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精品文档2010年度个人总结姓名:2 监理部名称:*2010年即将过去,在新的一年即将开始的时候,回望过去一年来的工作,总结自己工作中的收获与不足,以利于今后的工作。在公司和项目监理部的领导大力支持和关心下,在随着*间,*车间,修理车间及综合办公楼等子项主体工程相继完成的情况下领导又将厂区道路及综合管网交给我,至11月15日冬季施工开始时厂区道路已完成砼路面约2KM,完成总量的30%,路基基层完成50%。综合管网已完成工程总量的95%,还原蒸馏车间,准备车间,修理车间,砌体,内外墙涂料等均已完成,只有10%屋面防水,及30%的防腐工程尚未结束。综合办公楼子项已具备竣工验收的条件。为项目组能够顺利的进驻现场组织试生产创造了必要条件。 在现场实际工作中紧紧围绕着“四控两管一协调”展开。尤其是在质量控制方面严格按照图纸及规范执行,重点做好事前控制及事中控制。在每天的例行巡检前对当天的重点巡检部位的图纸先进行熟悉,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,在现场实际情况与图纸不符的情况下及时通知总监,由设计明确。针对所有的进场材料及构件先认真核对施工单位提供的相应报验资料,核对无误后对实体进行外观检查,检查合格后方可进入是施工现场。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。 在现场工作中除了干好本职工作外还应积极配合专职安全监理工程师的工作。事故是可以预防的,但是是不可预测的,只有每一个人都参与进来才能确保现场安全文明施工。在每天的巡检过程中注意发现安全隐患,小问题当时发现当时解决整改, 如发现较大的安全隐患时责令现场暂时停工并尽快通知专职安全监理工程师及总监理工程师,配合专职安全监理工程师排除安全隐患。 在这一年中我收获很大,但也存在着许多不足。我总结在实际工作中应养成多说,多跑,多写的工作习惯,使施工现场的实时动态随时掌握在我们手中,让我们在工作中掌握主动权。但是11月16日专家组的到来也让我看到了不足,监理日志填写上我还存在着填写不规范,监理活动记录偏少,记录不详细等诸多问题。
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