山西xx煤业有限公安全质量标准化制度汇编.doc

山西xx煤业有限公司安 全 奖 惩 制 度 为深化矿井安全管理，使广大职工遵章守纪，做到奖惩分明，真正意义上激发广大职工的积极性，特制定安全奖惩制度如下： 一、惩处的相关程序及要求：1、各科室管理人员在查获严重“三违”行为或严重违反规章制度时，要出井后在24小时内申报安全通风科，经安全通风科调查属实后予以追究相关责任，否则安全通风科不予受理。2、安全通风科接到通知后，组织对当事人展开调查，属实后按照三违标准进行处理、严重的按照责任追究制度予以追究其责任，并汇报安全总监最终裁决或上报上级处理。3、矿有关人员发生打架斗殴等事件的、要及时报告保安部门进行调查处理、严重的移交派出所追究刑事责任。二、奖励的相关程序及要求：1、奖励额在500元以下的由主管部门提出申请逐级审核、矿长批准后兑现。2、奖励额超过500元的、嘉奖、记功的由主管部门提出申请矿长审核上报公司主管部门批准后兑现。三、相关要求：1、各科队干部在对员工进行奖励或惩处时，要本着公正，严谨的态度，按照有关规定程序及权限规范执行，严禁武断对员工直接给予奖励或处分，一旦发现存在私送人情、违规操作行为的要给予其相应的行政、经济处罚。2、各级领导在接到奖励或惩处单时，要在两个工作日内做出答复或裁决并及时通报，要在当月内予以兑现，一般不易拖长时间。附：山西xx煤业有限公司奖励申报单 山西xx煤业有限公司三违报告单 山西xx煤业有限公司违章违纪过失单本制度由矿企管科负责解释。山西xx煤业有限公司员工奖励申报单年 月 日姓 名所在单位职位或岗位主要事迹奖励依据直管领导意见分管领导意见矿长意见人力资源部意见总裁意见管理人员反“三违”报告单安全科： 年 月 日 班，查获 队 同志 一事，现上报你科调查落实，属实后，望按有关规定予以处罚。 “三违”人员签字： 科（队） 年 月 日 管理人员反“三违”报告单安全科： 年 月 日 班，查获 队 同志 一事，现上报你科调查落实，属实后，望按有关规定予以处罚。 “三违”人员签字： 科（队） 年 月 日山西xx煤业有限公司员工违章违纪过失单年 月 日姓 名单 位工种及职务违 纪 时 间事由处罚建议科室负责人意见矿长意见被处罚人签字山 西 xx 煤 业 有 限 公 司矿 领 导 带 班 入 井 管 理 制 度第一条 为认真贯彻国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）文件精神，矿级领导深入井下作业现场，掌握安全生产实际情况及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，搞好现场安全指挥，促进安全生产，特制定本制度。第二条 带班领导人员：矿长、生产副矿长、安全副矿长、矿总工程师、机电副矿长、通风助理、安全指挥中心主任、安全副总工程师、生产副总工程师、机电副总工程师、技术副总工程师。第三条 带班领导必须严格执行以下条款规定：1、带班次数：矿长带班下井不得少于5次，其余副矿级领导每月带班下井不得少于14次。2、带班领导必须按照矿领导带班入井工作计划表进行带班，特殊情况（出差、请假）不能带班的由被委托人履行下井带班，确保每班至少有一名领导带班（后附矿领导带班入井工作计划表）。3、带班领导入井时间不小于8小时，与当班员工同进同出，并在井下进行交接班，交接班地点设在井下中央变电室，并认真填写交接班记录薄，交接班时间：早班 7:408:00，二班15:4016:00，夜班23:4024:00，否则未现场交接一次予以50元经济处罚。4、带班领导入井时必须携带入井检查表并认真填写，升井后二小时内必须上交安全指挥中心，由指挥中心进行妥善保存，未上交带班检查表，一次予以20元经济处罚。5、矿领导在带班作业时必须向调度室电话汇报当班安全生产情况不少于一次，调度室做好汇报记录。6、带班领导必须参加调度班前会，掌握井下生产作业安排计划情况，并对作业关键环节进行强调安排。第四条 带班领导必须履行以下职责和权利：1、带班领导必须掌握当班的安全生产状况，即人员到岗情况、设备运行情况、安全生产情况、生产任务完成情况等，对接班后的安全生产负领导责任。2、带班领导必须做到“两同时、三不放过”，“两同时”即与工人同上、同下；“三不放过”即对安全隐患和不安全行为不放过，对安全隐患找不出原因不放过，安全隐患得不到处理不放过。3、带班领导必须坚守岗位，加强对各大系统、关键环节的检查巡视，及时组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。4、矿领导带班入井时发现危及员工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向调度室汇报。5、矿领导带班入井时必须认真检查各岗位的职责履行及对安全防护设施、各地点工业卫生、5S管理进行细致的检查，发现问题及时安排落实处理。