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文档简介

矿建管理人员绩效考核表 年 月序号考核内容考核标准标准分值考核方法考核得分1安全管理1.按时参加安全隐患大检查2.经常深入施工现场，排查安全隐患，检查规程措施在现场的落实情况，发现问题及时解决3.督促各施工单位限期整改安全隐患4.检查监督施工单位签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况及现场安全教育开展情况5.指导检查施工现场安全施工、消防安全工作规范化管理开展落实的情况201.无故不参加安全隐患大检查少一次扣1分2.在现场检查的问题没有落实解决扣2分3.安全隐患没有按时整改扣2分4.管辖范围安全生产责任书少一人签订扣1分5.管辖范围消防安全责任书少一人签订扣1分6.管辖范围治安保卫责任书少一人签订扣1分7.施工单位“三防”工作出现问题，未查出并及时整改的扣1分2工程管理1.做好施工进度、质量、成本控制，掌握 “三控制”完成情况，解决出现的问题2.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全矿建组各项规章制度、管理制度3.参加单位工程的验收和材料设备进场验收4.及时协调解决影响施工的各类突发事件5.检查监督各项工程管理制度在施工单位的落实情况6.做好“三防”检查，督促施工单位提前做好“三防”准备工作7.按时参加单位工程竣工验收301. “三控制”情况掌握不清扣1分2. “三控制”出现的问题没有落实扣1分3.管理制度、规章制度不齐全扣1分4.无故不参加单位工程验收少一次扣1分5.无故不参加材料设备进场验收少一次扣1分6.影响施工的突发事件没有协调解决的扣1分7.工程管理制度在施工单位没有落实的扣1分8.无故不参加单位工程竣工验收少一次扣1分9.入井次数不够，一次扣1分，每超规定次数一次加1分10.无故不参加隐蔽工程验收一次扣1分11.工程出现质量检查中未查出并及时处理的扣2分3技术管理1.督促施工单位及时编制施工组织设计、施工措施2.审核施工单位编写的工程施工组织设计、施工措施3.编制基本建设年度、月度计划及周计划4.及时收集技术资料并归档151.督促施工单位及时编制施工组织设计、施工措施、专项措施，未按期报送扣1分2.没有审核施工单位编写的工程施工组织设计、施工措施的少一次扣1分3.技术资料未按规定整理一次扣1分4业务管理1.完成每月下井任务,并做好下井记录2.按时上、下班，不迟到，不早退3.健全档案管理，各种原始记录齐全，资料分类管理151.没有特殊原因，每月下井任务少一次扣1分2.上、下班迟到、早退、脱岗一次扣1分3.原始记录不齐全一项扣1分4.没有编制基本建设年度、月度计划及周计划扣2分5质 量标准化1.抓好质量管理工作，杜绝不合格工程2.检查现场文明施工情况，督促施工单位及时解决发现问题151.当月出现不合格工程扣2分2.管辖范围文明施工差扣2分3.质量标准化单位工程不达标一次扣2分6培 训1
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