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【精品】XX公司营运计划书 XX公司营运计划书缘于国人及社会中高阶人士对饮食的注意日与剧增，并在食品安全的处理上爆发了令人生惧的恐慌，并三高(血压、血脂、三酸甘油脂)及肥胖和身体负担(肝、胆、肠、胃)因应酬、油腻等而成为人人戒恐之问题，使医院、健检的生意大好，可见一般之状况严重，并在保健品等的广告上，更显突出此一问题。 尤甚者、在近3年来，诸多菁英人士的过劳死及猝死时有所闻，追根而解，饮食是大事。 身体体质偏酸性则易生万病，以牙而视，尖牙如狮虎等兽以肉为食，平牙如马、羊等则以草为食，人而视之，应以蔬而主。 又以节能减碳之人类百年大计，一日无肉可减XX碳，比XX台车之排放更有价值。 以进化而论，以百年大计之值而行，以舒身心灵而定，在共志友好发起下XX公司成立了。 本司简介成立于年XX市的一巷弄中，居陋XXm 2、内设方桌X张、圆桌X张、双台X张、包房X间、每日初始勉得迎客X位，但求宣理念而为己任，日达X元，而竟成X位仁德。 目前有A型店X间(包房X间以上)B型店X间(包房X间以下)C型店X间(简易型X卡座以下)其中、直营A型店X间，加盟A型店X间直营B型店X间，加盟B型店X间直营C型店X间，加盟C型店X间每日基本营收达元，以20XX年平均计于200X年营收达元。 200X年营收达元。 200X年营收达元。 本司特色舒身、舒心、舒压，而达全人的三舒生活，卖的不只是食材、餐饮更、不只健康、安全而是舒身、舒心、舒灵的生活态度。 具体展现在生产履历到运、储、切、烹、煮；具体展现在装、修、除、设、饰、摆、餐、具；具体展现在接、待、礼、美、招、谢、送；具体展现在客服、流程、培训、管理、清洁、消毒、宣达的制上；具体展现在讲座、新菜、品尝等活动；具体展现在音乐、花香、菜香、原始味蕾感受的空气中、心灵中的满足；设计图B型店A型店C型店20XX年规划本司挟过去X年的成功经验及广大回响来证明本司已完成可以复植、管理的成功经验，并已具备扩大营业、管制、跨区的实力，并在已建置的系统上，已预留扩大发展准备，并已累积展店、营运、损平、获利的完整经验值，并在人员储备、培训、上线、养成、标准化(SOP、OJT)上皆已具备向全国迈进之实力。 在期间，本司已完备相关之权限、授权、加盟、连锁、特许书、合作等规范，并加以行为后获得肯定，是可执行操作之系统，期间、董事会及经营层之权责化已清楚并权责化已规范清晰，并相关主旨修正之依据(营运计划、展店计划-店、区、省、数据管理、精细化管理等)皆已定位清晰。 而但股东、投资人、团队、员工之权益获得最佳比例，而使相关之投资保障及劳动付出保障获得相应之动力，完美所成。 营运计划本司预估在20XX年向BB市及CC市及DD市同时进军，预估在20XX年开立A型店X间，B型店X间，C型店X间，预估可以增加X座位之营运，则营运面积达到Xm2。 以过去3年之平均值计算(包括满足率、回转率、开店的高峰期、平稳期、成长期、发展期、稳定期计算等数据分析下)，预估可以达成在20XX年X营收，20XX年X营收，20XX年多少营收，合并原预估营收20XX年X营收、20XX年X营收、20XX年X营收，而使本司可达20XX年X营收，20XX年X营收，20XX年X营收。 (如附表 一、附表 二、附表三)附表一新增店营收预估(1-1)(1-2)(1-3)20XX年1月2月3月12月月份项目内用外送其他营收成本毛利费用营利业外净利备注时段周期率平均值/人/桌其他20XX年1月2月3月12月月份项目内用外送其他营收成本毛利费用营利业外净利备注时段周期率平均值/人/桌其他20XX年1月2月3月12月月份项目内用外送其他营收成本毛利费用营利业外净利备注时段周期率平均值/人/桌其他附表二原店预估(2-1)(2-2)(2-3)20XX年1月2月3月12月月份项目内用外送其他营收成本毛利费用营利业外净利备注时段周期率平均值/人/桌其他20XX年1月2月3月12月月份项目内用外送其他营收成本毛利费用营利业外净利备注时段周期率平均值/人/桌其他20XX年1月2月3月12月月份项目内用外送其他营收成本毛利费用营利业外净利备注时段周期率平均值/人/桌其他附表三(附表1+附表2)(1-1+2-1)(1-2+2-2)(1-3+2-3)20XX年1月2月3月12月月份项目内用外送其他营收成本毛利费用营利业外净利备注时段周期率平均值/人/桌其他20XX年1月2月3月12月月份项目内用外送其他营收成本毛利费用营利业外净利备注时段周期率平均值/人/桌其他20XX年1月2月3月12月月份项目内用外送其他营收成本毛利费用营利业外净利备注时段周期率平均值/人/桌其他市场达成分析本司原店平均范例AA市、人口人、其中男人、女人。 其中X岁X岁人、男人、女人。 X岁X岁人、男人、女人。 X岁X岁人、男人、女人。 其中外食占X%、男人、女人。 集中区域为、。 本司每店辐射服务范围为公里，占%。 公里，占%。 本店之营收分析 (一)内用早食、午食、晚食外带单件、3件以内、3件以上其他销售饰品、音乐、讲座、其他 (二)1人(午)/(晚)、2人(午)/(晚)、3人(午)/(晚)、3人以上(午)/(晚)8人以上(午)/(晚)、其他(午)/(晚) (三)公司户(午)/(晚)、个人户(午)/(晚)、其他(现象不明不可归类)(午)/(晚) (四)早午餐 (六)、(日) (五)盒餐1月平均2月平均3月平均.月平均12月平均月份项目星期份数冷热其他份数冷热其他份数冷热其他份数冷热其他份数冷热其他星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日以以上分析BB市可以达成20XX年$/20XX年$/20XX年$CC市可以达成20XX年$/20XX年$/20XX年$DD市可以达成20XX年$/20XX年$/20XX年$合计20XX年开业前期6个月(1月6月)目标后期6个月(7月12月)目标合计BB市CC市DD市预估资本性支出20XX年20XX年20XX年BB市$CC市$DD市$本次计划本次预估向外募资X元，发行普通股X股，每股预估X元发行。 参酌价值3年的财报20XX年20XX年会计师意见:XX公司会计师意见致投资人:会计师(签名)CEO(签名)律师意见:XX公司律师意见致投资人:律师(签名)CEO(签名)营运长意见:XX