第五条 检身员每班核实人数后要将带班领导姓名及入井人数在井口公示牌上公示，如发现有不公示或公示不及时现象的给予当班检身员30元/次经济处罚。第六条 带班领导带班时不能正常考勤时以入井检查记录作考勤依据，由指挥中心统计每月17号前报矿办公室。第七条 带班领导在带班入井时应检查而未检查，应发现而未发现，应制止而未制止，造成工伤事故的视其情节轻重给予相应的处分；造成严重事故的按上级部门的相关规定严肃处理。第八条 矿领导带班入井考核规定： 1、未填写带班入井检查表或交接班记录表的按前款第一条执行。2、私自未执行带班入井的领导且未委托其他领导进行带班入井造成空白的，追究相应带班领导责任并予以200元/次经济处罚。第九条 本制度从2010年11月1日起执行，由矿安全指挥中心根据实际运行情况进行逐步补充完善并对其负责解释，由企业管理科对其负责监督。后附：1、矿领导带班入井工作计划表2、矿领导带班入井检查表3、矿领导带班交接班记录表山西xx煤业有限公司矿领导带班入井交接班制度第一条：为认真贯彻矿领导带班入井制度，落实带班入井人员现场交接班特制定本制度。第二条：带班领导必须严格按照以下规定进行交接班，否则未按规定交接一次予以100元经济处罚。1、带班领导交接班严格执行井下交接，交接班时间定为：早班 7:40-8:00、二班15:40-16:00、夜班23:40-0:00，在交接班记录上签字，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或发生事故。2、交班领导在交班时认真填写交接班记录表，如实的告知接班领导当班带班区域各作业点的安全状况以及下一班需要关注的重点，交待完毕后经双方在交接班记录表上签字后方可下班。第三条：因特殊情况接班人未按时到达交接现场，如无人接班时经矿值班领导同意后方可出井。第四条：升井后2小时内必须将带班入井检查表汇报指挥中心。第五条：本制度从2010年11月1日起开始执行，由安全指挥中心负责补充修订，矿企业管理科监督执行。山西xx煤业有限公司矿领导带班下井记录档案管理制度第一条：为认真落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发23号），结合矿领导带班入井制度，搞好日常领导带班入井记录档案的管理，特制定本制度。第二条：领导带班入井记录的项目包括：入井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等。第三条：领导入井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。并保证记录表的完好性，做到有据可查。第四条：矿长要不定期的对领导入井带班记录进行查阅，对存在的隐患未能现场处理的责成指挥中心负责下发隐患整改通知书按规定进行整改销号，严格执行“闭锁循环管理”，并保存隐患整改记录，确保整改记录齐全、完整。 第五条：调度室必须建立带班领导入井汇报台帐并妥善保存（每月归一次档），保存时间不少于1年。第六条：矿监控室对人员定位系统的正常运行负责，确保人员监测入井记录的真实性，保存时间至少保证一年以上，严禁人为删除人员入井信息，否则给予监控主任50元经济处罚。第七条：指挥中心每天负责收集领导带班入井检查表，并按月装订，保存期不少于1年。第八条：本制度从2010年11月1日起开始执行，由安全指挥中心负责补充修订，矿企业管理科监督执行。山西xx煤业有限公司矿领导带班入井公示制度为认真落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号），加强矿领导深入现场和强化现场安全管理，对矿领导带班下井制度的落实情况进行群众监督，特制订本制度：一、公示载体：在矿井口检身室等显著位置设立公示栏，根据实际矿领导跟班情况及动态管理长期置放，确保公示内容规范，遇有损坏或字迹不清要及时更换维修、刷新。二、公示对象：矿长及主管安全、生产、机电和技术副矿长、副总工程师等矿领导干部带班下井情况。三、公示内容：1、矿井制订的矿领导带班下井计划表。2、每月对矿领导带班下井情况（班次、数量）及考核有关的奖励情况。四、公示要求：1、矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件要求，详细制定下井班数和班次。2、公示工作必须由矿安全指挥中心人员对矿领导带班下井记录表进行认真统计与下井带班交接班记录表核对、审查无误后进行公示。3、在矿领导填写交接班记录表和带班记录表后，矿调度室负责及时对公示栏填写，安全指挥中心人员进行核对。4、公示内容必须确保真实性、准确性，填写人员必须核实，严禁出现徇私舞弊、弄虚作假现象。如发现填写不实或未经核对填写的给予相关责任人50-100元经济处罚。5、矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各级媒体监督，如发现公示内容不实可向有关部门检举。