华盈恒信—金德精密—工程課目標方針計划表09.doc

金德公司 2005 年度 工程課 目標管理表( REV: 01) 工程部年度目標工程課年度目標計算公式對策負責人目標分柝1. 非汽車產品交板準時率1002. 非汽車產品交板合格率1003. 模具生產量試合率1001. 外發模具樣板交板准時板率100%2. 外發模具樣板交板合格率100%3. 外發模具量試合格率100%當月交板准時點數當月應交板總點數當月客戶回復合格點數當月客戶回復總點數當月外發模量試合格點數當月外發模量試總點數重點改善模具質量和控制樣板進度曾宇明此目標隻限課級改善不下放到組級管理KFM/QR.GM 032(A)REV:2擬制: 曾 宇 明 審批: 潘大明日期: 02-Mar-2005 日期: 02-Mar-056 / 6金德公司 2005 年度 工程課 目標管理實施工作計劃表(REV: 01 )對策實施名稱改善模具質量和控制樣板進度序號實施步驟名稱完成日期管制重點責任人協助人預計投入費用每月跟踵欄當月達成情況未達標主要問題建議解決措施1統計交板情況樣板質量量試評價狀況並進行總結分析每月第一周內模具設計制作過程中出現的問題曾宇明/已完成1月份2根據分析找出問題點每月第二周內會議記錄曾宇明/已完成1月份3制定改善對策每月第三周內會議記錄曾宇明/已完成1月份4對策的培訓和實施每月第四周內會議或培訓記錄曾宇明/已完成1月份擬制: 曾宇明 日期:02-Mar-05審批人評語: 審批: 日期: KFM/QR.GM 032(B) REV:2金德公司 2005 年度 工程課 目標展開及實施狀況核查表REV: 01衡量指標分類歷史值每月績效目標值1234567891011121外發模具樣板交板准時率原定每月績效值100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%每月實際達成情況100%100%100%100%100%100%100%73%2、外發模具樣板交板合格率原定每月績效值100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%每月實際達成情況100%100%100%100%100%100%100%100%3、外發模具量試合格率原定每月績效值100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%每月實際達成情況50%100%50%100%100%100%100%75%原定每月績效值每月實際達成情況原定每月績效值每月實際達成情況原定每月績效值每月實際達成情況原定每月績效值每月實際達成情況原定每月績效值每月實際達成情況* 1. “*”位請刪除不適用的部分。 * 2. 每月未100%達到原月績效目標值的, 必須同時提交管理差异分析表, 必要時提交改善對策。 . 上月的改善對策完成情況跟踵原定計劃現時完成情況擬制: 曾宇明 審批: KFM/QR.GM 010(REV:2)日期: 15-Sep-05 日期: 工程課 管理差异分析表(2005年8月)公司目標管理 g部門目標管理 日常管理 版號: 01 第 1 頁 共 1 頁工作要項NO衡量指標目標值實際值負責人達成狀況達成率未達成原因說明對策(必須顯示5W1H)外發模具樣板交板准時率1當月交板准時點數當月應交板總點數100%73%曾宇明達成73%詳見報告-外發模具樣板交板合格率2當月客戶回復合格點數當月客戶回復總點數100%100%曾宇明達成100%-外發模具 量試合格率3當月外發模量試合格點數當月外發模量試總點數100%75%曾宇明達成75%詳見報告-擬制: 曾宇明 日期:15-Sep-05審批人評語: 審批: 日期:KFM/QR.G