




已阅读5页,还剩17页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 项目物资成本管理案例 2 总体思路由 价量 入手 把 六关 控制 价量 采购单价 消耗量 六关 严把项目实施规划关 做好 总体规划可指导性 的控制 严把调查关 做好 材料信息 的控制 严把采购关 做好 材料价格 的控制 严把验收 储存关 做好 材料数量 质量 的控制 3 严把发放关 做好 材料使用量 的控制 要把核算关 做好 材料盈利分析 的控制前期重视 规划 采购 过程注重 材料施工现场管理 后期注重 材料核算 人的精力是有限的 作为管理材料不能眉毛胡子一起抓 一定要注意重点 4 目录 Contents 物资前期策划 物资计划管理 物资采购管理 物资验收管理 物资使用管理 5 1基础调查2横向沟通 一物资前期规划 二物资计划管理 三物资采购管理 四物资验收管理 五物资使用管理 6 工程合同内明确的基础工作 依据项目图纸 施工方案 生产 生活辅助设施的工程用料 对各种型号物资的用量分类计算统计 认真仔细的进行市场价格调查 反映所用材料真实价格 对各种主要材料进行公开招标 材料价格市场调查 各种材料用量计划要按节点安排进场 否则造成材料积压或占用场地 影响施工 与工程部门的沟通 撑握各材料及施工机具的用量 便于材料的控制 与商务部门的沟通 物资工作的前期策划 基础调查 横向沟通 材料用量统计准备 材料的技术标准 很大成度上制约着的材料采购工作 前期及时了解材料技术指标 可以提高的速度 与技术部门的沟通 向财务部门提供精确的资金使用计划 可以利用有限资金 加速资金周转 减少物资积压 与财务部门沟通 7 一物资前期规划 二物资计划管理 三物资采购管理 四物资验收管理 五物资使用管理 买什么买多少何时买 8 物资计划内容 买什么 买多少 何时买 1 物资名称2 物资规格3 质量标准 1 本批需用量2 现场库存量3 分布区域 1 已施工的部位及节点2 施工进度计划 9 10 一物资前期规划 二物资计划管理 三物资采购管理 四物资验收管理 五物资使用管理 供应商的选择风险的防范供应商的激励 11 3个重点 订单激励 商誉激励沟汰激励 3个要点 技术标准要注明 3个激励 供货能力是重点 服务是重点 备选工作是重点 法律风险要规避 多退少补要采用 三 12 一物资前期规划 二物资计划管理 三物资采购管理 四物资验收管理 五物资使用管理 调动分包方积极性过磅与理算相结合 13 14 钢筋数量验收方式 15 商砼数量验收方式 每次浇筑砼预算量 每次浇筑计划量 数量核对 材料人员计划发出 工长根据施工要求通知发货 材料人员进行过磅抽检 劳务签字验收车数 工长签字确认 进行核量 数量无误办理结算 数量有误进行分析 搅拌站原因追溯 由搅拌站承担 施工问题有劳务承担 每次浇筑砼预算量 每次浇筑计划量 数量核对 材料人员计划发出 工长根据施工要求通知发货 材料人员进行过磅抽检 劳务签字验收车数 工长签字确认 进行两算一比核量 数量无误办理结算 数量有误进行分析 施工问题有劳务承担 每次浇筑砼预算量 每次浇筑计划量 数量核对 材料人员计划发出 工长根据施工要求通知发货 材料人员进行过磅抽检 16 一物资前期规划 二物资计划管理 三物资采购管理 四物资验收管理 五物资使用管理 钢筋使用管理商砼使用管理 17 2020 4 17 钢筋采购和进场是间断的 钢筋现场使用是连续的 施工图中各节点钢筋规格和数量是明确的 施工现场钢筋流向又是难以区分的 因此钢筋的现场使用与控制是动态的 1 钢筋的使用控制 钢筋节点控制阶段 钢筋现场使用中全过程查料控制 钢筋的使用量控制 18 高层楼号较多 用钢量大 钢材消耗持续时间长 单纯依靠计划管理可能会造成较大的风险 确立了节点查量控制的思路 首先把栋号用钢量按地上与地下分为l两个大节点 然后把结构封顶作为一个重大节点 地下室用钢量会很大 规格型号既大又多 地上结构则会随着砼强度的变化而发生结构受力截面变化和钢筋规格型号变化 钢筋的查量节点就是钢筋的规格型号和用量发生跳跃性变化的拐点 必须要进行严格控制 在每个节点段施工完成后 要及时组织阶段性成本分析 通过节点段成本分析 掌握钢筋盈亏情况 并制订亏损预控措施 进行现场处理 同时对下一节点钢筋需用计划进行必要的调整 结构封顶这个重大节点必须要提前进行控制 工程对竖向结构钢筋是按封顶前三层进行控制的 对水平结构钢筋是按封顶前两层至一层半进行控制的 这样既有利于将进场的钢筋充分利用 避免封顶后余料过多 又能很好地避免由于预算量偏大而导致的风险 19 钢筋现场使用过程中全过程查料控制 加强对前后台用料情况的检查 查看废料池中钢筋头的长短与多少 作业面查看梁筋 板筋的下料长度 锚固长度和搭接长度 加工后台查看箍筋的弯钩平直长度 查看 清场 后的余料 20 2 混凝土的使用控制 混凝土的使用控制 砼浇筑过程控制 砼浇筑收尾卡方 在现场开盘前 要严格复核模板质量和标高 杜绝跑模 涨模和漏浆现象 严格控制浇筑面标高 在竖向结构 墙体 打灰模板支设过程必须按负偏差走 砼入模时 减少洒落 对散落砼要及时回收利用 不得将落地灰就地掩埋 堵泵拆卸泵管流出的砼也要及时利用 在砼浇筑接近尾声时 对最后的一罐砼或两罐砼要进行必要的卡方 以保证砼用量不浪
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 四年级数学(小数加减运算)计算题专项练习与答案汇编
- 2025年工会基础知识竞赛考试题(附答案)
- 2025年邵东市招聘社区工作者模拟试卷附答案详解(综合题)
- 2025年公务员(省考)试题及参考答案详解(综合题)
- 2025年华图护理专业试题题库及答案
- 益气活血开心汤治疗气虚血瘀型稳定型心绞痛合并焦虑、抑郁状态的转录组学研究
- 2025年中职内科护理学章节题库及答案
- 2024-2025学年新教材高中化学 专题5 微观结构与物质的多样性 3.1 同素异形现象 同分异构现象(2)说课稿 苏教版必修1
- 第18课 科技文化成就教学设计初中历史与社会部编版八年级下册-部编版
- 多模态教学模式对中学生英语学科核心素养培养成效研究
- 保健员考试题目及答案
- 【课件】数学建模活动:决定苹果的最佳出售时间点课件-2025-2026学年高一上学期数学人教B版(2019)必修第一册
- 施工队进场安全教育培训
- 母婴分离护理常规
- 污泥池清理管理制度
- 秩序员休假管理制度
- 2025年中国张裕产区葡萄酒特色与品牌国际化发展报告
- 图深度强化学习在配电网故障恢复中的应用研究
- (2017)海南省房屋建筑与装饰装修工程综合定额交底资料
- 2024-2025学年下学期高一英语人教版同步经典题精练之语法填空
- 《社会科学研究方法》课件
评论
0/150
提交评论