山西xx煤业有限公司安全质量检查及跟踪处理制度为了认真贯彻执行安全生产法和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定，坚持党的“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，努力创新安全生产工作，全面推进安全质量标准化工作，特制订安全质量检查及跟踪处理制度。一、领导机构：安全质量检查及跟踪处理领导组：组 长：xx（矿 长）副组长：xx（常务副矿长） xx（安全副矿长） xx（生产副矿长）xx（技术副矿长）成 员：xx办公室设在矿安全指挥中心，主任由安全指挥中心主任郭东斌当任。二、领导组职责：组长xx负责安全质量检查及跟踪处理的全面领导工作。副组长xx协助组长完成此项管理工作。副组长xx负责对安全质量检查出的隐患跟踪落实。副组长xx负责对安全质量检查出的隐患安排处理。副组长xx负责对安全质量检查出的隐患的技术指导。副组长郭东斌负责对安全质量检查出的隐患收集、下达整改指令、跟踪处理及验收工作。成员负责各自管辖区域质量标准化建设及隐患处置工作。三、安全质量检查及跟踪处理，分季度静态验收、月动态检查验收，日常三种形式进行质量检查及跟踪处理。季度静态验收日期分别为3.15、4.15、6.15、9.15、12.15。四、检查地点及内容：井下采、掘、机、运、通等生产系统的安全隐患、工程质量、文明生产、设备完好等，地面火药库、锅炉房、主扇房、配电室等要害场所的文明生产、规章制度等，以及“三大规程”的贯彻落实工作，灾害预防计划、持证上岗情况等。五、我矿对所属各单位，每季度进行一次静态安全质量检查验收，检查提前通知，由矿领导带队，安全科组织相关部门领导和各专业人员参加，进行全面细致的检查、验收、考评、定级并汇报通报验收结果和存在问题，落实整改责任，整改时间，在整改过程中跟踪备案。六、我矿各科室负责人每月进行一次不定时间、不提前通知的安全质量动态检查验收。由矿领导带队，安全科组织相关部门领导和各专业人员参加，进行全面细致的检查、验收、考评、定级并汇报通报验收结果和存在问题，落实整改责任，整改时间，在整改过程中跟踪备案。七、日常监督、检查由安全科及各科室人员日常深入检查，指导各项工作的同时，都有权利和义务对安全质量问题提出整改意见，并进行跟踪处理通报。八、矿除配合上级部门及公司各部门进行安全质量检查外，平时还要由安全科牵头组织各科室对井下及地面进行全面细致的安全质量大检查，对查出的问题以书面形式向队组下达限期整改通知书，并派专人进行跟踪处理通报备案。九、各专业检查组在静态、动态检查中，要使用专用工具进行检查，上尺上线，对不影响当日生产的设备开盖检验，且行走路线要以各作业点死面死角为主，对检查的安全质量问题没有及时整改的，要追究责任人的责任。十、各队组接受检查后，对检查的问题指派专人进行整改，整改后要将整改情况及时反馈管理办公室，由管理办公室安排时间进行复查。山西xx煤业有限公司矿领导带班入井交接班制度第一条：为认真贯彻矿领导带班入井制度，落实带班入井人员现场交接班特制定本制度。第二条：带班领导必须严格按照以下规定进行交接班，否则未按规定交接一次予以100元经济处罚。1、带班领导交接班严格执行井下交接，交接班时间定为：早班 7:40-8:00、二班15:40-16:00、夜班23:40-0:00，在交接班记录上签字，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或发生事故。2、交班领导在交班时认真填写交接班记录表，如实的告知接班领导当班带班区域各作业点的安全状况以及下一班需要关注的重点，交待完毕后经双方在交接班记录表上签字后方可下班。第三条：因特殊情况接班人未按时到达交接现场，如无人接班时经矿值班领导同意后方可出井。第四条：升井后2小时内必须将带班入井检查表汇报指挥中心。第五条：本制度从2010年11月1日起开始执行，由安全指挥中心负责补充修订，矿企业管理科监督执行。山西xx煤业有限公司矿领导带班下井记录档案管理制度第一条：为认真落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发23号），结合矿领导带班入井制度，搞好日常领导带班入井记录档案的管理，特制定本制度。第二条：领导带班入井记录的项目包括：入井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等。第三条：领导入井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写，以确保记录的真实性。并保证记录表的完好性，做到有据可查。第四条：矿长要不定期的对领导入井带班记录进行查阅，对存在的隐患未能现场处理的责成指挥中心负责下发隐患整改通知书按规定进行整改销号，严格执行“闭锁循环管理”，并保存隐患整改记录，确保整改记录齐全、完整。 