




已阅读5页,还剩21页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客户服务技巧 录 目 客户分析 沟通技巧 客户分析 客戶期望得到什么 人的需求 安全 隐私 有序 及时 舒适 识别 成就 理解 保障 重视 一个客户平均影响5个人有效解决问题 95 的客户会成为忠诚客户开发新的客户比维持旧客户多5倍的成本 一个客户平均影响12个人1 5的客户会告诉20个人一次不好的服务需要 12次好的服务来修正 好的服务V S 不好的服务 理所当然 满足 惊喜 硬服务 软服务 软服务与硬服务 硬服务 固有特性 以具体指标 标准体系 考核衡量的服务 是兑现承诺 满足需求的工作 软服务 附加特性 在服务中赋予企业文化 理念层次的精神价值 但其实现过程能急剧提升客户满意程度 在软服务缺失的情况下 硬服务的充足性 只能使客户认为 理所当然 客户服务标尺 原则 客户满意优于一切 决定服务品质的关键 在于员工所做所为 言行举止给客户的印象 是衡量公司服务水平的标尺 客户满意度 客户类型分析 客户需求的认识 客户服务 五步一法 创新服务体系 五步 是指 在客户服务中和客户接触的五个关键步骤 第二步了解客户 第三步帮助客户 第四步理解客户 第一步认识客户 第五步感动客户 一法 则是指 成就客户 的法则 满足客户成功需求 的服务法则 沟通技巧 电话服务的特点 无法使用bodylanguage容易造成意思理解的扭曲无法一对多容易传递情绪 而是怎么说 不是你说什么 电话沟通的原则 不是你说什么 而是怎么说 构成声音的元素 14 语言 86 语气 如何提问 如何提问 你今天中午吃什么 你最喜欢什么 明天你休息 想干什么 您觉得我们的服务不好主要是哪方面呢 您主要还有什么需要考虑的呢您好 请问有什么可以帮到您 开放式问题 如何提问 二选一你喜欢吃肯德基还是麦当劳 您看 今天下午还是明天上午好呢 请问 明天上午九点好一点还是十一点好一点呢 封闭式问题 如何回答 1 选择积极的用词与方式 习惯用语 我已经帮您解决好几次这个问题了专业表达 我这次有信心这个问题不会再发生习惯用语 您所遇到的这个问题比较棘手专业表达 这个问题比较不同于往常习惯用语 问题是那个产品都卖完了专业表达 由于需求很高 我们暂时没货了习惯用语 这个问题你问了好多次了专业表达 看上去这些问题很相似哦 2 善用 我 代替 你 习惯用语 你叫什么 专业表达 请问怎么称呼您 习惯用语 你错了 不是那样的 专业表达 对不起可能是我没说清楚 习惯用语 你做的不正确 专业表达 这个结果有些不同 让我们一起来看看到底哪个地方有点状况 习惯用语 你得把名字和地址给我你才能收到啊 专业表达 当然可以 请问我们寄送的地址和联络人是 习惯用语 你没有弄明白 这次听好了 专业表达 也许我说的不够清楚 请允许我再解释一遍 在客户服务的语言表达中 应尽量避免使用负面语言 这一点非常关键 客户服务语言中不应有负面语言 什么是负面语言 比如说 我不能 我不会 我不愿意 我不可以等 这些都叫负面语言 3 不使用负面语言 在客户服务的语言中 没有 我不能 当你说 我不能 的时候 客户的注意力就不会集中在你所能给予的事情上 他会集中在 为什么不能 凭什么不能 上 正确方法 看看我们能够帮你做什么 这样就避开了跟客户说不行 不可以 在客户服务的语言中 没有 我不会做 你说 我不会做 客户会产生负面感觉 认为你在抵抗 而我们希望客户的注意力集中在你讲的话上 而不是注意力的转移 正确方法 我们能为你做的是 3 不使用负面语言 在客户服务的语言中 没有 我想我做不了 当你说 不 时 与客户的沟通会马上处于一种消极气氛中 为什么要客户把注意力集中在你或你的公司不能做什么 或者不想做什么呢 正确方法 告诉客户你能做什么 并且非常愿意帮助他们在客户服务的语言中 没有 但是 你受过这样的赞美吗 你穿的这件衣服真好看 但是 不论你前面讲得多好 如果后面出现了 但是 就等于将前面对客户所说的话进行否定 正确方法 只要不说 但是 说什么都行 在客户服务的语言中 有一个 因为 要让客户接受你的建议 应该告诉他理由 不能满足客户的要求时 要告诉他原因 注意事項 电话响起三声内接起是对待客户基本的礼貌标准问候语XXX技术支持 请问有什么可以帮到您的呢 使用尊称 如 麻烦您 清晰的报出自己的姓名是对客户的尊重富有责任心 但避免承诺过多需要查询 询问时 按Hold键后再询问他人需要测试时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教育培训心得体会总结简短(汇编10篇)
- 第二章 函数2026年高三数学第一轮总复习
- 职高简单高考题目及答案
- 酒店工作心得体会怎么写(例文10篇)
- 美食餐厅推广营销案例分析
- 体育产业市场分析与投资机会研究
- 医药行业创新发展模式探讨
- 农产品检测技术革新-2025年无损检测技术应用创新报告
- 2025年车工考试题及答案
- 2025年山西省晋城市事业单位工勤技能考试题库及答案
- 2025年安徽省综合评标评审专家库考试历年参考题库含答案详解(5卷)
- 天津市河西区2024-2025学年八年级下学期期末物理试题(含答案)
- 2025年保密教育线上培训考试题带答案
- 中成药合理使用培训课件
- 国企公司合并方案(3篇)
- 2025年海南省通信网络技术保障中心招聘事业编制人员考试笔试试卷【附答案】
- 2025年江苏省昆山市辅警招聘考试试题题库及答案详解(典优)
- 外委人员管理办法
- 《国家基层肥胖症综合管理技术指南(2025)》解读
- 邮储银行招聘考试笔试试题集及参考答案
- 投标部奖罚管理办法
评论
0/150
提交评论