行新教法赛课活动，及大地提高了老师的教研热情。本学年，先后组织本校教师两次参加全国“说教材”大赛，开阔了参赛教师的视野，提高了教师的业务水平；参赛获奖又让老师领略到了教研的乐趣和成就感，教师的教研热情空前提高。另外，学校还充分利用本校的网络资源，建立基于网络的教师校本教研、培训和成长机制，为教师的长期发展奠定了良好的基础。2、科研管理立足实际学校特别注重立足学校实际情况，抓好科研工作。学校指导教师掌握规范科学的研究方法，引导教师对课改实施过程中存在的问题进行思考分析，确定课改研究课题，承担各项研究课题，做好校本课题的立项、研究及结题工作，并把课题研究成果及时地运用到教学实践中去，指导教师更好地改进工作。目前，张传海老师和侯军凯老师的区级课题已进入了结题阶段；高中部的课题“整体建构和谐教学指导下提高课堂教学效率的研究”已进入实施研究阶段，教研效果较为突出。第四部分 学业管理1、学分认定规范严谨 为搞好学分管理工作，学校成立了专门的学分认定组织机构，精选了业务素质高、敬业精神强的教师具体负责。学校按照山东省普通高中学生学分认定管理暂行规定，建立严格的学分认定工作制度和学分认定诚信制度，学校一再强调：在哪个环节出现问题就追究哪个人的责任，从而使得学分认定程序规范、科学、合理、公开、诚信。在学业水平考试期间，学校进行了宣传发动，严格每一个细节，保障了每个考场都是严格规范的标准考场，本学年，没有一名学生因违反考试纪律而受到处罚。2、素养评价认真细致学校把学生综合素质评价与日常管理相结合，建立科学、合理的学生评价体系。在评价中注入新功能和新技术，让评价促进学生的发展，促进学生潜能、个性、创造性地发挥，使每一个学生具有自信心和持续发展能力。为每个学生建立了个人成长记录，对学生的成长进行及时评价，评价结果做到客观、公正。每学期安排一次班级、年级展示交流活动，通过活动，提高水平，培养学生展示自己、反思自己的能力。3、教学成绩较为突出本学年，各年级都取得了较为突出的的教学成绩。高一年级注重了与初中学段的衔接，基础知识掌握牢固，接受新教法效果明显；高二年级学生在上学期学业水平考试中，达标率较高；高三年级学生在第二学期的三次模拟考试中，都取得了优异的成绩，今年高考成绩令人期待。第五部分 附加指标课程实施特色是学校文化长时间的积淀，是学校办学水平的具体表现。从上学期起，学校大力推行“整体建构和谐教学”的教