第五条：调度室必须建立带班领导入井汇报台帐并妥善保存（每月归一次档），保存时间不少于1年。第六条：矿监控室对人员定位系统的正常运行负责，确保人员监测入井记录的真实性，保存时间至少保证一年以上，严禁人为删除人员入井信息，否则给予监控主任50元经济处罚。第七条：指挥中心每天负责收集领导带班入井检查表，并按月装订，保存期不少于1年。第八条：本制度从2010年11月1日起开始执行，由安全指挥中心负责补充修订，矿企业管理科监督执行。山西xx煤业有限公司矿领导带班入井公示制度为认真落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号），加强矿领导深入现场和强化现场安全管理，对矿领导带班下井制度的落实情况进行群众监督，特制订本制度：一、公示载体：在矿井口检身室等显著位置设立公示栏，根据实际矿领导跟班情况及动态管理长期置放，确保公示内容规范，遇有损坏或字迹不清要及时更换维修、刷新。二、公示对象：矿长及主管安全、生产、机电和技术副矿长、副总工程师等矿领导干部带班下井情况。三、公示内容：1、矿井制订的矿领导带班下井计划表。2、每月对矿领导带班下井情况（班次、数量）及考核有关的奖励情况。四、公示要求：1、矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件要求，详细制定下井班数和班次。2、公示工作必须由矿安全指挥中心人员对矿领导带班下井记录表进行认真统计与下井带班交接班记录表核对、审查无误后进行公示。3、在矿领导填写交接班记录表和带班记录表后，矿调度室负责及时对公示栏填写，安全指挥中心人员进行核对。4、公示内容必须确保真实性、准确性，填写人员必须核实，严禁出现徇私舞弊、弄虚作假现象。如发现填写不实或未经核对填写的给予相关责任人50-100元经济处罚。5、矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各级媒体监督，如发现公示内容不实可向有关部门检举。山西xx煤业有限公司安 全 办 公 会 议 制 度为进一步的贯彻安全第一的方针，建立健全我矿的各项安全规章制度，真正的解决生产中存在的安全问题，使各项工作落实到生产中每道工序上。特结合我矿实际制定如下规定：一、安全办公会议领导组：组 长： xx(矿长)副 组 长： xx（常务副矿长） xx（安全副矿长） xx （技术副矿长） xx (生产副矿长)成 员：xxx二、安全办公会议的主要任务：1、学习、贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。2、听取各部门和安全部门关于执行三大规程（煤矿安全规程、作业规程、操作规程），落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员。3、对本单位发生的重大事故和未遂事故，进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故的发生。4、检查上次及以前安全办公会议确定的事项落实情况，对完成好的要表扬，对完成不好的要追究原因和责任。三、具体要求：1、每月召开一次安全办公会议，时间定于每月的20日召开。2、办公会议由安全矿长主持，安全部门组织各部门负责人参加，凡无故不参加一次，予以部门负责人50元的处罚。3、每次会议之前，要作好充分准备，抓住重点，讲求实效，会后对所研究确定的事项要写出会议纪要，上报下发，狠抓落实，防止流于形式。4、本制度由安全通风科负责组织执行，相关部门配合，矿办公室监督执行。5、本制度从发布之日起执行。山西xx煤业有限公司安 全 目 标 管 理 制 度安全目标管理是实现安全生产的重要手段、建立各层次的安全生产目标，并进行纵向沟通和横向协调，使个人安全生产工作与总的安全生产目标一致，形成一个连接在一起的安全目标网络，根据国家的有关法律、法规、上级部门安全生产的要求，结合我矿实际，特制定此制度。 1、矿长是实现安全生产目标的第一责任人，按照目标设定程序，负责定期组织安全领导小组成员召开安全办公会议，定期听取小组成员对现阶段安全工作状况的汇报和存在的重大隐患的汇报，分析安全生产形势，研究安全对策。检查安全目标的落实情况，及时表彰在安全工作中成绩突出的人和事，研究处理矿井安全生产事故。 2、各分管安全、生产的副矿级领导是实现分管范围内安全奋斗目标的直接责任人，按所辖范围负责建立健全目标管理体系的组织结构，根据生产的变化调整管理结构，及时清理和补充安全生产责任制度，主持召开对口业务部门安全生产例会，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，从管理的源头消灭管理漏洞和误区。 3、安全科是安全目标管理工作的综合业务部门，主要负责安全目标管理计划的制订、下达、修正及综合考评等，每月会同有关部门组织一次考评验收检查，并及时反馈安全目标管理计划的实施情况。每年年初应及时制订符合实际的年度与中长期安全目标规划，并监督目标措施的实施、落实三大规程和安全办公会议及安全生产例会确定的各类重大事项，促使目标任务按期完成。 4、各单位必须依据煤矿安全规程的规定，本着“安全第一、预防为主”的原则，建立安全目标管理组织保证体系，健全行政一把手亲自管安全及专人负责安全工作的制度，全面落实好各级人员安全生产责任制，搞好基层班组建设，实现所有工作人员工作程序化，行为规范化作业，从而实现层层互保和逐级联保的安全管理体系，形成各司其职，各负其责，层层把关的管理格局。 5、教育培训中心要合理调配各岗位工种，严格按照年度培训计划，组织培训工作，对安全生产关系重大的人员重点进行教育与培训，确保持证上岗。 6、各基层区队长、分队长负责本单位事故隐患排查工作，要做到件件有落实，事事有回音。 7、各业务职能部门，对本单位安全状况负责，并对职能所涉及的具体工作负责。 8、要利用各种宣传媒体，切实营造安全生产氛围，适时宣传报道在安全生产中涌现的先进人物和先进事迹，对“三违”现象进行及时曝光。 9、党委工作部、团委要充分利用职工和家庭的联系，将职工自保、互保、联保责任落实到生产现场的各个环节，让“三不伤害”的原则真正贯穿到生产的全过程。 10、安全目标考核评定与安全奖、安全质量标准化奖惩挂钩，根据月度考核情况，决定奖励额度。 11、安全目标的内容主要包括：生产任务完成情况；安全现状评估；安全质量标准达标规划；伤亡事故控制指标；“三违”控制指标；非伤亡事故损失. 12、每月召开安全生产总结验收会议，要总结上月安全工作和不知下月重点安全工作，并对责任队长进行考评。 13、各队组严格审核目标责任书，签订后要严格执行目标，每月制定目标并附之于实际工作中，真正完成安全目标。 附：采煤队、掘进队安全目标责任书样本 14、本规定从发文之日起执行。山西xx煤业有限公司掘进队安全目标责任书（样本）随着我矿各项规章制度进一步的规范，生产环节装备水平的不断提高，为使我矿认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则，确保我矿各项任务指标圆满实现，特制定年度安全目标责任书。一、安全目标1、工伤事故指标：杜绝重伤及重伤以上事故.轻伤率控制在0.5人千米.2、日常安全管理指标杜绝严重“三违” 行为 ；如无风、微风作业，不打机头机尾压柱，空顶作业。千米“三违”发生率控制在15人次内。杜绝重大不安全隐患或危害性质严重的未遂事故。如：断绳、跑车、放炮伤人、局部冒顶。杜绝巷道偏离中线大于40cm.杜绝作业现场管理混乱现象。如：工业卫生不达标、材料、设备乱扔乱放。3、经济损失指标。杜绝一次直接经济损失在5000元以上。如：人为造成主要机械设备损坏现象或造成6m以上范围冒顶现象。杜绝无计划造成停产现象指一次造成工作面停产12小时以上。二、队组管理1、建立健全队组管理制度，全面将安全生产责任制落实到现场每道环节、每道工序上。2、建立内部培训教育制度，严格召开班前会，将规程措施贯彻落实到实处，提高职工的安全意识，形成合力共保安全。3、严格执行矿内各项规章制度，充分发挥组织、安排、指挥、检查、考核并重的管理职能，力争建设优秀基层队组，杜绝打架斗殴事件，集体罢工闹事事件，以及违法违纪，打击报复行为。4、制定队内各工种岗位标准化作业标准，规范作业程序、作业行为，并定期组织学习。5、定期开展事故预防控制工作对各类事故的规律性及预测、预防进行研究参加事故的调查处理。三、队长主要责任1、队长是本队安全的第一责任者，对本队队组安全管理，工程质量及各项任务指标的圆满完成负全面责任。2、制定本队各项规章制度，组织实施“三大规程”，干标准活、放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。3、负责本队各类隐患的排查整改，对排除隐患事故成绩突出的或违章违纪造成严重损失者，有权进行表扬或批评，并有权建议上级给予奖励或处分。4、现场发现有不安全因素，并威胁工人的人身安全时，有权停止作业，并及时上报，及时处理。5、组织全队职工，深入开展创安全活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。6、发生事故，迅速到达现场，及时准确地向上级主管部门报告，同时组织事故处理，防止类似事故的发生。四、奖惩规定年度实现安全目标奖队长8000元、副队长按队长的70%计奖、班长按队长的50%计奖。1、本队发生一次重伤事故否决本项奖励。2、其它安全目标凡不符合一项降低奖额10%。3、本年度无重伤事故提高奖额的20%。4、凡中途离岗者一律不予核算。年度出勤率低于80%的按实际出勤计奖。5、轻重伤标准一律以医院鉴定为准。6、本项奖励年终由安全科予以核算上报企管科兑现。五、其它规定1、本责任书一经双方签定，严格对照执行，特殊情况经矿长批准后执行。2、本责任书一式伍份，矿长、调度室、企业管理科、安全通风科、责任人各执一份。3、本责任书有效期从 年 月 日至 年 月 日止。山西xx煤业有限公司矿长（签字）：掘进队责任人 （签字）： 山西xx煤业有限公司采煤队安全目标责任书（样本）随着我矿各项规章制度进一步的规范，生产环节装备水平的不断提高，为使我矿认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则，确保我矿各项任务指标圆满实现，特制定年度安全目标责任书。一、安全目标1、工伤事故指标：万吨重伤率控制在0.1人杜绝伤亡事故。轻伤率控制在0.2人万吨.万吨负伤率控制在0.3人内。2、日常安全管理指标杜绝严重“三违” 行为 ；不执行远距离回柱、空顶作业、爆破前后不洒水灭尘。万吨“三违”发生率控制在3人次内。杜绝重大不安全隐患或危害性质严重的未遂事故。如：断绳、跑车、放炮伤人、局部冒顶。杜绝瓦斯、煤尘、火灾、水灾事故。杜绝作业现场管理混乱现象。如：工业卫生不达标、材料、设备乱扔乱放。3、经济损失指标。杜绝一次直接经济损失在5000元以上。如：人为造成主要机械设备损坏现象或造成6m以上范围推柱冒顶现象。杜绝无计划造成停产现象指一次造成工作面停产12小时以上。二、队组管理1、建立健全队组管理制度，全面将安全生产责任制落实到现场每道环节、每道工序上。2、建立内部培训教育制度，严格召开班前会，将规程措施贯彻落实到实处，提高职工的安全意识，形成合力共保安全。3、严格执行矿内各项规章制度，充分发挥组织、安排、指挥、检查、考核并重的管理职能，力争建设优秀基层队组，杜绝打架斗殴事件，集体罢工闹事事件，以及违法违纪，打击报复行为。4、制定队内各工种岗位标准化作业标准，规范作业程序、作业行为，并定期组织学习。5、定期开展事故预防控制工作对各类事故的规律性及预测、预防进行研究参加事故的调查处理。三、队长主要责任1、队长是本队安全的第一责任者，对本队队组安全管理，工程质量及各项任务指标的圆满完成负全面责任。2、制定本队各项规章制度，组织实施“三大规程”，干标准活、放心活，切实解决好采煤工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。3、负责本队各类隐患的排查整改，对排除隐患事故成绩突出的或违章违纪造成严重损失者，有权进行表扬或批评，并有权建议上级给予奖励或处分。4、现场发现有不安全因素，并威胁工人的人身安全时，有权停止作业，并及时上报，及时处理。5、组织全队职工，深入开展创安全活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。6、发生事故，迅速到达现场，及时准确地向上级主管部门报告，同时组织事故处理，防止类似事故的发生。四、奖惩规定年度实现安全目标奖队长10000元、副队长按队长的70%计奖、班长按队长的50%计奖、安全员按30%计奖。1、本队万吨重伤率超0.1人次否决本项奖励。2、其它安全目标凡不符合一项降低奖额10%。3、本年度重伤事故控制在2人以内提高奖额的20%。4、凡中途离岗者一律不予核算。年度出勤率低于80%的按实际出勤计奖。5、轻重伤标准一律以医院鉴定为准。6、本项奖励年终由安全科最终考核予以核算上报企管科兑现。五、其它规定1、本责任书一经双方签定，严格对照执行，特殊情况经矿长批准后执行。2、本责任书一式伍份，矿长、调度室、企业管理科、安全通风科、责任人各执一份。3、本责任书有效期从 年 月 日至 年 月 日止。山西xx煤业有限公司矿长（签字）：采煤队责任人 （签字）： 山西xx煤业有限公司安全隐患排查治理制度一、安全隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。按事故隐患的严重程度、解决难易，结合我矿实际将安全隐患分一、二、三类隐患。一类：难度大涉及重大安全投入或客观条件限制，矿解决不了，须由公司协调上级有关部门解决的隐患。二类：难度较大，科队解决不了，须由矿或公司研究解决的隐患。三类：由矿各科、队级及业务部门必须解决的隐患。二、安全隐患排查处理制度，是及时消灭事故、超前处理隐患，把事故消灭在萌芽状态，确保安全生产的有效举措。三、本矿第一安全责任者对安全隐患排查全面负责，各级主管安全、技术副职对矿长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查，各业务科室负责本职范围内的事故隐患排查，处理工作。四、安全通风科负责监督事故隐患排查工作的整改落实、复核验收工作。五、本矿在日常安全检查的同时进行事故隐患等及时的认定，按级别和类别一、二类隐患由矿报公司协调解决整改，三类隐患由安全通风科给相关业务科、队下达隐患整改通知书限期整改，并进行复核验收，直至合格为止。六、对积极采取措施仍未能按期整改的事故隐患，必须及时用书面形式上报原因，直至事故隐患全部整改完成。七、事故隐患的整改要坚持“四定”（即定整改项目、定整改措施、定整改期限、定具体责任人）的原则。八、事故隐患的排查整改程序：1、各级安全检查人员要将所查出的隐患报告安全通风科、安全通风科根据隐患实际进行分类，在六小时内下达隐患整改通知书到相关科队。隐患整改负责人签字后必须立即落实专人在要求期限内整改，将将整改结果用“隐患处理情况反馈表”报安全科。2、安全通风科接到整改结果后要组织有关人员复核验收，合格后方可通过。对未能按要求整改或未上报整改结果的隐患单位负责人除给予一定经济处罚处，再次下达隐患整改通知书。第二次仍未按期保质保量完成，安全通风科将提请有关领导建议调离工作岗位或研究处理。对在下隐患整改期限内发生的任何责任事故，由接受隐患整改单位负责人承担全部责任。九、必须充分发挥安全监督网作用。安全员、巡检员、瓦检员、队长、班组长都有责任、有权力、有义务对安全隐患进行处理或汇报。十、对于重生产、轻安全而造成重大事故隐患或隐患经常存在，屡教不改的单位负责人（科队长、班长），安全科有停工权。 十一、出现重大隐患不具备安全生产条件的，安全科有权立即停止生产作业，责令处理或汇报处理。十二、本制度由安全通风科负责解释，调度室、企管科监督执行。 附：隐患处理情况反馈表 隐患复验落实情况表隐患处理情况反馈表隐患单位隐患地点处理隐患措施及结果处 理 人处理日期单位意见单位负责人 第 号 隐患处理情况反馈表隐患单位隐患地点处理隐患措施及结果处 理 人处理日期单位意见单位负责人山西xx煤业有限公司隐患复验落实情况隐患文号：隐患队别：隐患内容：复验落实结果：复核落实人意见：复核人签字：年 月 日山西xx煤业有限公司安全技术措施审批制度为认真贯彻执行国家的安全生产法规，有效规范我矿安全技术管理行为，促进和保障我矿健康发展，结合公司集团化管理体制要求，特制定本制度：1、安全技术审批由矿长全面负责，分管矿长分工负责；2、根据各个时期生产建设的需要，由相应对口业务部门编制安全技术管理文件（生产建设规划或施工组织设计），文件中必须制定安全技术措施。3、各业务部门编制安全技术管理文件时，必须严格遵守国家有关的法规、煤炭工业技术政策及公司有关的管理文件和规章制度。4、安全技术管理文件草案编制完成后，由编制单位及时组织有关部门和人员进行会审。5、编制单位根据会审意见对草案进行补充修改，并逐一履行签字手续，作为安全技术管理文件方案，报相关领导或部门进行审核和批准。6、各类安全技术管理文件在具体执行过程中如发现有实际不相适应或无法执行的内容时，应由施工单位或对口部门提出变更或修改申请，报有关领导或部门请求解决。7、有关领导或部门应根据实际需要对要求变更或修改内容进行重新调整编制、会审和审核批准。8、各业务部门及领导在审批过程中要严格把关，明确审批意见。9、如有关责任人请假时，由其委托代理人行使相关审批权限；当人员调整变动时，由调整变动后的人员履行相关权限和责任。10、各部门必须坚持生产建设同其安全技术措施“三同时”的原则：同时设计、同时施工、同时投入生产使用。11、坚持先审批后执行，无安全技术措施不进行生产的原则。12、严格执行谁编制谁负责、谁审查谁负责、谁批准谁负责、谁施工谁负责、谁监督检查谁负责、谁验收谁负责。13、本制度中未尽或不妥部分按公司晋沁煤发2004145号文件规定执行。后附山西xx煤业有限公司安全技术措施审批卡本制度由技术科负责解释，安全通风科监督执行。山西xx煤业有限公司安全技术方案审批卡安全技术方案名称审批时间起草人审核人员审查同意签名生产总监审查同意意见签名：年月日安全总监审查同意意见签名：年月日技术总监审查同意意见签名：年月日常务副矿长审查同意意 见签名：年月日矿长审查同意意见签名：年月日公司各级审查意见山西xx煤业有限公司安全教育培训制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少工伤事故的发生，特制订本制度：一、基本原则：1、提高矿各类人员安全意识和安全技术素质，熟练掌握安全生产技能，自觉贯彻执行各项规章制度，防止伤亡事故的发生，减少职业危害，保障安全生产。2、使职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，深刻认识到安全生产的重要性和安全生产应负责任，熟悉和掌握工作范围内的安全知识和操作技能，提高预防事故和自我保护的能力。二、安全教育的形式和内容：主要形式有：新工人入矿“三级”安全教育，日常安全教育，特殊工种作业人员的持证上岗教育和复训教育，职工变换工种岗位时的转岗教育，职工工伤复工教育，全员安全教育等7种。（一）三级（矿级、队级、班组级）安全教育1、一级教育培训（矿安全通风科负责）（1）一级教育培训时间：24学时（2）培训方式：电教、授课、观看录像及其他。（3）培训内容：公司概况、公司安全生产工作思想、理念要求、员工手册等以及本单位的基本情况、安全生产基本常识，本单位安全生产规章制度、劳动组织纪律、有关事故案例、国家安全法律法规、生产作业场所和工作岗位存在的危险因素及防范措施、有关自救互救和常用设备、设施工作原理等。（4）考试考核：由安全管理部门组织考试、考核，合格后由安全通风科出据手续，通知对应的业务部门（科室、队别等）转入二级培训。2、二级教育培训（相关队别队长负责）（1）培训时间：48学时（2）组织实施：本队队长负责，通过参加本队班前会等形式进行二级培训教育，也可亲自带领现场实地培训，但必须与队长同进同出，保证新工人现场实习的安全，也可采用讲课模式讲解本队相关事故案例。（3）考核发证：本队培训合格后转入安全通风科签定现场培训协议，持卡到班队安排对应的老工人带领现场实习，转入三级培训（现场培训协议必须是新工人本班相应工种的老工人或班组长）。3、三级教育培训（班组长负责）（1）培训时间：15天（2）组织实施：班组长将岗位作业标准，危险因素，避灾应急，事故处理进行口对口、手把手的教育培训，在培训期内随时负责本人工作质量标准指导，并对新工人培训期间的不安全行为负责及本人的人身安全负责。（3）考核发证：由班队长或现场培训人填写岗位现场培训告知单，经安全通风科审核后方可“办理岗位安全操作资格证”，才能独立上岗并按合格员工对待。（二）日常安全教育：在日常工作中，根据生产设备及实际生产需要灵活的开展各种形式的安全生产教育，日常安全教育由相关科队自行组织。（三）特殊工种人员的上岗教育和复训教育：对从事班组长、安全员、电钳工、皮带输送机司机、刮板输送机司机等作业人员的特殊工种，必须进行专业安全技术的培训教育和一年一次的复训教育，并经考试合格取得岗位操作资格证的方可独立上岗。（四）变换工种转岗教育：1、职工因工作需要变换工种，在从事新工作前必须进行安全教育并经合格后方准从事新工作。2、转岗教育应做好登记、建档工作。（五）复工教育1、职工因工伤、休假离矿三个月以上的或违章违纪作业造成事故或未遂事故的人员必须进行复工教育，并考试合格的方可重新独立上岗。2、复工教育与新工人二、三级培训教育程序相同。3、复工教育应做好登记、建档工作。（六）中层以上干部的安全教育中层以上干部在任职期间，必须经过有资质部门安全培训教育后方准上岗。（七）全员教育1、指矿内各部门利用各种会议、电视、标语等多种形式定期地开展经常性安全教育活动。2、班组每天利用班前会预想当班可能出现的危险因素，并讲述相应防范措施。3、矿在设备检修或采用新设备、新工艺时应组织职工进行安全教育。三、安全操作资格证的管理：1、特殊作业的工种操作证由本人保管，工作时随身携带。2、持操作资格证的人员要妥善保护证件，不得随意涂改、转借他人，如丢失的应立即补办。四、相关规定：1、安全教育与培训必须实行登记制度，并建立职工安全教育与培训档案，没有按有关规定定期参加安全教育与培训的职工，不准在工作场所从事作业。2、安全教育出勤率要达到95%以上。3、安全教育与培训实行实名考勤，对于因假不能参加培训的必须进行补学，并做好相关培训记录。山西xx煤业有限公司安全设备、器材检查维修管理制度 为保障安全生产和设备工正常运行，确保安全器材发挥正常作用，按有关规定，特制定关于安全设备、器材检查维修管理制度。一、设备、器材检查制度1、对安全设备、器材检查，明确分工、落实责任、分头把关，机电设备检查由机电专业负责，安全器材检查由安全专业负责。2、新购、租赁、借用的设备、器材必须经过安全检验并取得“煤矿矿用产品安全标志”方可使用。3. 试验涉及安全生产的新技术、新工艺、新设备、新材料必须经过论证，进行安全性能检验和鉴定并制定安全措施，否则不得使用。4、防爆电气设备入井前，应检查其“产品合格证”“防爆合格证”“煤矿矿用产品合格标志”及安全性能检查合格并签发合格证后，方准下井使用。5. 阻燃皮带必须有煤炭工业安全标志办公室颁发的安全标志准用证；国家采煤机械质量监督检验中心颁发的产品检验合格证，生产厂出厂检验合格证和每条阻燃皮带没 纵向每隔10米有一个字体高度不小于20毫米的永久标志，即“三证一标志”。阻燃电缆必须有煤炭工业安全标志办公室颁发的安全标志准用证，国家采煤机械质 量监督中心颁发的阻燃电缆检验和出厂量合格证的方可下井使用。6. 设备安装完毕，由安装、使用、安全科、机电科等科室有关人员参加检查验收，合格后方可投入运行。7. 加强机电设备现场管理，加大监督检查力度，机电专业严格按煤矿安全规程和集团公司机电技术管理规定，采取旬检查、月验收制度，月验收采掘设备完好 率不得低于85%，大型固定设备完好率100%，高压供电设备完好率100%，采区供电设备完好率不得低于95%，电缆吊挂合格率95%，否则每降1%对 责任单位罚款500-1000元。 8、各使用队组必须严格按设备管理规定进行定期巡回检查。否则由于检查不力致使设备停运，按每停运1小时600元进行处罚，造成重大事故的将按矿有关规定处罚。 9、锅炉压力容器应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验。 10、严格按煤矿安全规程